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动态环境下企业R&D-Marketing界面管理柔性化研究 总被引:1,自引:0,他引:1
本文基于柔性理论和环境的动态性探讨了R&D-Marketing界面管理中导入柔性的意义,分析了R&D-Marketing界面管理柔性的内涵及其能力构成,从R&D-Marketing界面管理的结构柔性、方法柔性、协调柔性、信息柔性、人才柔性、决策柔性、文化柔性、战略柔性等八个方面提出了构建R&D-Marketing界面管理柔性的十六个维度,并在此基础上,设计和分析了R&D-Marketing界面管理柔性的概念模型及其作用机制。 相似文献
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动态环境下企业R&D-Marketing界面管理柔性化研究 总被引:3,自引:0,他引:3
本文基于柔性理论和环境的动态性探讨了R&D-Marketing界面管理中导入柔性的意义,分析了R&D-Marketing界面管理柔性的内涵及其能力构成,从R&D-Marketing界面管理的结构柔性、方法柔性、协调柔性、信息柔性、人才柔性、决策柔性、文化柔性、战略柔性等八个方面提出了构建R&D-Marketing界面管理柔性的十六个维度,并在此基础上,设计和分析了R&D-Marketing界面管理柔性的概念模型及其作用机制. 相似文献
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朱青青 《内蒙古科技与经济》2009,(10):72-74
新建地方本科高校在科研管理中普遍采用政策激励、目标激励、培训激励、沟通激励等激励方式,但存在着激励政策不够完善和细化、柔性的沟通激励方式难以在机制上得以体现、激励效果不均衡等问题。文章提出了建议改进新建地方本科高校科研激励机制的对策,即:以系统观念为指导,做好激励机制的整体规划;进一步完善并细化科研激励政策;发挥柔性的沟通管理激励功效,增强凝聚力;整合科研团队,加强对教师的培训与指导。 相似文献
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柔性管理是相对于刚性管理的一种新管理模式,其核心是以人为本进行自我完善,将柔性管理理论运用于高校管理以便挖掘人的最大潜能,促进构建和谐校园。本文结合高校教学管理具体实际探讨了柔性管理的内涵和特点,阐述了柔性管理实施的必然趋势。并对柔性管理在高校中的具体应用做了详尽的阐述。 相似文献
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柔性管理坚持以人为本,在高校教务工作中采取柔性管理的模式,将人本理念落实到各项管理制度和行为中,是现代教育发展的必然选择。本文阐述柔性管理的内涵及高校教务工作的职能,进而探析了柔性管理理念在教务工作中的实现路径。 相似文献
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罗昌娴 《内蒙古科技与经济》2010,(11):110-111
文章从刚性管理和柔性管理的内涵出发,对刚性管理和柔性管理进行了比较,阐述了高校图书馆的管理模式应是刚性管理与柔性管理协调发展的管理,并对高校图书馆在管理中如何进行刚性管理与柔性管理协调发展进行了探讨,以提高图书馆的管理水平,进而提高图书馆的整体地位和形象。 相似文献
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研发项目外包过程存在多源不确定因素,给外包运营管理带来巨大挑战。为应对不确定因素影响,本文将柔性思想运用到研发项目外包管理中,使决策者在外包管理行动上具有灵活性。首先介绍柔性管理以及研发项目柔性外包的概念。其次,对研发项目柔性外包过程进行任务分解,以任务间逻辑关系为依据构建管理框架。最后,归纳柔性外包管理关键技术。本文旨在为决策者提供系统的分析工具,为中小型研发企业应用柔性外包策略提供技术支持。 相似文献
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论企业的柔性管理 总被引:2,自引:0,他引:2
赵子昂 《内蒙古科技与经济》2009,(3):126-127
通过对企业柔性管理的本质及其特征的论述,从而证明柔性管理是一种新的管理模式,并且分析了中国企业展开柔性管理的实施途径,总结出柔性管理是未来管理发展的必然趋势。 相似文献
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刚性管理构成了高校应急管理的骨架,柔性管理则构成了高校应急管理的血肉.探讨了高校的柔性管理的切入点、柔性管理实施的切入模式以及柔性管理实施方法. 相似文献
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闫秀敏 《内蒙古科技与经济》2004,(Z1)
知识经济条件下 ,柔性生产以其反映迅捷、生产弹性、产品种类丰富多样等优势逐步取代刚性生产。与此相适应 ,在管理上亦需要实施柔性生产管理。由于柔性生产管理具有增强企业的应变能力、降低生产成本、适应顾客需求、保证柔性管理实现等方面的重要作用 ,所以我们必须通过提高员工素质、培育虚拟企业、进行业务流程重建、重视发展技术基础等途径以有效实现企业的柔性生产管理 相似文献
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企业研发项目的柔性管理研究 总被引:2,自引:0,他引:2
研发项目对企业的生存发展起着重要作用,然而由于研发项目始终处于动态环境中,充满不确定性,所以传统的项目管理并不能对其进行有效管理。文章界定了柔性及柔性管理的定义与内涵,结合研发项目的特点,将柔性和柔性管理引入到研发项目中,提出了研发项目柔性管理的概念,并阐述了研发项目柔性管理的内容和实施途径。 相似文献
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多品种小批量生产环境下的企业柔性管理 总被引:3,自引:1,他引:3
随着科学技术的进步和市场竞争的加剧,企业所处的内外环境发生了重大变化,企业有必要调整自己的管理方式,即转向柔性管理。文章提出柔性管理是适应现代社会经济环境需要而产生的,它代表了未来管理的发展趋势。文章详细阐述了柔性管理的涵义、特征,分析了企业实施柔性管理所需要的条件,在此基础上提出了柔性管理的建设策略。 相似文献