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工作流技术能够实现对企业所有业务流程的统一、有效管理,同时能够满足流程频繁变更和流程快速重组。以某移动公司供应链业务为例,基于工作流技术对其供应链系统主要业务进行建模。 相似文献
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针对大型企业业务流程重组的特点和要求,介绍了工作流系统的应用,提出“扁平化”和“整合集中化”相结合的管理组织模式,设计了与该模式适应的工作流系统。大型企业通常跨地域分布,重组过程中存在业务分散和管理集中的矛盾,运行于Internet／Intranet上的工作流系统运用代理技术、网络和数据库技术,使得物理上分散的业务在统一的逻辑下运行,能有效支持异地分布企业的业务流程重组。 相似文献
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全球经济的一体化对现代企业管理提出了更高的要求,而信息技术现代化又为改变会计控制环境与控制手段提供了可能。本文从分析传统会计流程的缺陷入手,阐述了传统会计流程与ERP环境下会计流程的差异,在梳理会计和业务流程优化理论的基础上,提出了建立ERP环境下会计流程、业务流程、管理流程一体化系统的必要性和现实意义,并初步构建了财务和业务一体化流程中的主要模块,以期为实现会计与业务流程的优化和整合提供思路启示和方法参照。 相似文献
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本文研究分析了工作流的各种模型,结合实际的业务流程,设计并实现了由流程模型定义工具、业务建模工具、流程运行引擎服务与流程运行WEB组成的工作流平台.该平台把业务过程逻辑从具体的业务实现中分离出来,在不修改具体功能实现的前提下,只修改过程模型实现系统功能的改变.采用本工作流平台,能加速项目组开发业务流程处理模块的进度,帮助企业客户更好地实现流程优化与流程重组. 相似文献
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针对企业信息不通畅、流程不合理的情况,本文率先提出了电子重组思想:基于IT整合电子数据信息,对业务流程进行重组,以实现业务流程、组织结构、信息结构合理化。在分析了电子重组的两大特性即电子特性与管理特性之后,针对常见的三种业务类型,提出了相应的电子重组模式。 相似文献
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政务流程再造是企业的业务流程再造理论在政府管理中的应用。政务可以分为核心政务、支撑政务和非稳态政务。政务流程的内涵和特性不同于企业的业务流程，包括有三类政务流程：服务流程、支撑流程和管理流程。政务流程再造带有官僚制组织固有弊端所留下的痕迹，具有自身的再造原则，而且再造方法和推进策略也和企业的业务流程再造有所不同。 相似文献
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资金管理系统主要用于处理日常业务,实现各项业务流程,但是在数据统计、分析方面存在较大的局限性,无法为企业中高层领导提供有力的数据决策支持。本文以某企业为例,提出了相应地解决方案,提高了企业资金风险控制能力及资金使用效率。 相似文献
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简述企业再造及其与IT关系的基础上,研究了企业再造中IT战略框架:企业流程、组织重组、文化重塑、IT系统。同时,探析了企业流程与IT系统的逻辑关系,提出了企业再造中基于业务流程与管理流程一体化的IT系统集成模型。最后,提出了企业再造的IT设计原则。 相似文献
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着重研究了如何利用广义随机Petri网分析企业业务流程系统,并以某保险公司核保承保流程为例,运用广义随机Petri网对其进行了建模,通过求解模型的同构马尔可夫链,获得流程系统的主要性能指标,为重新设计企业的业务流程提供依据和支持。 相似文献
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作为典型的资产密集型企业,资产全寿命周期管理是企业落实管理提升、深化"两个转变"的重要举措。资产全寿命周期管理关键是打破职能管理,实现跨部门跨业务的流程衔接和信息共享,在业务信息集成过程中需要解决的突出问题是:基础数据标准的统一或建立对应关系,从而为资产的规划、设计、采购、建设、运行、检修、技改、报废的全过程业务流程贯通和信息集成打好基础。本文探讨了从信息化角度建立一个辅助从职能管理向流程管理的系统工具,支撑各业务部门对基础数据标准和对应关系的结构化、版本化、集中管理,为各个业务系统提供基础数据标准和转换服务,有力支撑资产全寿命周期管理的信息集成和管理提升。 相似文献
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企业再造理论是以工作流程为中心,重新设计企业的经营、管理及运作方式的管理理论。本文将企业再造理论引入电力企业,重新设计生产业务流程。通过调研取经、制定规范、整合组织、培养人才、持续完善等五个方面,突破简单的劳动分工管理方式,加强机构、员工间的联动与协作,逐步实现电力生产业务流程的再造,达到简化流程、集约高效、提能增效的目的。 相似文献
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简述企业再造及其与IT关系的基础上,研究了企业再造中IT战略框架:企业流程、组织重组、文化重塑、IT系统.同时,探析了企业流程与IT系统的逻辑关系,提出了企业再造中基于业务流程与管理流程一体化的IT系统集成模型.最后,提出了企业再造的IT设计原则. 相似文献
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从组织流程的角度来分析企业组织能力的生成基础,从业务流程能力、管理流程能力、学习流程能力、变革流程能力和企业家精神五个方面建立企业组织能力的评价指标体系,并采用多层次灰色评价法进行评价、分析。 相似文献
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长期以来,人们对信息安全的关注重点都放在网络层与服务器端的应用,而忽略了对客户端PC系统的维护方式。本文在计算机网络设备管理办法的基础上,依据具体业务的需求,在实践中不断总结提炼,从规章制度、业务流程标准、辅助管理软件等方面着手,逐步建立起一套标准化和流程化的IT终端设备管理流程,实现计算机终端设备发放、设备台帐管理、设备维修管理、设备硬件变更管理以及用户业务变更管理等各项管理流程。 相似文献
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工程咨询设计企业增值业务流程导向的知识流程模型研究 总被引：1，自引：0，他引：1
界定了业务流程、信息流程和知识流程的概念与内涵,辨析了三者的联系与区别,以江苏省电力设计院核心增值业务流程为例对三大流程做了实证分析,表述了信息系统和知识系统正相关的实现之路,提出了工程咨询设计企业增值业务流程导向的知识流程模型. 相似文献