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媒体聚合战略就是要通过聚变式的发展，走出一条与裂变式发展模式相关但不同的新的发展道路，获得更好更优的发展动能和效益：就是通过集团旗下不同媒体形态的聚合、不同媒体品牌的聚合以及不同业务单元的聚合，将南方报业打造成为国内实力最强、成长性最好、最具影响力和国际竞争力的跨媒体、跨行业、跨地域的传媒集团 相似文献
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媒体竞争与其他领域的竞争一样，市场竞争的背后是人的智慧竞争。人的素质直接影响媒体产品的质量，影响市场拓展的决策和成效。人才优势是最重要的竞争优势，报业人才及其智慧的发挥会培育出品牌媒体，会形成强大的磁场，以品牌吸引和留住人才，进而创造更多的品牌。所以说媒体品牌形成与媒体人才集聚是一个互动的关系，南方报业现在的发展战略，无论是跨媒体战略、跨地域战略还是资本战略等等，贯穿始终的是人力资源战略。 相似文献
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媒体竞争与其他领域的竞争一样．市场竞争的背后是人的智慧竞争。人的素质直接影响媒体产品的质量．影响市场拓展的决策和成效．人才优势是最重要的竞争优势．报业人才及其智慧的发挥会培育出品牌媒体．会形成强大的磁场，以品牌吸引和留住人才．进而创造更多的品牌。所以说媒体品牌形成与媒体人才集聚是一个互动的关系．南方报业现在的发展战略．无论是跨媒体战略、跨地域战略还是资本战略等等．贯穿始终的是人力资源战略。 相似文献
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技术可否引领媒体融合,这不是一个简单的理论问题。我想从南方报业这些年的实践来谈谈自己的体会。
南方报业的新媒体发展起步不晚,媒体融合意识很早就已萌芽。 相似文献
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一、产品结构现状
报业集团产品结构是指报业集团的传媒产品构成形式。现阶段，我国报业集团的传媒产品主要有报纸、期刊、图书出版物及新闻网站等。其结构形式主要为纸质媒体结构，即以一份党报为母报或以一份（或若干份）主流媒体为中心，多种报刊并存。例如，今年7月份成立的我国最年轻的报业集团——宁夏日报报业集团，以宁夏日报为中心，拥有8份媒体；被誉为我国“报业结构最合理”的南方报业传媒集团，以南方日报、南方都市报、南方周末、新京报（合办）为中心，拥有13价媒体． 相似文献
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焦虑的气氛在报业中已蔓延数年,积极寻求转机的努力也从未停歇,全球各大报业媒体都有各自不同的尝试.新京报近年来也提出“转身全媒体”的战略方向,并迈出实质步伐.除了在传统印刷媒体方面大力拓展杂志市场之外,在互联网和移动互联网新媒体方面,也投入了相当大的资源进行尝试,并取得了一些实绩和经验. 相似文献
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在很多人眼里，南方报业传媒集团是中国报业发展的范本。长期以来，南方报业传媒集团对于外界来说，似乎有着太多的秘密。日前，南方报业集团社长、董事长范以锦出版了《南方报业战略》一书，第一次解密中国一流报业传媒集团的发展战略。11月8日，记者节。范以锦接受了本刊记者的专访，详尽讲述了它眼中的南方报业发展战略及对中国报业未来趋势的判断。[编者按] 相似文献
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近年来，我国涌现出一批报业传媒集团。衡量集团化发展运营成功与否的根本标准，莫过于成立集团后各媒体是否有了更大更好的发展成长空间。随之而来的问题是：集团对集团内的各媒体究竟着什幺？怎样把集团化运营优势与各媒体的运营主体地位内在统一起来？南方报业的做法给人以很多启示。[编者按] 相似文献
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建立报业的全媒体系统,是启动和实践报业数字化转型的必要步骤,也是利用数字技术重塑报业的业务形态和行业边界的重要手段.烟台日报传媒集团从2008年开始在全国率先实施全媒体战略,组建全媒体新闻中心,通过建立完善的多种媒体形态的组合,形成崭新的"全媒体框架",再造内容生产流程,按媒体内在传播规律制作和发布产品,以求实现从"营销报纸"到"营销内容"的转变. 相似文献
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从南方报业看传媒集团战略转型的方向与路径 总被引：1，自引：0，他引：1
改革开放30多年来,南方报业一直在探索报业的转型之路.不同时期,转型的含义是不同的.
上世纪末期的转型,主要是适应国家从计划经济向市场经济的转轨,使报社由事业单位转变为企业单位,使报业成为一种产业,使报业经济全面融入市场经济.在这方面,南方报业发挥了探路先锋的作用,创造了一些成功的经验. 相似文献
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在媒体传播技术的比较中,报纸目前处于媒体产业链的最底端,是最先收缩和被淘汰的行业。而在当前的39家报业集团中,集而不团的现象却依然存在。四跨与被四跨逼迫着每个报业集团实施战略转型。多元化、集团化、数字化、市场化、资本化、品牌化,成为报业集团打造规模优势、提升竞争力的战略选择。 相似文献
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2011年年初,南方报业新媒体有限公司正式成立.这是南方报业传媒集团以整体之力加快新媒体建设步伐,全力向全媒体集团转型的标志性、战略性举措.面对互联网时代的机遇和挑战,南方报业传媒集团在继续做大做强传统报业业务的同时,加快新媒体建设步伐,积极向全媒体集团转型,初步形成了覆盖报刊、网络、手机报、广电、户外传播全媒体发展的战略布局. 相似文献