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工程项目责任成本管理是企业加强工程项目管理的重要内容,是降低成本、提高经济效益最有效的管理手段,是企业生存和发展的基础和核心。本文对工程施工过程中的责任成本管理工作作一总结和探讨。 相似文献
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本文从探讨我国建筑施工成本管理的重要意义出发,详细阐述了施工企业进行建筑施工成本管理的重要性和重要地位。接着笔者又深入分析了现阶段我国建筑工程施工成本管理中的种种问题和不足之处并结合多年研究管理经验提出了完善性措施。最后,笔者着重强调了建筑施工造价预算审核工作的重要性,并对其发展做了展望。 相似文献
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资本成本作为财务管理中的重要概念,对企业的筹资和投资决策起着重要作用。在我国,资本成本问题重视程度不高。在财务管理活动中,资本成本问题始终是一个非常重要的问题。本文对资本成本的定义和作用进行了深入的分析和探讨,并提出如何帮助企业降低资本成本的一些建议。 相似文献
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我国装备制造业利用外资的思考 总被引：2，自引：1，他引：1
装备制造业对工业化国家具有非常重要的意义。在我国的装备制造业发展过程中外资起到重要作用。通过对装备制造业发展历程的总结,分析我国装备制造业在利用外资和技术引进中的正面和负面影响,提出我国装备制造业利用外资的相关政策性建议,包括:积极搭建我国装备制造业的发展平台;选择重点,有效突破,形成一批具有整体竞争力的战略产业集群;鼓励企业成为创新主体,对企业的研发投入给予支持;有选择地引进外资;重大项目招标对国内企业倾斜,促使外资技术溢出和重视人才培养等。 相似文献
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随着我国工业企业管理体制改革的深入发展,在企业生产管理中以项目管理为核心的管理体制以得到企业的认可与肯定,项目成本管理已成为工业企业改革中的重要内容,项目成本管理研究对于完善企业运营管理、投资体制改革具有重要意义。项目成本管理是通过管理、经济、技术活动来实现预期目标,通过目标成本管理制度和作业成本管理制度,确保项目成本管理顺利实施。本文对工业企业项目成本管理展开研究讨论。 相似文献
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路桥施工项目成本管理 总被引：2，自引：0，他引：2
随着我国社会主义市场经济的快速发展,建筑行业获得了良好的发展环境和空间,行业整体实力不断提高,行业竞争特别是造价竞争更加激烈。对于路桥施工企业来说,提高市场竞争力非常重要的一个方面是在项目施工过程中尽可能地降低企业施工成本,把项目施工成本控制在计划范围之内。本文对路桥施工项目成本管理的一些问题进行论述,为路桥施工企业成本管理的综合措施提出了一些建议。 相似文献
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物流已经成为企业在市场中求生存、求发展、求效益的重要手段。中小企业物流存在严重的浪费现象,加强物流管理,降低物流成本,提高物流效率成为企业当前急需解决的问题。本文首先介绍中小企的特点及其物流物流管理现状,然后分析目前物流管理中所存在的问题及其产生的原因,并在此的基础上提出相应的物流发展策略。 相似文献
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李美云 《内蒙古科技与经济》2005,(22):82-84
在我国,通常把施工项目成本管理划分为相互联系的六个环节,即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核;文章通过对上述四个环节的深入论述,指出了我国项目成本管理中存在的不足,同时也指明了项目成本管理是企业在现代竞争中不断生存发展的重要环节。首先分析了成本预测在成本管理中的重要作用。成本预测是成本计划的基础,为编制科学、合理的成本控制目标提供依据。其次详细论述了成本控制的重要作用以及成本控制与成本预测的重要联系。再次阐述了成本核算的内容。加强项目成本核算,正是从施工项目成本管理发展的客观需要。最后文章简要介绍了成本分析。成本分析是成本管理的一个重要环节,分析内容上,突破分析了以产品生产过程为对象,并仅限于经济方面因素分析的方法,要把分析对象扩大到生产经营全过程,深入到技术领域,在分析作用上,把分析重点由考核成本计划执行情况,转移到开展成本效益分析。总之,对建筑企业而言,企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算,减支增效,将成为大多数企业的长期经营战略。 相似文献
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企业的发展除了不断追求产品创新,提高经济效益外,减少成本同样也是一个企业谋求生存的重要途径。企业内部管理过程中商务模式的选择对企业成本的高低起着重要作用。文章通过对传统商务和电子商务的成本构成进行分析,比较两种模式在各类型企业中的成本发展趋势,浅析各类型企业在内部管理过程中应如何选择商务模式,以获得最大的经济利益。 相似文献
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新税法下的企业税务筹划分析 总被引：2，自引：0，他引：2
潘丽娟 《内蒙古科技与经济》2010,(11):20-23
文章通过对我国目前企业税务筹划中存在问题的分析,提出了企业税务筹划中使用的主要技术方法以及在筹划过程中如何防范风险、提高筹划的有效性,明确税务筹划在我国企业发展中的重要地位。 相似文献
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石油开采业成本控制研究 总被引：1，自引：0，他引：1
成本是衡量企业竞争力的关键指标,是油田效益、管理水平的主要体现。面对来自世界各超级石油巨头愈发激烈的竞争,如何有效做好成本控制工作成为石油企业解决自身更好生存发展的最主要问题,也是石油企业增强竞争力的重要措施。分析石油开采业现行成本控制工作中存在的问题,提出了进一步有效控制油气成本的建议性对策,以增强我国石油开采业在市场中的竞争力。 相似文献