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强化高校办公室目标管理提高管理工作效率长春师范学院陈洪恩，赵洪林高校办公室是学校行政管理的综合职能机构，是校长赖以指挥全局、推动各职能机构正常运转的枢纽，在沟通上下、联系左右中起着综合协调作用，是校长制定决策的参谋和助手。同时，它还是高校对外联系的窗... 相似文献
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校长办公室在高校改革与管理中的协调职能张浏森高等学校的校长办公室是校长实行行政领导、行使管理职权的综合办事机构，作为高校行政管理的基本职能之一的协调工作，也是校长办公室的基本任务之一．有效地搞好协调，对于充分发挥校长办公室的参谋助手作用，推动高校高效... 相似文献
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高等学校办公室是学校的综合管理机构,在学校管理系统中处于核心地位,应发挥参谋、桥梁、协调、信息、督查、窗口等作用。为此,高校办公室必须从建设一支高素质办公室队伍、提高服务意识、建立管理工作制度实现管理工作科学化、建设办公室管理信息系统实现办公室自动化、营造宽松和谐的工作环境等方面加强办公室的建设和管理,积极发挥办公室在高校管理中的作用。同时,文章还探索了高校办公室职能发展的新趋向。 相似文献
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做好高校校长办公室工作的途径哈尔滨工程大学汤永华高校校长办公室（以下简称“校办”）是学校的综合管理部门，在高校管理中处于中枢的地位，承担着协助校领导协调各职能部门的工作重任，是联系学校上下、左右和内外的纽带。由此可见，校办对于提高高校管理水平和效益，... 相似文献
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高校院系办公室作为重要的管理部门,其在各项管理活动中起着协调服务的作用,高校院系办公室管理职能的发挥,对推动高校院系持续发展具有重要意义。文章从激励保健理论角度出发,分析了我国高校院系办公室管理的现状,总结了管理中存在的问题,并从保健和激励两方面提出了相应对策,旨在更好地发挥高校院系办公室纽带与桥梁的作用,提高办公室的工作质量,助推高校院系行政工作和管理工作的持续发展。 相似文献
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新时期高校校长办公室应具有信息功能、参谋功能、综合功能、协调功能和窗口功能,但目前许多高校的校长办公室工作却存在着不少问题,以至严重影响了其应有功能的发挥和学校的整体发展,为此,高校校长办公室工作必须实现工作思路、规章制度、管理手段和工作职能等的改进与创新。 相似文献
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陈倩 《五邑大学学报(社会科学版)》2001,3(2):76-78
随着高校改革的深化、高等学校的内部管理体制也进一步走向制度化、科学化、作为学校指标系统中的重要部门，校长办公室的功能，作用也在发生深刻的变化，其中协调职能变得越来越重要。为适应高校管理的新情况，校长办公室协调工作的基本原则应该是：1．坚持整体性原则；2．坚持实事求是、公正合理原则；3．坚持原则性与灵活性相结合的原则；4．坚持服务性原则。协调工作的基本方法是：1．将协调工作寓于协商之中；2．组织协作解决协调的问题；3．充分发挥校领导的权威作用；4．发扬民主贯彻以人为本的原则。 相似文献
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高校办公室协调工作浅议 总被引：1，自引：0，他引：1
高校办公室是学校行政综合管理部门,协调工作是办公室的一项重要职能。为使办公室所面对的各个工作部门的管理活动统一到学校工作的总体目标上来,办公室必须强化服务意识,认真做好各系、处、室的协调;必须增强团结意识,注意做好学校领导人之间的协调;必须提高效率意识,努力做好办公室内部的关系协调。只有这样,才能不断提高学校工作的效率,保证学校的各项工作的顺利进行。 相似文献
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高校办公室是学校的综合管理和协调部门,在学校的各项工作中发挥着举足轻重且又不可替代的作用。针对高校办公室工作现状及存在的问题,应加强办公室工作人员队伍建设、建立健全科学管理服务模式并树立学习型服务组织新理念进而深入开展服务机制建设工作,依托于主动服务平台、规范服务平台及专业服务平台全面推进服务平台搭建工作,基于专业化培训、创新型管理及开放性学习精细落实服务品牌创建工作,充分发挥其服务职能、督查职能、协调职能及参谋职能,更好的为师生服务。 相似文献