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本文从项目管理角度出发、基于项目全生命周期理论,结合管理信息系统项目特征,构建信息系统项目评估指标体系,包括项目定义与决策阶段评估指标体系、项目实施阶段评估指标体系和项目运营和维护阶段评估指标体系。 相似文献
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本文立足于投资方,从工程造价管理发展、工程造价管理深度与广度的发展、建设项目各阶段成本的控制三个方面阐述了项目全生命周期工程造价的含义、现阶段的重要意义、发展回顾及前言领域。打破传统的狭隘项目管理,按照全生命周期管理理念,着重从决策阶段、规划设计阶段、招投标与工程量清单模式、施工阶段、使用维护阶段分析了不同阶段工程造价控制重点、方式和方法,旨在利用价值手段,使项目以最小的成本投入达到最佳的功能。 相似文献
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TQM（Total Quality Management,全面质量管理）是以质量为中心,覆盖整个产品生命周期,建立在全员参与基础上的一种管理方法。本文以TQM为理论基础,建立适合于风电项目现场实际的质量控制体系,探讨风电项目现场质量控制的关键控制点．为组织提高风电项目现场质量控制能力提供了依据。 相似文献
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在工程项目建设中,项目全生命周期的各个阶段对工程投资都有不同影响,特别是工程实施前的设计阶段.为有效控制工程投资,结合工程实际,分析了目前地铁工程初步设计阶段概算编制存在的问题,并从几个方面提出了应采取的措施,以保障投资的可控性. 相似文献
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以基础设施PPP项目作为研究对象,从全生命周期视角,在分析与识别PPP项目价值增值原理和影响因素基础上,采用系统动力学方法探究了PPP项目价值增值机理及路径,构建了基础设施PPP项目价值增值系统模型并仿真模拟。结果表明：基础设施项目采取PPP模式时,从价值增值产出角度,项目建设效益、社会资本效益及公共部门效益都会得到不同程度的提高,直接或间接验证了PPP项目两类价值增值作用机理,即全生命周期的融资、建设、运营之间价值链重组和深度融合,以及建设阶段的设计、采购、施工之间产业链功能互补和延伸。 相似文献
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纵观世界主要国家的科技发展态势,近年来多个国家将颠覆性创新上升为国家战略,美国国防高级研究计划局自设立之初便聚焦于颠覆性创新并在几十年间创造出众多广为人知的颠覆性技术,其独特的管理机制值得我国借鉴。本文基于项目生命周期理论,首先梳理了DARPA的组织结构和创新生态的构成,然后剖析了DARPA颠覆性创新项目的全生命周期流程和创新生态成员在生命周期各个阶段中扮演的角色,并深度分析了DARPA颠覆性创新项目各个阶段的特点。最后从项目经理的聘用、风险管理、采办机制、沟通机制、审查机制和创新生态系统六方面探讨了DARPA项目管理机制对我国开展颠覆性创新项目的启示。 相似文献
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本文将全生命周期理论引入水电勘察设计项目风险管理,创新性地提出了水电勘察设计项目全生命周期风险管理理念。构建了基于全生命周期的水电勘察设计项目风险管理模型提出了水电勘察设计项目风险管理对策。 相似文献
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目前,如何进行建设项目全生命周期成长控制是各相关企业和政府投资部门特别关注的重点.造价管理部门应当在各个阶段对建设工程项目造价进行有效的控制,才可以实现预期的目标. 相似文献
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文章首先探讨了政府投资项目造价的通用计算问题,工程造价的通用计算基于造价范畴分解和造价函数的构造,首先,对造价范畴不断进行分解,直到造价函数能够被确定为止,然后是一个利用造价函数反向计算工程造价的过程,并对公路工程预算和建筑工程的未来造价计算进行了探讨。接着,又研究了政府投资项目造价通用计算的计算机处理步骤,这种方法不仅能够确定工程造价全生命周期各个阶段的工程造价,还可以确定全生命周期造价。 相似文献
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项目生命周期管理如何创造价值是项目管理实践面临的重大问题.为了有效揭示项目生命周期管理的内在作用机理,把价值链的概念引入项目管理,建立项目生命周期管理价值链模型,分析了项目生命周期内价值源泉、价值创造、价值评价及价值分配的全过程,结果表明,项目发展的全过程贯穿着价值的流动,项目生命周期的每个阶段都要围绕价值的流动开展项目管理工作. 相似文献
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从公路工程全生命周期造价确定理论和方法、公路工程全生命周期造价控制理论和方法、推行公路工程全生命周期造价管理的关键问题等三个方面展开深入研究,为公路工程项目投资决策、实施和管理提供新的有效的理论与方法的支持。首先,对论文涉及的基础理论予以阐述,包括工程造价理论、全生命周期造价管理理论等,在此基础上探讨在我国实行全生命周期工程造价管理的可行性,对全生命周期工程造价管理的全过程作合理的阐述。其次,借鉴国外先进管理模式和造价控制方法以及国内改革实践,提出基于赢值理论的全生命周期造价控制方法。 相似文献
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针对传统建筑业生产效率低下、信息化水平落后以及管理方式粗犷的现状,提出发展以建筑信息模型(BIM)技术为信息化手段、精益思想为指导思想的装配式建筑管理模式。首先鉴于装配式建筑的精益建造模式要求对信息处理能力高的实际,提出BIM技术是实现项目管理过程信息化的关键,分析基于BIM技术项目信息化管理的过程,建立BIM信息化平台,为精益管理的实现提供技术手段;然后以精益思想相关理论为基础,分析装配式建筑全生命周期各个阶段在精益思想指导下的运作;最后得出BIM技术保证装配式建筑项目全生命周期各阶段信息流的传递无阻,使得精益建造的实现成为可能,可在很大程度上满足客户需求、缩短工期、减少浪费。 相似文献
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对项目团队成员进行激励能显著提高项目团队工作效率,加快项目目标的实现进程。本文从项目团队生命周期这一属性入手,就项目不同生命周期阶段应采用的激励方法作出初步分析和探讨。 相似文献
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全生命周期造价控制管理综合考虑工程项目的建造成本和运营成本,从而实现科学决策,以便在确保质量及满足使用功能的前提下,实现降低项目全生命周期成本的目标。分析了工程造价全生命周期成本,最后对基于未确知测度分类预测法的建设期成本估算进行了研究。 相似文献
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从项目生命周期的视角来探讨工程项目的员工激励,分析各个阶段员工的需求特征及构建员工的动态激励模式具有重要的现实意义。在借鉴国内外关于工程项目管理员工激励研究的基础上,按照项目生命周期的启动、规划、实施、收尾四个阶段,结合工程项目中专业技术型员工和劳务型员工的特点,分析生命周期各阶段这两种类型员工的需求特征及激励措施,探讨了工程项目生命周期各阶段员工的动态激励模式,以期达到最佳的激励效果。 相似文献