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企业核心竞争力的结构解析 总被引：22，自引：0，他引：22
企业核心竞争力是由企业文化力、学习力、创新力三者有机结合形成的竞争优势的能量源。由于其内部三力的层级结构之闻的有机作用,使得企业核心竞争力得以动态发展,为企业提供了持续的竞争优势。核心竞争力整体的层级结构以及每层的核化结构对于企业评价和培育核心竞争力有着重要的价值。 相似文献
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企业人才培养的新途径：基于胜任力的学习与培训 总被引：1，自引：0，他引：1
世界经济日新月异,企业要想在商海竞争中处于不败之地,必须比以前更具竞争力。越来越多的企业认识到一个组织真正的竞争力优势在于集体智慧和员工素质。基于胜任力的学习与培训（Competency—based learning and training,CBL＆T）已经成为组织赢得核心竞争力、保持竞争优势的需要。 相似文献
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中国企业在全球经济一体化的背景下,竞争将越来越激烈,学习力、执行力、创新力将成为当今企业提高竞争力、不断发展壮大的决定因素。 相似文献
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中国银行业的竞争已由产品竞争过渡到品牌竞争时代,品牌竞争是企业核心竞争力的物化和商品化的表现,当企业的核心竞争力最终表现为品牌竞争力时,才能保持企业自身的持续生存和发展。 相似文献
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企业文化是一个企业独有的为绝大多数员工普遍接受和共同奉行的思想、价值观和行为准则。在当今市场竞争激烈的时代,企业的生存发展之道就是企业文化的竞争。它激活了企业的整体竞争力,创建企业长久不衰的品牌。只有在理论上认识理清企业文化的伦理内涵,塑造成功的企业文化,才能使实践中立于不败之地。 相似文献
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企业竞争力的本源探讨 总被引：2，自引：0，他引：2
通过对现有文献中国内外学者关于企业竞争力来源的观点进行系统梳理和分析、研究,指出现有各种观点的共同缺陷是没有找出企业竞争力最根本的来源。基于此,借鉴国内外学者现有观点的有益思想,运用经济学、管理学、心理学的有关知识,从系统集成的角度进行分析、推理,得出结论:企业竞争力的直接来源是企业的竞争战略;企业竞争力的外生源是企业外部的制度、国家政策、技术教育和文化、产业环境、企业间关系等;企业竞争力的内生源由企业外层独特的资源、能力或其组合,中层的创新力与控制力的动态统一,内层的学习力、实践力组成;而企业竞争力的本源则是企业的内在追求(企业文化力)与外界刺激(外部环境压力)的交互作用。 相似文献
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创建学习型组织提高企业学习力 总被引：2，自引：0，他引：2
学习力是一个企业最本质的竞争力。在今天知识主导的经济和知识密集型的现代企业中，提高学习力是企业取得竞争优势的最终源泉、而创建学习型组织是提高企业学习力的主要途径之一。为了更好地参与竞争，提高企业自身的实力、大多数企业均把创建学习型组织作为企业管理的一项重要内容。然而从创建学习型组织过程中真正受益的企业却为数不多。笔者主要从分析学习型组织的特点．避免学习型企业创建过程的“虚化”，增强学习能力上下功夫，营造健康、和谐的学习氛围三个方面进行了研究和阐述、探讨性地提出了创建学习型企业过程的实践性问题。 相似文献
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从非线性的视野审视,论证了企业核心竞争力的形成在于企业各种要素的合理匹配与和谐合作,推演出企业的核心竞争力大于部分竞争力之和;分析了竞争与和谐是“你中有我,我中有你”,相辅相成的关系,并推演出与企业核心竞争力相对应的企业整体和谐力大于部分和谐力之和的非线性关系;阐明了企业竞争力与和谐力的内容与特点,以及二者之间也是“你中有我,我中有你”,相辅相成的关系。 相似文献
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学校之间的竞争不等于核心力竞争,立足地方特色,稳步赢取生存空间是地方高校的核心竞争力。在企业竞争力模型的基础上构建地方高校核心竞争力的模型转换才是发展的硬道理。 相似文献
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企业之间的竞争,是学习能力的竞争。建设学习型企业是时代的客观要求,是企业的生存之本,发展之魂。建设学习型企业必须构建学习型团体,才能使企业持续不断地创新。成功建设学习型团队,应当树立正确的学习理念,应当创新学习载体和加强组织领导,逐步完善各项工作机制。 相似文献
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从非线性的视野审视,论证了企业核心竞争力的形成在于企业各种要素的合理匹配与和谐合作,推演出企业的核心竞争力大于部分竞争力之和;分析了竞争与和谐是“你中有我,我中有你“,相辅相成的关系,并推演出与企业核心竞争力相对应的企业整体和谐力大于部分和谐力之和的非线性关系;阐明了企业竞争力与和谐力的内容与特点,以及二者之间也是“你中有我,我中有你“,相辅相成的关系. 相似文献
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论述了竞争情报与企业核心竞争力的主要内容和特征,探讨了竞争情报与企业核心竞争力之间的关系,分析了竞争情报对出版企业核心竞争力的提升作用。指出出版企业只有重视和加强竞争情报工作,才能更好地生存与发展。 相似文献
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在竞争日益激烈的市场上,只有加强企业的成本管理,降低企业的所有无效成本,才能提高企业的竞争力,才能创造利润最大化。本文初步浅述了目前企业成本管理存在的一些问题,并进一步关于企业成本管理的方法谈点一管之见。 相似文献
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企业、区域和国家为提高竞争力,获取竞争优势,共同构成竞争链。在这个链条中,企业竞争力是基础,区域竞争力是关键,而国家竞争力则是必然结果。只有加快科技进步,增强企业自主技术创新能力,转变经济增长方式,把企业做大做强,才能形成特色区域竞争力,提高国家竞争力,将我国建设成为"创新型"国家。 相似文献
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核心竞争力是高新技术企业生存和发展的关键所在,在竞争日益激烈的市场环境中,高新技术企业一方面要保护已经拥有的企业核心竞争力。以确立和巩固在竞争市场中的优势地位,另一方面要提升、发展企业核心竞争力,才能在新的竞争环境中获得无限的发展机会、从容地迎接挑战,为企业的发展壮大打下坚实的基础。 相似文献
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中国银行业的竞争已由产品竞争过渡到品牌竞争时代,品牌竞争是企业核心竞争力的物化和商品化的表现,当企业的核心竞争力最终表现为品牌竞争力时,才能保持企业自身的持续生存和发展。在市场化、国际化的竞争环境中,金融品牌的竞争优势愈发突出、营销功能愈发显著,金融业品牌的竞争优势也越来越受到业内人士的重视。然而随着一批股份制商业银行的成长和专业银行的商 相似文献
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企业之间的竞争虽然直观表现为企业最终产品之间的竞争,但是最终必然体现在核心竞争力上,核心竞争力则是生存的根本和生命线。随着通信市场的激烈竞争,如何提升通信企业核心竞争力越来越受到企业的关注,结合当前经营和发展形势,从团队学习能力、决策执行力、流程竞争力及文化竞争力等四方面入手,结合当前通信企业发展实际,谈一下如何提升通信企业核心竞争力。 相似文献