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1.
从帕玛拉特破产分析企业集团内部财务控制 总被引：2，自引：0，他引：2
财务控制是企业集团内部控制的核心,有效的财务控制是企业成功的关键。本文从帕玛拉特的破产着手来分析企业集团内部财务控制问题,指出了内部财务控制的目标,提出了企业集团实施财务控制的主要方式。 相似文献
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企业集团的财务控制是集团控制的重要手段,财务控制在集团的管理中占重要地位,加强对企业集团财务控制的研究,是提高企业集团管理效率的重要课题。 相似文献
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集团企业内部转移价格的制定是企业集团经营与发展,实施财务管控的核心问题之一,是调节企业内部各部门之间经营利润的重要杠杆,也是提高企业集团整体经营管理水平的重要手段和方式。选择企业集团内部转移价格管理体系为题,进行探索和研究,并以R能源集团公司为例进行案例研究,构建相应的集团企业内部转移价格管理体系。对企业集团资源配置、成本和风险控制、经营效益的提高有着极其重要的意义。 相似文献
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我国企业集团的财务控制,是合理利用企业集团内部资源的必备条件。强化企业集团财务制度的自我约束,设计一套适合企业集团自我经营特点和管理要求的内部财务制度尤为重要。针对这一问题进行论述。 相似文献
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浅谈企业集团内部控制 总被引：1，自引：0，他引：1
贾体俊 《内蒙古科技与经济》2011,(3):25-26
内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,如何保障企业集团对子公司的有效控制,已成为提高企业内部控制效率、促进企业集团持续健康发展的重要课题。文章将就如何建立企业集团内部控制体系进行初步探讨。 相似文献
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本文重新认识了企业集团的本质，提出产权关系是连接集团内部企业的纽带。针对企业集团存在的财务方面的缺陷，提出了在企业集团内部如何构建完善的财务管理体系、财务监控制度的建议。 相似文献
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基于财务协同控制的价值效应分析与评价,是全面审视战略、资源和关系,促进企业集团协同发展的基本需要。本文结合企业集团的多维价值效应评价特征,在借鉴BCG矩阵评价思想的前提下,建立了基于财务协同控制的企业集团多维价值效应基本矩阵评价模型和扩展矩阵评价模型,设计了评价指标体系和计算方法,并对我国设备制造行业70家企业集团进行了实证分析。结果表明:我国设备制造行业的大部分企业集团在财务战略协同控制方面适应环境能力强,能够创造价值,在财务关系协同控制方面能够实现现金的增值和利益关系协调,属于明星类;但在财务资源配置方面多数处于现金短缺状态,资源配置不够合理,属于问题类。 相似文献
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任忠 《内蒙古科技与经济》2005,(9):97-98
企业集团是以产权关系为纽带形成的母子公司的集合体，在一个企业集团内部可能有许多子公司孙公司。但母公司只有一个，它是整个集团的投资中心、管理中心、决策中心。那么对于在集团中处于核心地位的母公司，如何有效地管理控制其子公司及孙公司，实现集团利润最大化、股东权益最大化，一直是经济理论研究者和企业具体实践者努力探索的课题。本文就财务控制的角度谈谈母公司对子公司有效地管理控制。 相似文献
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企业集团财务控制模式概论 总被引：2，自引：0，他引：2
陈志红 《科技成果管理与研究》2010,(2):80-82
随着市场经济的不断发展,企业集团的兴起与日益壮大,财务控制手段运用合理有效是推动企业集团不断增强企业竞争力的重要因素。如何建立规范的财务控制模式,在其管理制度和体制上形成较强的竞争优势,是我国企业集团提升国际竞争力进程中面临的有待解决的问题。因此,如何结合我国企业集团的特点,站在母公司角度研究母子公司的财务控制模式是非常有意义的。本文介绍了企业集团财务控制模式的基本概论。 相似文献
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企业集团财务管理模式的研究 总被引：1，自引：0，他引：1
王丽敏 《内蒙古科技与经济》2002,(Z1)
财务管理是企业集团内部管理的中心环节 ,是企业集团内部管理的重中之重 ,构建与企业集团发展变化相适应的企业财务管理模式是十分必要的。本文从企业集团财务管理特点出发 ,针对企业集团内部发展的不同层次 ,提出相应的财务管理体制模式 ,并着重论述了财务决策集中的财务管理体制模式 ,尤其是企业集团各项财权的配置 ,以期达到企业集团在健全的财务管理体制下健康运营、发展的目的 相似文献
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现代企业集团预算管理模式探讨 总被引：3，自引：0，他引：3
面对越来越激烈的市场竞争，企业集团不但要完善其治理结构，而且应建立一种良性高效的内部控制制度，才能更充分有效地利用集团资源。从西方集团公司的发展经验来看，预算管理已成为企业内部控制不可或缺的一项重要内容，因为集团对预算的认识，预算管理模式的建立及其预算管理效率的高低，直接影响到集团整体的运营效率。为此，结合中国实际对企业集团的预算管理模式进行了初步探讨。 相似文献
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我国企业集团财务控制模式的影响因素及现实选择 总被引：2，自引：0，他引：2
陈志红 《科技成果管理与研究》2010,(4):46-47,77
本文分析了企业集团财务控制模式的影响因素,最后根据我国企业集团所处的环境、成长背景及现有的发展和特点,提出了我国企业集团财务控制模式的现实选择。 相似文献
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作为有效实施集团财务控制的财务负责人委派制,在许多大型的企业集团内普遍采用,而作为关系到整个集团财务控制效果的主要实施者:委派财务负责人,其责任重大,在平衡经营者与出资者关系、监管与服务职能及个人的发展方面都存在较多的问题,对财务负责人委派制中一些问题进行探讨,并提出几点具有实践意义的方法。 相似文献
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关于企业集团财务管理体制构建问题的探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
企业集团的财务管理体制是指在特定经济环境下正确处理集团内各成员企业间财务行为和财务关系的制度和规范。它属于企业集团财务管理工作的“上层建筑”，对其“经济基础”企业集团的理财活动起着推动、促进和导向作用。近几年来，随着资产重组，行业联合，跨行业兼并等企业扩张行为的实现，涌现出了众多的大企业集团。而如何发展企业集团、管理企业集团?如何从财务上为集团发展把好关?这是我国政府及企业集团管理当局必须面临的重大课题。 相似文献
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我国企业集团的财务管理问题浅析 总被引：1，自引：0，他引：1
一,当前我国企业集团财务管理存在的主要突出问题
(一)政出多门、各自为政,企业集团对子公司的统驭控制力不足
在国内,一些对子公司没有股权控制关系或股权结构比较复杂的企业集团,在财务体制和财务组织机构等方面,往往就因为定位不清、权力结构不明,企业集团对子公司或成员企业的财务活动缺乏有力的监测、督导与控制,难以从集团的战略高度来统一安排投资和融资活动,对成员企业驾驭就显得力不从心. 相似文献
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网络财务是基于网络技术、运用财务软件,进行远程会计核算、会计分析、会计检查、会计预测、会计决策和会计控制,帮助企业实现财务与相关业务的协同在线财务管理。电子商务实现了交易的无纸化和直接化的全部商务运作方式,打破了地域分离,缩短了信息流动时间,降低了物资流、资金流及信息流的处理成本,要求企业实现网络化管理。而网络财务作为企业实现网络化动态管理的重要基础工作。从企业全面财务管理入手,不局限于财务领域,它将引导企业从财务管理开始,逐步实现企业内部资源最优配置,规范内部流程,完善内部控制,并延伸到企业管理的前端,为企业全面实现电子商务奠定了基础。 相似文献
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随着我国加入世贸组织,国内企业要想在全方位的国际竞争生存和发展,必须加快培育一批具有核心竞争力的大企业集团。企业集团具有跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营的特点,要增强其经营控制和管理决策的能力,实现整体经济效益的提高,必须加快推进企业管理现代化,其中,企业集团会计信息化管理体系建设是推进企业管理现代化的一项重要基础性工作。企业集团会计信息化能够实现整个集团公司统一记帐,集中资金调配,真正发挥企业集团财务资源的聚合效应;可以突破时空的局限,提高监控的实时性,有利于加强集团总部加强对各分、子公司的监管;能够充… 相似文献
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企业集团财务战略对于企业整体战略的实现有着重要的意义。本文讨论了在不同情况下财务战略的选择问题,并且讨论了当前我国企业集团财务战略运用中出现的问题,并据此给出对策。 相似文献
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