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相似文献
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1.
文章探讨了如何做好企业物资采购监督管理工作的问题,提出健全采购管理制度、规范操作程序、加强物资采购监督管理等措施.  相似文献   

2.
由于物资采购牵涉面广、权利与责任高度交织、多种技术经济因素交互作用,对物资采购的监督难度很大。尤其是对国企物资采购的监督管理,必须立足于制度建设,必须对每个环节进行控制和监督,不仅要进行事后监督,更要在事前、事中进行监督,使物资采购监督从他律走向自律。  相似文献   

3.
物资采购一般都占到了企业生产和工程建设成本支出的60%以上,作为企业最大的成本支出点,物资采购对于企业降低生产运营成本、确保安稳长满优生产乃至产品质量控制都具有重大的影响。同时,物资采购作为企业腐败行为易发的环节,对于企业物资采购加强监督管理,对于加强企业廉政建设也有很重要的现实意义。  相似文献   

4.
朱韵 《科技风》2012,(20):242
在论述物资采购成本时,主要从物资采购成本组成、降低物资采购单价成本、降低物资流通费用、降低物资库耗和保管费用、降低资金成本、降低物资采购的差旅费和办公费、完善规章制度和提高物资采购人员素质等七个方面讲述如何降低物资采购成本。  相似文献   

5.
潘苇春 《科技风》2013,(10):256
物资采购是电力企业运营的重要活动之一,物资采购的效率直接影响着电力企业的生产水平。在实际运营中,电力企业应当加强物资采购计划规范化管理、供应商规范化管理、物资采购质量规范化管理以及物资采购档案规范化管理等。  相似文献   

6.
物资采购管理事关企业管理职能和经济效益,如何做好物资采购管理工作,提高企业经济与综合效益已经成为现代企业管理者的中心问题之一。本研究从企业物资采购管理的实际出发,针对物资采购管理这一概念进行了研讨,在分析企业物资采购和物资采购管理相关概念的基础上,从采购计划制定、企业物资供应商选择、物资采购合同检验、采购绩效评估等方面展开了物资采购管理的研讨,希望为规范物资采购管理,涂改企业经济效益有所帮助。  相似文献   

7.
高校后勤物资采购一直是后勤工作的重点,被普遍关注,高质量的物资采购是后勤工作顺利开展的重要保障,高校后勤物资采购工作能否高质量的完成,在一定程度上取决于物资采购人员的整体素质,因此建设一支高素质的物资采购队伍,非常有必要,作者针对物资采购人员目前存在的问题,提出一些建议,供同行参考。  相似文献   

8.
随着市场经济的深入发展,市场竞争越来越激烈,采购管理在企业管理中的重要作用也逐步突出出来,企业物资采购就是一个既敏感、复杂,又易出现问题的环节。本文阐明了物资采购管理在企业经营管理工作中的重要作用,提出应通过建立健全规章制度、科学合理地选择物资采购方式、建立企业供应链管理体系等措施来搞好企业的物资采购管理。  相似文献   

9.
田奎 《金秋科苑》2008,(20):89-89
随着市场经济的深入发展,市场竞争越来越激烈,采购管理在企业管理中的重要作用也逐步突出出来,企业物资采购就是一个既敏感、复杂,又易出现问题的环节。本文阐明了物资采购管理在企业经营管理工作中的重要作用,提出应通过建立健全规章制度、科学合理地选择物资采购方式、建立企业供应链管理体系等措施来搞好企业的物资采购管理。  相似文献   

10.
物资部门在各个行业中特别是在铁路部门占据着举足轻重的地位,在市场经济条件下,物资采购已经成为物资领域中的重中之重,如何实现物资采购的科学化采购,降低企业的成本是企业管理的关键.  相似文献   

11.
煤炭企业物资采购管理思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
采购管理就是研究在采购过程中,统筹兼顾、事前规划、事中执行及事后控制,以达到保障企业物资需求、降低成本的目的而进行的管理活动。阐述了煤炭企业物资采购的特点,分析了煤炭企业物资采购管理存在的问题,并提出了有效的管理途径。  相似文献   

12.
郝刚  张兵 《今日科苑》2007,(20):90-90
根据企业对生产材料消耗的分析,在实行集中归口供应与管理的前提下,通过加大财务监管,控制物资进货关,对物资采购实施全过程监督与管理,根据市场供求关系和需用量,优化物资采购渠道和方式,择优采购物资,降低材料成本,提高企业经济效益。  相似文献   

13.
企业物资招标采购的对策   总被引:2,自引:0,他引:2  
原崇安 《中国科技信息》2009,(15):175-175,183
企业物资招标采购工作是适应新形势的发展需要而产生的一种采购方式.企业物资设备招标采购工作是一项复杂的系统工程,只有规范招标程序,做好招标过程中的每一个环节,才能善始善终,使整个招标工作井然有序.以期达到完成物资采购目标、降低采购成本的目的.  相似文献   

14.
采购管理中的成本控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
从本单位物资采购管理工作角度出发,探讨和分析了物资采购管理中成本控制的重要性。从企业采购队伍建设、部门之间的协调工作、对供应商的评价和选择等方面介绍了如何在采购管理中做好成本控制,阐明加强采购成本管理所带来的效益。  相似文献   

15.
何思园 《中国科技纵横》2010,(1):184-184,63
本文从油田物资流动入手,以大庆油田为例,阐明了石油企业加强对物资采购价格控制的重要作用,具体分析了影响物资采购价格的主、客观因素,提出了做好物资采购价格管理工作是大庆油田创建百年油田的关键要素之一的观点。  相似文献   

16.
物资采购是企业利润的一个重要源泉,从生产经营型物资采购层面出发对如何提高企业物资采购效益的问题进行了研究,结合鞍山钢铁集团公司的实际情况深入分析了影响企业物资采购效益的各种因素,建立起了提高企业物资采购效益的理论和方法。  相似文献   

17.
基础管理部分包括系统管理,管理本系统的所有使用用户的基本信息和权限,采购物资管理.包括采购物资的电子目录管理,物资编号管理.物资标准信息管理,采购单位管理.包括供应商注册、审核、分类、授权、供应商管理.包括供应商注册、审核,分类、授权、资信管理、级别管理、费用管理等.  相似文献   

18.
分析了物资采购是企业物资管理的重要环节,是保障供应的主要手段,也是提高企业经济效益的关键一环。增强物资采购风险防控能力,及早发现、及时预防,有效控制和降低物资采购风险,对降低企业整体风险,提高企业经济效益有着极其重要的意义。  相似文献   

19.
卫生事业单位物资采购是一项专业性技术性强、复杂而严谨的工作。在当前的社会经济活动过程中,物资采购过程由于控制不当会产生很多弊端,从而导致物资采购成本上升,出现贪污受贿、浪费的现象也屡见不鲜,因此对物资采购管理加强内部控制势在必行。  相似文献   

20.
董桂林 《科教文汇》2013,(7):173-173,175
本文从加强高校伙食物资采购管理工作需要出发,分析了高校伙食物资采购管理的现状,提出了加强高校伙食物资管理工作的有效途径,论述了做好伙食物资采购管理工作的几种模式,阐述了几种有效途径和管理模式对指导加强高校伙食物资采购管理工作的现实意义.明确了高校伙食物资采购管理工作的任务和建议。  相似文献   

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