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理性看待多元化经营多元化经营也称多角化经营,它是指一个企业的生产经营超出一个行业范围,同时生产或提供两种以上不同产品或劳务的一种经营方式。广义上的多元化经营还应包括能给企业带来收益的各项长期投资活动。它是企业成长过程中带有全局性、长远性的一种战略选择。理论上关于多元化经营前困（或优点）的解释主要有两点：一是企业进行多元化经营可以有效地利用资源;二是多元化经营可以降低风险,主要是经营风险。但是,多元化经营也被人们现为一把双刃剑,它既可能获取新领域的收益,降低企业的风险,但稍有不慎也有可能加大企业的… 相似文献
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进入新世纪，在加入WTO大背景下，中国出版业改革进一步深化，产业化市场化进程加快。出版企业未雨绸缪，都在为新世纪的发展作战略性思考。出版经营中一个不容忽视的问题凸现出来：出版企业如何审慎进行多元化战略选择。 多元化也称多角化。企业多元化是指一个企业同时在两个或更多行业从事经营活动，同时向不同的行业市场提供产品或服务。它是企业成长和发展过程中带全局性、长远性的一种战略选择，属企业领域战略中需要回答的首要问题。 一、型态 出版企业涉足出版主业以外的其他行业经营已是不可否认的现实。从型态上分析，出版企业目… 相似文献
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多元化是指出版企业将资源分散投资在两个或更多的行业或领域里的一种经营行为。一般来说,实行多元化经营一是能够分散经营风险,二是能够获取更多的盈利。多元化经营有助于出版企业寻找和培育新的经济增长点,有助提高企业自身抵御和防范市场风险的能力。实施多元化经营,可以降低成本,在占用和消耗同样人力、物力、财力前提下,取得较多的经济效益,从而提高对出版企业现有资源的 相似文献
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中国电视媒体的多元化经营 总被引：1，自引：0，他引：1
一、媒介经营多元化之必要性多元化是指一个企业之内不是经营一种产品 ,而是同时生产经营若干种相关或不相关的产品。企业一般通过两种途径实现多元化 ,一是通过内部积聚并向新产品领域投资 ,二是通过企业兼并扩大自身生产经营范围。多元化经营是媒介经营中普遍选择的方式之一。目前世界上媒介企业的多元化主要是通过企业兼并实现的。１．有效规避经营风险 ,实现战略转移多元化经营使媒介组织同时经营几个相关或不相关的产品 ,可以在比较大的范围内重新进行资源的配置 ,将一项优势与另一项优势结合 ,通过交叉宣传不但降低促销费用 ,还有助于… 相似文献
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进入新世纪,在将加入WTO大背景下,中国出版业改革进一步深化,产业化市场化进程加快。出版企业未雨绸缪,都在为新世纪的发展作战略性思考。出版经营中一个不容忽视的问题凸现出来:出版企业如何审慎进行多元化战略选择。 多元化也称多角化。企业多元化是指一个企业同时在二个或更多行业从事经营 相似文献
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梁山 《中国广播电视学刊》2003,(1):19-23
经营模式是指筹划管理的标准形式或标准样式。企业经营模式一般分为专业化经营和多元化经营两种模式。专业化经营是指企业同时从事同一产品或服务活动：多元化经营是指企业同时从事两个及以上行业的经营活动。20世纪上半叶．随着大规模生产的出现．专业化生产作为提高生产效率的重要途径而倍受众多企业推崇。随着市场的多元化和竞争的加剧．企业推行多元化经营战略成为一种趋势。 相似文献
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多元化经营是出版企业在一定发展阶段和行业背景下的一种战略选择,是出版业发展和转型的途径与内在要求。本文从理论和实践两大方面分析出版企业多元化经营的动因与条件,并阐述了出版企业多元化经营的基本路径。 相似文献
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企业经营战略是企业为达到自身经营目的的一种关键性活动,是企业在经营中明确确定长远的主要任务,以及为完成这一任务而采取的主要行为。综观国内外知名企业,在经营战略选择上,不外是多元化经营战略和专业化经营战略。所谓多元化经营,也称为多样化经营或多角化经营,指的是企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务的战略;所谓专业化经营,即企业在一个产业领域集中力量生产(提供)主导产品(服务),采取在本行业主导市场上进行竞争的战略。多元化经营是企业在具体发展阶段和行业背景下的一种选择:或是加速成长、培育新的增长点;或… 相似文献
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多元化与专业化经营是两种不同的企业成长战略或发展路径,各有利弊,出版企业可遵循着早期专业化-专业化向多元化转变一一归核化（新型专业化）的企业成长模式,强化专业化经营,并把多元化作为做大做强的现实选择之一。 相似文献
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正出版业的多元化经营与专业化经营的企业战略选择,是当今出版业界的一个热点话题。放眼世界经济和产业组织的发展轨迹,多元化经营和专业化经营是其中并行不悖的主旋律。多元化经营追求一种范围经济,通过业务匹配和功能耦合降低成本,提高竞争力,通过多领域的投资来降低风险;专业化经营则追求一种规模经济,通过专业分工获得递增收益,建立核心竞争力和竞争优势,从而降低风险获得最大利润。 相似文献