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战略成本管理就是运用战略对整个企业进行管理,是将企业日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务。战略成本管理的分析方法主要有三个,即价值链分析、战略定位分析和成本动因分析。 相似文献
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主要就施工企业面临激烈的市场竞争,介绍了施工项目的成本控制基本理论,概念,实施原则,以及项目成本控制的具体实施过程中的方法理论。 相似文献
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在工程寿命周期成本中,不仅包括资金意义上的成本,还包括环境成本、社会成本.随着社会的不断发展,环境成本和社会成本越来越受到重视.现在筹建的工程,有必要在初步可行性研究阶段就全面考虑它的环境成本和社会成本,并且在实践中不断研究和探讨,逐步总结出一套切实可行、行乏有效的方法,做到防患于未然. 相似文献
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魏雅茹 《内蒙古科技与经济》2009,(16):44-45
文章论述了成本控制问题。指出,在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位,如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争中的主要因素则是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,因为只有降低了成本,才有可能降低产品的价格。 相似文献
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关于工程项目的成本管理 总被引：3，自引：0，他引：3
工程项目的成本管理是现代企业管理制度的重要组成部分,成本预测、成本控制可以说是工程项目管理的中心。施工项目的成本控制目的在于降低项目成本,提高企业经济利益。 相似文献
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事前成本控制应用研究 总被引：1，自引：0，他引：1
本文在借鉴国外成功经验的基础上,结合我国实际,提出了以事前控制为核心的新的成本控制方式。文中,我们强调成本控制的重心应是产品进入生产阶段之前的事前控制,将对生产过程的限制和监督变成事先的设定目标成本并实现,这提高了成本控制的预见性和科学性,增加了企业的竞争力,也只有这样才能达到真正意义上的成本控制。 相似文献
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本文讨论了在软件工程课程中增加“软件成本”相关基础性内容的必要性,对应增加的“软件成本”所涉及的基本内容进行了基础性的讨论。文中简要讨论了“软件成本”的概念、软件成本与软件生命周期阶段之“里程碑”的关系、软件开发相关的“成本控制”问题,目的旨在为教师讲授相关内容提供基本支持。 相似文献
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战略成本管理就是运用战略对整个企业进行管理,是将企业日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务.战略成本管理的分析方法主要有三个,即价值链分析、战略定位分析和成本动因分析. 相似文献
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张心 《内蒙古科技与经济》2007,(22):49-50
文章介绍了战略成本的新工具--目标成本管理,分析了我国企业在成本管理过程中存在的一些问题,对如何切实有效地实施这一成本管理模式提出了一些建议. 相似文献
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要搞好项目成本管理,首先必须搞好成本预测、确定成本控制目标,围绕成本目标,确立成本控制原则,施工项目成本控制就是在实施过程中对资源的投入,工、料、费用预测、施工方案引起费用变化的预测、辅助工程费的预测、成本失控的风险预测、项目全员控制、施工过程及成果进行监督,检查和衡量,并采取措施确保项目成本目标的实现,寻找有效途径,实现成本控制目标、达到盈利的目的。 相似文献
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中小企业要降低产品成本,一个很重要的方法就是开展成本控制活动,那么分析成本控制存在的问题并找出对策就显得尤为重要。 相似文献
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随着我国融入经济全球化进程加快,国内市场国际化,国际竞争国内化,成本领先作为企业竞争的基础性战略,成本管理在企业中地位日趋重要,成本核算手段和成本管理方法成为关注焦点。如何才能深化应用各种成本方法,使成本管理信息满足企业经营管理的需要。本文试从成本管理方法的综合应用入手,进行研究,以期对现代企业成本管理创新有所裨益。 相似文献
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随着国有企业改革的不断深入,改制成本问题也越来越引起人们的普遍关注。我国国有企业改制主要有股份制改造、破产、并购、重组、出售等形式,文本主要针对国企整体改为有限责任公司这一比较普遍的形式,根据改制的流程从改制前、改制中、改制后三个阶段入手,结合相关政策对国有企业的改制成本进行分析和归纳。作为改制后的国有企业,首先要注意改制后的整合问题,缩短企业转型的阵痛期,降低整合成本,因此,改制应本着有利于企业的长远发展和正确处理职工切身利益以及国家利益的原则来控制国有企业的改制成本,争取达到多赢的局面。 相似文献
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