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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
要搞好项目成本管理,首先必须搞好成本预测、确定成本控制目标,围绕成本目标,确立成本控制原则,施工项目成本控制就是在实施过程中对资源的投入,工、料、费用预测、施工方案引起费用变化的预测、辅助工程费的预测、成本失控的风险预测、项目全员控制、施工过程及成果进行监督,检查和衡量,并采取措施确保项目成本目标的实现,寻找有效途径,实现成本控制目标、达到盈利的目的。  相似文献   

2.
在工程寿命周期成本中,不仅包括资金意义上的成本,还包括环境成本、社会成本.随着社会的不断发展,环境成本和社会成本越来越受到重视.现在筹建的工程,有必要在初步可行性研究阶段就全面考虑它的环境成本和社会成本,并且在实践中不断研究和探讨,逐步总结出一套切实可行、行乏有效的方法,做到防患于未然.  相似文献   

3.
中小企业应树立的成本管理新观念   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文对中小企业在新经济形势下应该树立的成本管理新观念,包括战略成本意识观念、广义化的成本观念、成本效益观念、成本避免观念、成本动因的多元化观念进行了阐述。  相似文献   

4.
供应链成本集成研究   总被引:13,自引:0,他引:13  
供应链成本管理是供应链管理的组成部分,但理论界很少有分析供应链成本内容和供应链成本管理方法的,更没有将供应链成本的内容集成到这些方法中去。从供应链的视角,给出了供应链成本的内容,研究了供应链作业成本和目标成本,提出了在信任、合作、信息共享基础上,将供应链成本内容和供应链成本管理方法集成到产品生命周期成本中去。  相似文献   

5.
关于工程项目的成本管理   总被引:3,自引:0,他引:3  
工程项目的成本管理是现代企业管理制度的重要组成部分,成本预测、成本控制可以说是工程项目管理的中心。施工项目的成本控制目的在于降低项目成本,提高企业经济利益。  相似文献   

6.
标准成本是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的,用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本.标准成本系统是为了有助于提供更确切信息、加强成本控制研究出来的一种会计信息系统和成本控制系统.以蓝天公司为研究对象,介绍了蓝天公司在标准成本制定、实施的管理经验和实施的意义.通过对蓝天公司的个案分析,给其他中国企业在标准成本的管理方面以借鉴.  相似文献   

7.
本文介绍了工程项目成本管理的原则,对项目成本管理的各环节包括成本预测及目标确定、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等这一动态过程进行了详细的阐述。  相似文献   

8.
本文讨论了在软件工程课程中增加“软件成本”相关基础性内容的必要性,对应增加的“软件成本”所涉及的基本内容进行了基础性的讨论。文中简要讨论了“软件成本”的概念、软件成本与软件生命周期阶段之“里程碑”的关系、软件开发相关的“成本控制”问题,目的旨在为教师讲授相关内容提供基本支持。  相似文献   

9.
施工项目部成本管理主要包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核7个环节。这7个环节互为条件、相互促进,构成了施工项目成本管理。其中,核心部分为成本预测和成本控制。  相似文献   

10.
本文就工程项目的成本预测、成本控制、降低成本的有效途径三方面进行了多角度的分析和阐述。  相似文献   

11.
黄绪明  李凯 《大众科技》2006,(5):124-125
成本企画是流行于日本企业的一种成本管理模式,文章从成本企画的外部驱动、内部条件、目标、实质等方面对其进行了简单介绍,并在此基础上得出了有助于我国企业成本管理的几点启示.  相似文献   

12.
精益成本管理是一个履行控制能力的责任系统和价值创造系统,由成本规划、成本抑减和成本改善三大支柱构成,宝钢精益成本管理体系是高科技、新市场需求和现代管理三者综合作用下的必然产物,代表着企业成本管理思想和方法的发展方向。  相似文献   

13.
杨应民 《内江科技》2006,27(2):26-26
本文从突破传统思维模式、树立成本效益观念;拓宽管理思路、实行全程成本控制;重视成本控制动因的分析;提高全员成本意识等角度提出了加强和完善成本控制管理的方法。  相似文献   

14.
在我国,通常把施工项目成本管理划分为相互联系的六个环节,即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核;文章通过对上述四个环节的深入论述,指出了我国项目成本管理中存在的不足,同时也指明了项目成本管理是企业在现代竞争中不断生存发展的重要环节。首先分析了成本预测在成本管理中的重要作用。成本预测是成本计划的基础,为编制科学、合理的成本控制目标提供依据。其次详细论述了成本控制的重要作用以及成本控制与成本预测的重要联系。再次阐述了成本核算的内容。加强项目成本核算,正是从施工项目成本管理发展的客观需要。最后文章简要介绍了成本分析。成本分析是成本管理的一个重要环节,分析内容上,突破分析了以产品生产过程为对象,并仅限于经济方面因素分析的方法,要把分析对象扩大到生产经营全过程,深入到技术领域,在分析作用上,把分析重点由考核成本计划执行情况,转移到开展成本效益分析。总之,对建筑企业而言,企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算,减支增效,将成为大多数企业的长期经营战略。  相似文献   

15.
依据质量成本的构成、质量成本与工程成本的关系,阐述质量成本管理的方法。  相似文献   

16.
介绍施工项目成本控制的四大原则,从劳务成本控制、材料成本控制、机械成本控制、施工过程成本控制和其他成本要素管理五个方面,阐述了在施工项目过程中各成本要素的管理控制问题。  相似文献   

17.
工程项目施工中成本预测、成本控制、成本核算与分析的管理工作,如何完善工程项目成本管理,搞好成本预测、确定成本控制目标,围绕成本目标,确立成本控制原则,并采取措施确保项目成本目标的实现。  相似文献   

18.
作业基础成本控制研究   总被引:15,自引:0,他引:15  
作业基础成本控制是符合现代企业高风险的经营环境、灵活性的顾客化生产、高度自动化的先进制造环境的一种新型成本控制方法。本文结合ABC在中国先进制造企业的试点应用,重点研究了作业基础成本控制的内容和步骤:成本控制责任中心的建立;作业成本控制标准的制定;实际作业成本的计算;实际作业成本与预算作业成本的差异计算模型与分析;结合差异分析,对各作业中心的成本控制情况进行业绩考核。  相似文献   

19.
谈成本控制     
文章论述了成本控制问题。指出,在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位,如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争中的主要因素则是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,因为只有降低了成本,才有可能降低产品的价格。  相似文献   

20.
针对高技术虚拟企业成本支出归属的模糊性和相关性,构造了成员企业的总成本构成体系,将成员企业的总成本区分为固定成本、合作成本、独立运营成本和隐性成本。基于这种成本分类体系,以联邦式高技术虚拟企业为背景设计了包含计划、监控、修正与补偿等过程的高技术虚拟企业成本管理机制,并提出了成员企业虚拟成本的概念及其核算方法,用以从成本投入的角度衡量成员企业对虚拟企业的真实贡献。实证研究表明该成本管理机制既能有效地控制成员企业成本支出的数额,又能激励成员企业进行创新投入的积极性。  相似文献   

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