首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
采用文献资料法、问卷调查法和数理统计法,了解体育志愿者参与体育赛事服务动机,体育赛事志愿者参与体育赛事所期望的激励制度,以及赛事志愿者参与动机与激励制度的相关性,进而针对体育赛事志愿者的管理提出对策性建议。得出以下结论:体育赛事志愿者的参与动机由强到弱依次为目的性因素、人际因素、社会影响因素、个人因素,家族传统因素;体育赛事志愿者最期望得到外附财务性报酬的激励,其次是外附非财务性报酬,而最低的是内兹报酬;赛事志愿者参与动机与激励制度的要素间存在显著性相关。  相似文献   

2.
我国大型体育赛事规模日益庞大,志愿者是大型体育赛事的重要一环,在赛事的运转中发挥着重要的作用,志愿者是大型体育赛事重要的人力资源,无私地为赛事的举办奉献自己的时间、精力和技能等,为大赛的举办节约了成本。由于志愿者人数逐渐增多,对志愿者的管理显得尤为重要,探析合理、科学的利用好志愿者资源,加强管理,解决问题,提供可行的对策,为后续大型体育赛事的发展提供理论依据。  相似文献   

3.
高校体育志愿者是我国群众体育事业新的指导力量,是我国体育志愿者的重要组成部分,具有很高的社会、经济与文化价值.但目前国内对高校体育志愿者的研究还不够深入与系统,对其开发的力度还不够.笔者对高校体育志愿者的价值进行研究,希望找到一些有益启示,使其在合理开发后为我国群众体育事业服务.  相似文献   

4.
奥运会志愿者的价值研究   总被引:13,自引:1,他引:12  
奥运会志愿者作为奥运会的重要组成部分,不仅有独特的经济价值,而且具有重要的社会价值与文化价值。笔者从经济学、社会学、文化学的角度出发,分析了奥运会志愿者的经济价值、社会价值和文化价值,以期为奥林匹克运动的研究者以及奥运会的相关人士提供有益的借鉴。  相似文献   

5.
2008年奥运会志愿者的激励问题与管理对策   总被引:9,自引:2,他引:7       下载免费PDF全文
分析了志愿者与奥运会志愿者的内涵及其在激励方面可能存在的问题。结合我国2008年奥运会志愿者的实际。指出成功激励志愿者应采取的激励与管理对策:第一,志愿者立法;第二,间接地运用外部激励,避免内部激励过度;第三,志愿者的服务与个人的职业生涯发展紧密相联;第四,有效的培训和合理分工,满足其自我实现的需要。  相似文献   

6.
对2010年广州亚运会佛山赛区赛事大学生志愿者进行问卷调查,了解本届亚运会志愿者对亚运会志愿者的招募、培训、配置、激励、评估等的满意度。结果表明:亚运会佛山赛区赛事大学生志愿者的管理还存在一些问题,志愿者的满意度尚未达到平均水平,但是大多数志愿者仍对大型体育赛事的志愿者活动存在着巨大的热情和积极性。  相似文献   

7.
对奥运会志愿者的含义及特征进行深入的分析,并采用文献资料法、问卷调查法及数理统计法等研究方法对奥运会志愿者的激励因素进行比较客观、全面的分析,探讨在2008年奥运会志愿者激励管理中可能出现的一些问题;通过借鉴悉尼、雅典两届奥运会志愿者激励措施所取得的成功经验,对2008年北京奥运会如何激励志愿者工作积极性提出建议。  相似文献   

8.
社会交换理论认为人类的行为是一种互惠交换的过程,通过社会交换理论对大学生积极参与体育赛事志愿者的行为进行分析研究,结合理论中的价值命题和剥夺与满足命题来解读体育赛事志愿者与赛事组织者之间的互惠互利关系,更好地推动大学生志愿者行为的健康发展.  相似文献   

9.
研究目的:从北京奥运会探讨高校体育志愿者存在的经济价值。研究方法和研究结果:通过文献资料法和对比分析法,论述了高校体育志愿者在大型赛事、大众健身、旅游业、体育消费以及广告传媒等方面所创造的显性和隐性的经济价值。  相似文献   

10.
尤尚 《体育风尚》2021,(5):95-96
在大型各类体育赛事中,志愿者往往能够为所有参与各类赛事的体育运动员和其他赛事工作人员及时提供比较全面的技术服务设施保障,并为随之而来的赛事观赛工作人员及时提供技术咨询等各项服务。因此,现阶段国内乃至国际的大型专业体育赛事都通过高校和其他大型社会公益组织形式招募体育志愿者。但是也我们需要特别看到,在开展招募和推广使用社会志愿者时,由于在纪律法规、管理和职业培训等各个方面还仍然存在一些诸多需要研究解决的突出问题,导致社会志愿者活动服务体系在功能构建服务水平提升方面还仍然存在较大的功能提升优化空间,无法完全充分发挥其在体育赛事志愿服务质量保障和不断提升社会志愿者服务能力等各个方面的重要作用。因此,文章针对我国构建大型公益体育赛事以及志愿者公益服务体系的理论探索与发展实践问题进行全面深入研究。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号