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1.
财务预算是指企业在预测和决策的基础上,围绕战略规划,对预算年度内经济资源、经营行为合理预计、测算并进行财务控制和监督的活动。财务预算作为一种重要的管理工具能够帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩考评,能够提高管理水平、增强未来竞争力,因此也越来越受到企业的重视。 相似文献
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工程施工项目的成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标.并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现企业盈利的目的.仅就如何加强工程施工项目的成本预测、成本控制和如何降低成本的有效途径加以阐述. 相似文献
3.
管理是管理者按照一定宗旨原则，采用一定的手段方法，对一定系统内的管理资源进行组织、协调、控制，以实现预期目标的社会活动过程。它是由管理者组织发动并负责控制的活动，其内容是组合匹配管理资源，使其优化运转，以最小代价换取最大效果，管理的目的就是提高效率，以达到应有的效益。 相似文献
4.
监理作为建设市场的三方主体之一，它作为管理者的身份应该没有异议。所谓管理，是指在某种特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效地计划、组织、领导和控制以便达到既定目标的过程。显然，监理项目组对某个具体项目的监理，即通常所说的进行“三控两管一协调”，自始自终就是这么一个管理过程。我们都知道．监理工程师作为项目组的一个成员， 相似文献
5.
工程项目管理是在一定的约束条件下,为达到项目目标而对项目实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程,是以目标控制为核心的管理活动.本文通过笔者工程实践经验总结,针对工程项目管理项目问题进行探讨. 相似文献
6.
简要的介绍了测绘工程项目成本管理的概念、内容及目标,详细的阐述了测绘工程项目成本管理就是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,为了实现预定的成本目标,对项目实施过程中所发生的成本费用支出,有组织、有系统地进行预测、计划、控制、协调、核算、考核、分析等进行科学的管理工作。 相似文献
7.
项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标,实现盈利的目的。下面仅就工作项目的成本预测、降低成本的有效途径二方面引以阐述。 相似文献
8.
园林施工项目管理的基本方法及管理过程 总被引：4，自引：0，他引：4
《今日科苑》2007,(14)
本文提出了园林项目管理的基本方法,从园林施工项目控制、安全生产与文明施工等角度阐述了园林施工项目管理的基本方法及管理过程。同时园林施工项目管理是对投入承建项目的各种资源进行计划、组织、协调和控制,以保证项目的建设满足承包合同要求,实现企业利益的最大化。 相似文献
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园林施工项目管理浅论 总被引：3，自引：0，他引：3
提出了园林项目管理的基本方法,从园林施工项目控制、安全生产与文明施工等角度阐述了园林施工项目管理的基本方法及管理过程.同时园林施工项目管理是对投入承建项目的各种资源进行计划、组织、协调和控制,以保证项目的建设满足承包合同要求,实现企业利益的最大化. 相似文献
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学生管理是职业学校管理必不可少的重要组成部分,是学校保证学生健康成长,提高教学质量,实现教育目标的必要条件。学生管理是学校对学生在校内校外学习和活动进行计划、组织、协调、控制的总称。它是学校管理者组织指导学生按照教育方针所规定的教育标准。有目的、有计划、有组织地进行各种教育,促使学生全面发展,更有效地完成学校培养职业人才任务的过程。学生管理的主要任务是：根据德育工作目标,对学生进行思想道德教育, 相似文献
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施工项目管理是企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理;不同的项目管理阶段,不同的项目管理方其任务、内容、目标各有侧重。 相似文献
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本文提出了园林项目管理的基本方法，从园林施工项目控制、安全生产与文明施工等角度阐述了园林施工项目管理的基本方法及管理过程。同时园林施工项目管理是对投入承建项目的各种资源进行计划、组织，协调和控制，以保证项目的建设满足承包合同要求，实现企业利益的最大化。 相似文献
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浅谈园林施工项目的成本管理 总被引：1，自引：0，他引：1
本文从园林施工项目的成本管理角度阐述了园林施工项目管理的基本方法及管理过程.同时园林施工项目管理是对投入承建项目的各种资源进行计划、组织、协调和控制,以保证项目的建设满足承包合同要求,实现企业利益的最大化. 相似文献
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浅谈计算机技术在企业管理中的应用 总被引：2，自引：0，他引：2
冯莉萍 《内蒙古科技与经济》2000,(4):46-48
随着科学技术的飞速发展,计算机已被广泛应用于办公自动化、排版印刷、广告创意、音乐制作等领域。它大大提高了工作效率和质量,解放了劳动力,而面对企业纷繁复杂的运行环境,它在解决关于企业的经营和管理问题时却似乎显得能力不足。但是,只要我们理解了管理学的基本原理,了解了企业的运行过程,我们就不难发现,计算机应用技术在企业管理这个领域里是大有可为的。1 计算机如何应用于企业管理领域管理是管理者为达到一定目标,依照某些原则、程序、方式、方法和手段,对有关的人和事进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动的总称。从定… 相似文献
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张慧 《内蒙古科技与经济》2010,(24):31-32
介绍了运筹学在交通运输管理中的体现和应用。指出运筹学作为一门实践应用的科学,专门研究交通运输管理过程中有限资源的计划、组织、分配、协调和控制,以期达到最佳效率和效益。 相似文献
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施工项目是指企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。施工项目管理是企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。 相似文献
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土建项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。 相似文献
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融合了项目管理思维和方法的P3软件,已成为国际上公认的先进项目管理水平的标志。为了合理地计划、组织、协调、控制和管理好一个工程项目建设中的各方面工作,就需要利用P3软件进行工程进度计划控制及管理,同样,电厂建设进度管理亦以P3为手段。 相似文献