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1.
刘新宇 《赤峰学院学报(自然科学版)》2007,23(6):129-130
成本管理是实现企业财务目标--利润最大化的主要手段之一,成本核算与成本预算、成本计划、成本控制和成本考核有机构成了成本管理系统.在此,笔者拟对目前施工企业工程项目成本核算问题作一粗浅研究,以求对实际工作起到一定的指导作用. 相似文献
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在现代激烈的市场竞争中企业要想生存与发展,应加强企业的财务管理,进行切实有效的成本控制。企业管理以财务管理为核心,已成为现代企业管理的常识。财务管理更是企业管理中不可或缺的重要组成部分,这渗透到企业的各个领域和各个环节之中。所谓企业财务管理的目标,是指企业财务管理在一定环境和条件下所所应达到的预算结果,它是企业整个财务管理工作的定向机制,出发点和归宿。建立现代企业制度与国有企业改制对财务管理、成本控制提出了更迫切更高的要求。 相似文献
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牛守红 《淮北职业技术学院学报》2008,7(3)
随着社会经济的快速发展,市场竞争愈加激烈,企业要生存发展,就必须采取有效的管理方法。目标成本管理就是一种有效的降低成本,提高盈利的手段,是一种科学的现代成本管理方法。因此,应把目标成本管理作为企业管理的龙头,提高全员成本管理意识,通过目标成本的控制和落实,来有效地提高企业经济效益,增强企业竞争能力。 相似文献
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李萌 《赤峰学院学报(自然科学版)》2012,(11):121-122
在企业的经济管理中,目标成本管理在国内外企业中广泛运用并取得良好效果．在经济快速发展的今天,目标成本管理越来越受到更多企业的重视．成本管理不仅是企业财务管理的重要内容,也是贯穿整个企业管理的始终;而目标成本管理又作为成本管理的重要内容．目标成本管理的推行,对企业的生产降低、增加企业经济效益和提高工人生产积极性有着十分显著的积极意义．本文将从目标成本管理的定义,在企业经济管理的应用,以及在企业经济管理的发展和意义等,阐述目标成本管理在企业经济中如何发挥积极作用． 相似文献
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李炜昕 《襄樊职业技术学院学报》2008,7(3):36-38
目标成本管理作为实现“有效控制，力争不升”的科学成本管理方法，在企业得到了广泛的推行。科研单位由于本身所具有的特性，在实施目标成本管理的过程中，出现了目标成本的预测和分解难、目标成本责任的确定和执行难等问题。解决问题的关键在于：采用科学的方法和手段做好目标成本的预测和确定．严格合理地确定各级经营者对目标成本完成所应承担的责任，并做好目标成本的分解工作。 相似文献
8.
张玉英 《乌鲁木齐成人教育学院学报》2001,9(3):27-29
企业能否在激烈的市场竞争中更好地生存与发展,成本是影响企业竞争与效益的重要因素.树立与企业财务管理目标相一致的成本管理新理念,重新思考与此相关的成本管理目标,拓展成本管理内容,是每个企业在成本改革中都应重视的中心问题. 相似文献
9.
程晓燕 《杨凌职业技术学院学报》2011,10(4):67-69
企业成本的管理是实现利润最大化的主要手段之一,组织好成本控制对全面提高企业管理水平,落实企业各部门责任,提高企业经济效益和竞争力非常重要。本文通过对施工项目控制管理的重要性、途径、方法等方面的描述来阐述项目成本控制在施工企业发展中的重要性。 相似文献
10.
施工项日成本管理是对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪和考核等管理活动,也是企业创造良好经济效益的必要手段.其中施工项目的成本控制,是成本管理的重中之重,它是项目能否成功的关键.本文针对施工项目成本管理在施工过程中的重要作用,探讨了施工项目成本控制的主要途径. 相似文献
11.
王振宇 《商情·科学教育家》2013,(27)
作为会计工作的主要内容,酒店财务管理中的成本管理直接关系着酒店的指出与收入,因此,需要重点控制酒店企业财务管理的工作范围,加强多成本控制和核算工作的关注力度,在经营管理的不同环节中采取积极的措施加以应对,最大限度的实现企业最求利益最大化的企业目标,使酒店业经营成本处于合理的范围之内.本文以此为基础,首先分析了酒店企业成本管理存在的问题,然后对产生这一现象的原因进行了集中分析,最后从多个不同的视角,给出了降低酒店企业成本的可供选择的途径. 相似文献
12.
樊静 《中国教育研究与创新》2006,3(9):116-117
施工企业项目成本控制在整个项目目标管理体系中处于十分重要的地位，实施成本控制。对降低工程成本，改善经营管理，提高职工的主人翁意识和劳动积极性都有极其重要的作用。对提高工程质量、确保安全施工也有深远的意义。通过对构成项目成本的各个要素和各个环节进行控制管理，全面推进目标成本管理，将各项成本控制与企业管理紧密结合起来。提升施工企业的整体核心竞争能力，以达到项目综合效益最大化的目标。 相似文献
13.
浅谈企业的成本控制 总被引：1，自引：0，他引：1
常洪才 《河南师范大学学报(哲学社会科学版)》2001,28(4):67-68
成本控制是降低产品成本的主要手段 ,是加强核算、提高经济效益的前提。企业要牢牢把握实现成本目标的主动权 ,必须使控制措施在影响成本发生的全过程中都能发挥积极作用 ,才能防止和克服成本形成过程的损失和浪费现象 ,从而使企业的人力、财力、物力资源得以合理配置和科学利用 ,达到节约消耗、降低成本、提高经济效益的目的。随着科学技术的进步 ,商品经济的发展 ,市场竞争的加剧 ,成本控制的范畴在日益扩大 ,成本控制的内容也愈来愈广泛。目前 ,成本控制已经从产品的投产向前延伸到产品的设计 ,从产品的产出向后延伸到使用。广义的产品成… 相似文献
14.
企业成本控制存在的问题及对策 总被引：2，自引：0，他引：2
谭学琴 《湖南科技学院学报》2011,32(10):124-126
现代企业要谋求持续、健康的发展,就必须加强企业的成本控制,在行业内形成自己的成本优势,企业才能在竞争中立于不败之地。传统的成本控制存在成本管理观念、管理手段、管理方法落后,基础工作不到位,成本数据不准确等问题,因此需要采取提高成本控制认识,改善成本控制的方法和手段等措施,提高企业进行成本控制的效率。 相似文献
15.
刘建群 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2009,(10):110-111
高校办学成本递增是制约高校可持续发展的瓶颈问题,而加强目标成本控制是遏制高校办学成本递增的重要手段保障。本文借鉴企业目标管理控制方法,对高校办学成本控制问题进行延伸研究,提出通过目标管理控制高校办学成本策略,使高校办学成本管理走向“效率型及管理型”,最终提高办学效益。 相似文献
16.
李海艳 《辽宁广播电视大学学报》2008,(4):78-79
成本控制处于企业经营管理的核心地位,加强成本控制有助于企业经营目标的实现,有助于企业在市场竞争中发展壮大,有助于企业协调内部各职能部门的利益促进企业整体优化,有助于社会资源的合理配置和社会分配的公平。但是,我国现有的成本控制体系并不完善,尤其是在国有企业,存在着很大的空缺。因此,必须引进先进的生产管理方法做好成本控制。 相似文献
17.
随着市场经济的发展。企业之间的竞争越来越激烈,因此,如何选择成本管理方法,进行合理有效的成本控制,成为企业生存和发展的关键。文章从研究成本控制及目标成本管理的基本理论出发,分析我国制造业成本控制面临的问题。试图从目标成本管理的视角建立一套合理有效的成本控制体系,为企业的成本控制提供解决措施。 相似文献
18.
企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响，确立企业财务管理目标是明确现代财务思想、建立现代理财方法、研究现代理财手段必须重点考虑的问题。目前对企业财务管理目标还存有不同的认识。为此，就现代企业制度下，如何确立、实现企业财务管理目标作一些粗浅的分析。 相似文献
19.
欧美企业与我国企业的成本管理方法各具特色。我国企业成本管理应在传统的目标成本、标准成本的基础上,充分借鉴和运用最新的精益成本管理理念,通过对企业供应链成本深入分析,把供应链的精益管理理念与方法有机地组合起来,构成一个完整的精益成本管理系统,以发挥成本管理的最优化作用。 相似文献
20.
康传鹏 《胜利油田师范专科学校学报》2007,(2)
目标管理是一项系统工程。要真正实现企业的产量、成本目标,必须对目标进行细化,层层分解,采取成本"倒逼法",让每一个岗位和个人都有与自己责任和能力相适应的目标。重点要控制中心环节,降低维持生产规模的操作成本;细化管理指标,降低采油辅助生产成本;提高自然产量,降低老区吨油成本,形成"成本控制、科学管理"的目标管理模式,做到整体管理到位,实现科学管理,完成目标任务。 相似文献