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培训作为有效的人力资源开发方式和方法,成为各企业的普遍选择。培训工作要实现促进企业发展和人力资源开发的预期目标,提高培训的效率和效果,处理好培训与企业发展战略、与人力资源管理、与企业文化的关系是非常重要的。一.培训与企业发展战略虽然培训的对象是企业的员工,培训是要提高企业员工的素质和岗位技能,但是培训的根本目的和出发点是要促进企业的持续发展,也就是培训终归是为实现企业的发展战略服务的。脱离了企业发展战略的员工培训,其培训的针对性和有效性是难以保证的。培训需要考虑哪些企业发展的战略性问题呢?首先,要搞清企业… 相似文献
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一、创新服务意识,树立新的培训管理理念虽然培训管理的责任总是在人力资源的内部,但是不同的组织以不同的方式定位培训职能。现在由于越来越多的责任转移到管理,也由于人力资源职能的战略性潜力,变化不断产生,培训被看成了是人力资源活动的一个种类,被称之为“供应领先能力”, 相似文献
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人力资源是人类最为宝贵的资源，是企业的战略性资源，也是具有创造性和能动性的资源。“人力资源管理”(Human Resource Management，简称“HRH”)是世界各国MBA教育课程设置方案中的一门重要核心课程，也是我国企业管理人员工商管理培训计划的正式课程之一，在国内的外商企业、特别是大的跨国公司投资企业中，更是各级经理和主管人员培训的首选内容。 相似文献
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随着油田企业基础管理模式的深刻变革，“以人为本”的管理思想得到了越来越多的认同。在这一管理思想的指导下，以人才测评、绩效评估和薪资激励制度为核心的人力资源管理模式得以确立与发展，而人力资源开发最重要的工作，就是对人力资源的培训。作者认为，想要更好地发挥人力资源管理在油田生产经营和改革发展中的作用，就要从“人”着手，本着“科技以人为本”的管理思想，改变陈旧的职工教育观念，加强职工培训管理，实现企业“得人者昌，用人者兴，育人者远”。 相似文献
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陈鹰 《荆州师范学院学报》2011,(1):64-65
西部中小型企业普遍存在着管理观念落后等大量问题,制约着企业的长足发展。只有更新人力资源管理观念,转变人力资源的战略性职能,有效做好员工培训与绩效管理工作,才能帮助企业人力资源管理走出困境。 相似文献
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本文通过传统企业与知识经济企业的对比,以“人才资源是第一资源”的现代人力资源管理模式得以形成和确立,员工培训作为人力资源开发的重要内容应运而生。如何作好员工培训工作,是现代人力资源管理不可或缺的一部分。 相似文献
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甘志华 《赤峰学院学报(自然科学版)》2015,(14)
当今社会企业间的竞争,就是企业人才的竞争。企业主要依靠人力资源获得人才,企业要想在竞争中立于不败之地实现可持续发展,就需要人力资源部门输送更多兼具挑战性和竞争力的人才,而战略性人力资源管理的优势是传统人力资源管理所远不能及的,因此由人力资源管理过渡到战略性人力资源管理已经成为历史发展必然的趋势。本文从实施战略性人力资源管理的意义入手,对战略性人力资源管理的实施策略进行了探究。 相似文献
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论国内饭店培训体系的建立 总被引：1，自引：0，他引：1
王萌 《赤峰学院学报(自然科学版)》2011,27(4):78-80
摆在饭店管理者面前的重要问题是,中国饭店应如何实现可持续发展、提升核心竞争力,如何培养满足企业战略发展要求的高素质的人力资源、如何构建企业的人力资源保障体系,因此,作为饭店业管理中最具战略性的人力资源管理工作的员工培训,越来越受到管理者的重视. 相似文献
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