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美国的企业自诩不凡,多以自己拥有所谓的先进文化和道德为自豪,他们处处高人一头,傲陧得毫无道理,在处理问题时十分霸道。
众所周知,美国企业总是以宣扬美国文化而自豪。因此,他们总是以美国的文化和价值观,以及在此基础上建立起来的标准,并用这些标准去检验别人、评价别人,衡量世界。 相似文献
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一、企业文化塑造企业核心竞争力
第一,企业文化是企业核心竞争力的根基。埃德加·H·沙因在其著作《企业文化与生存指南》中指出,实质上的文化是隐含在组织成员中的潜意识,而且文化和领导者是同一硬币的两面,到一个领导者创造了一个组织或群体的同时就创造了文化。对于所有的企业而言,核心竞争力直接体现为企业的市场竞争力,而市场竞争力的本质体现在产品竞争力,产品竞争力又依托于技术竞争力,技术竞争力则决定于制度竞争力,而制度则是企业文化的一种形式,是物化了的文化理念,因此,企业文化是企业核心竞争力的土壤,是一切企业竞争力的核心灵魂。 相似文献
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文章剖析了饭店企业文化的理念、价值观与企业精神的内涵，并在此基础上，指出了企业文化在饭店管理中的功能和如何推进饭店企业文化的建设。 相似文献
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现代企业面临着激烈的国际竞争和快速变化的市场环境,企业文化成为提升企业内在凝聚力和对外竞争力的关键因素。基于此,本文详细探讨了优秀传统文化在现代企业文化构建中的应用优势,分析了在融合过程中需遵循的原则,并提出了将优秀传统文化融入现代企业文化的有效措施,成功实现了用优秀传统文化涵养现代企业文化,增强了现代企业的凝聚力,提高了企业自身的对外竞争力,以此为相关人员提供实践参考。 相似文献
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和谐的民营企业文化是成功的民营企业做大做强做久的基础和保证；不和谐的民营企业文化总是和短寿企业联系在一起。民营企业要做大做强做久，只有重视并不断建设好企业文化。才能摆脱早期家族式的企业管理，摆脱“三四个人、七八条枪打天下”的局面，从而把民营企业真正做大做强做久。 相似文献
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团中央第一书记陆吴同志,在团的十六大报告和与企业共青团干部座谈会中。明确提出。在共青团组织工作的传统领域一些企业中,要求广大企业团干部认真分析、准确把握企业共青团工作面临的问题和挑战。把企业共青团工作放到当前经济社会发展的大背景去思考．放到企业改革发展的过程中去谋划,放到企业青工的新变化下来部署,推动团的组织建设和各项工作实现新发展。切实服务好企业的生产经营和青年的发展。以企业文化建设作为促进企业团组织工作的一个契机,将共青团的工作融入到“企业经营发展中心”中去,通过与企业文化四要素相结合。做好共青团工作。 相似文献
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一个企业的文化建设,其终极目标,就是要回答企业文化从哪里来,到哪里去的问题。从哪里来,解决的是企业文化核心理念是如何形成的问题;到哪里去,解决的是企业文化理念能否真正落地的问题。而目前在企业与企业管理者共同的实践中,大家都有一个疑问,即企业文化到底能否落地？ 相似文献
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思想政治工作在企业的发展过程中有着相当重要的作用,而企业文化是一种新的企业管理文化。这两者之间有着相当密切的联系,相辅相成。文中分析了企业思想政治工作与企业文化两者之间的相同点。并在此基础上探讨了两者的融合领域。 相似文献
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企业文化的基本特征
一、企业文化具有人本性。现代企业文化强调“以人为本”,强调人的理想、道德、价值观、行为规范等在企业管理中的核心作用,这是有其积极意义的。传统的管理理论把企业当作专门从事社会经济活动的经济组织,认定企业的唯一目的就是创造利润。在现代企业文化看来,企业不仅是一个经济组织,而且更是一个人的组织;它不仅谋求利润,而且更谋求人的发展。 相似文献
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企业文化是企业核心竞争力的活力之本,动力之源,优秀的企业文化将释放出巨大的力量,因而企业文化的构建就显得尤为重要.文章简要介绍了社会责任和企业文化相关概念,并提出企业文化与企业责任之间存在同生共进关系的观点.最后结合中国移动企业文化建设与履行企业社会责任的生动实践进一步阐述这一观点. 相似文献
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中国是一个历史悠久、文化深厚的文明古国。在中国传统文化中有许多管理人才、培养人才的理论精髓。基于合理的企业管理和人才培养,将中国优秀的传统文化精髓应用于企业人才培养,不仅能够有效地帮助企业人才树立良好的企业文化价值观、企业发展战略观,还可以提升其在中国传统文化方面的人文素养,让企业人才更好地认同接受企业文化、适应企业岗位工作、推动企业进步发展。文章针对企业人才培养中中国传统文化应用问题进行探究,阐述中国传统文化及其在企业人才培养中的积极性与重要性,并就传统文化应用问题进行分析和探讨。 相似文献
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企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的。被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。优秀的企业文化在企业管理和企业实现自我发展中起到非常重要的作用。 相似文献
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企业文化建设是一个长期的过程。是在一个组织经过长期生产实践活动过程中逐步形成的一种大家自觉遵守的规则,不仅需要大量的投入,也需要一定的时间才能见到成效,且随着企业的发展而不断发展变化、修正,因此企业文化建设的过程是动态的过程。企业文化建设需要通过一定的手段去推动,需要在充分规划的基础上。通过一定的保障策略才能落地生根。 相似文献
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本文分析了中华优秀传统文化与企业文化渗透融合的现状和问题,包括经济利益导致传统文化被忽视、宣传重视程度不足以及融入机制不完善等。同时,以国有上市公司中国武夷为例,探讨了影响中华优秀传统文化与企业文化渗透融合的因素,包括社会责任感、企业组织制度和员工参与度等。本文认为,通过将中华优秀传统文化融入企业的价值观、行为准则、沟通方式等方面,可以为企业注入更多具备文化底蕴的特质,从而满足消费者对于文化底蕴的需求。最终,这种渗透融合的策略有助于促进企业的可持续发展。 相似文献
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企业工会是企业内部文化建设中不可代替的群众性组织,工会的发展建设是体现企业文化发展的必要保障。现今的企业文化存在着重理念轻发展的现象,企业往往从自身效益出发,而忽视了人文精神,而企业工会建设则能从根本上填补企业文化建设的空白和弊端,企业工会从实际出发对任职人员进行再教育可以推动企业自身文化内涵的提高,可以说工会是实现文化强企战略,加强企业文化管理的重要组成部分。本文对企业工会对企业文化促进作用进行着重阐述。 相似文献
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企业文化是企业核心竞争力的重要因素,是时代的要求;良好的企业文化总是能够带动一个企业更好更快地发展,使企业在顺境中如鱼得水,在逆境中百折不挠;企业文化能够让团队更加有内涵、有底蕴,团队能够让企业文化更加出彩,并且创意不断。 相似文献
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文章剖析了饭店企业文化的理念、价值观与企业精神的内涵,并在此基础上,指出了企业文化在饭店管理中的功能和如何推进饭店企业文化的建设. 相似文献