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相似文献
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1.
石油企业技能培训激励及其运作机制研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
韩泉 《成人教育》2008,(11):76-77
企业发展需要不断对职工进行技能培训开发,建立和完善以激励模式、激励策略、激励环境、激励方法和激励基本原则为主要内容的职工职业技能培训,开发激励及其运作机制是企业职工技能培训开发工作整体系统中的具有深层性的保证机制体系。  相似文献   

2.
职工培训是发展企业文化、提升企业竞争力的重要手段,职工培训质量的高低直接影响企业员工的文化素质和专业技能水平。本文从完善管理体制、健全激励约束机制、更新培训教材、建设师资队伍及采用多种教学方法等方面探讨了提高职工培训质量的途径。  相似文献   

3.
职工培训是发展企业文化、提升企业竞争力的重要手段,职工培训质量的高低直接影响企业员工的文化素质和专业技能水平.本文从完善管理体制、健全激励约束机制、更新培训教材、建设师资队伍及采用多种教学方法等方面探讨了提高职工培训质量的途径.  相似文献   

4.
从国有企业参与国际竞争、求生存谋发展的高度,剖析了胜利油田有限公司人力资源开发与管理中存在的用工总量过大、结构不合理、劳动合同制度不够落实、考核评价体系和退出机制不完善、分配制度激励不足、职工培训与使用脱节等问题,论述了搞好人力资源开发与管理的对策:确立适应现代企业要求的人力资源开发与管理新观念,建立新的劳动用工管理体制和用人机制及收入分配制度;完善考核评价体系;建立有效的员工培训制度。  相似文献   

5.
煤矿职工安全培训是发展企业文化、提升企业竞争力的重要手段,职工安全培训质量的高低直接影响企业员工的文化素质和专业技能水平.从多年的职工培训工作中,本文作者针对当前职工培训的现状及存在的问题,就完善管理体制、健立激励约束机制及采用多种教学方法等方面,谈了自己的体会和建议.  相似文献   

6.
从国有企业参与国际竞争、求生存谋发展的高度,剖析了胜利油田有限公司人力资源开发与管理中存在的用工总量过大、结构不合理、劳动合同制度不够落实、考核评价体系和退出机制不完善、分配制度激励不足、职工培训与使用脱节等问题,论述了搞好人力资源开发与管理的对策确立适应现代企业要求的人力资源开发与管理新观念;建立新的劳动用工管理体制和用人机制及收入分配制度;完善考核评价体系;建立有效的员工培训制度.  相似文献   

7.
文章通过当前企业职工教育培训的发展趋势,结合自身在工作中的经验与收获,从培训机制的创新、奖惩激励政策及职工教育培训投入等方面展开论述。希望通过更好的培训理念、培训机制,为为职工指明正确的职业的发展通道,同时企业提供强有力的人才保证。  相似文献   

8.
激励职工参训积极性的原则在运用激励机制对参与培训的职工进行激励时,应注意和把握以下原则:(一)全员全过程原则。在运用激励机制中要立足于对全体培训学员有激励作用,少数不行,部分不够,必须是全体的,同时是全过程的,即从培训开始到结束,激励机制贯穿整个培训过程的各个阶段、各个环节之中,根据培训全过程各个阶段、各个环节的不同情况,采取相应的激励措施方法,保持连续性,使参加培训职工的积极性,自始自终保持整个培训之中,不断推进培训工作不断向前。(二)公平原则。在管理活动中可以发现这样一种社会心理作用:一个  相似文献   

9.
职工培训作为人力资源开发的重要组成部分,对提高职工素质,加快知识和技术积累,塑造企业文化,加强企业凝聚力具有重要的作用。目前,我国国有企业在职工培训中仍然存在着一些问题,应采取相应措施,完善培训机制,提高培训质量。本文就大屯公司某年产130万吨的国有煤矿的安全培训工作的现状进行了调查与研究。  相似文献   

10.
纵观目前的职工培训工作,除教学手段的现代化和师资能力的“复合化”外,要想取得具有高效、实效的培训业绩,从系统观点出发,构建具有系统激励功能的培训体系至关重要。 一、培训激励体系及其结构培训激励体系要分为以下4个子  相似文献   

11.
结合电力企业特点,确定职工培训的方向——即重视管理人才培养、重视技术人员的非专业培训、重视专业人员的知识更新培训、对企业富余人员进行培训、教育培训体系的组成部分——培训理念、培训组织、励、培训评价。重视人文社会知识方面的培训;文章分析了现代企业培训基地、培训制度、培训机制、培训模式、培训激励、培训评价。  相似文献   

12.
本文依据职工培训的实践,明确职工培训目标,阐述了高速铁路供电专业职工培训状况,从培训层次、需求、内容、资源开发和培训手段等方面进行了研究探讨,以适应高铁发展的需要.  相似文献   

13.
本刊讯 安徽淮北矿业朱庄煤矿在创建本质安全型矿井、培育本质安全型职工活动中,紧紧围绕安全生产这个中心,提出“安全培训是职工安全生产第一道工序”理念。针对近期人员调动和新工人调入频繁的实际情况,通过每日一题、开设班前班中“小课堂”、签订“师徒合同书”,举办现场安全确认手指口述观摩等活动,充分发挥“传、帮、带”作用,把学习阵地延伸到作业岗位,拓展到施工现场。同时,在规范培训制度的同时,全面建立职工安全培训奖惩机制,综合员工学习情况,开展“星级员工”评选活动,激励职工岗位成才做贡献,推动职工教育向纵深发展,着力构建全员培训“大职教”格局。  相似文献   

14.
白树松同志参加培训后,将所学人力资源开发理论与工作实际进行综合运用,紧紧围绕经济工作的中心,在企业推行积极、有效、切实可行的激励行为措施,收到了较好的效果。一、目标激励根据企业生产经营特点提出一定的具体的奋斗目标,使职工的行为有明确的方向。年初,召开职工代表大会共同分析形势,研究生产经营方针,确定生产及相应的职工收入目标。由于目标明确,从而形成了一种潜在的目标激励效果  相似文献   

15.
马斯洛需求理论在基层公务员管理中的运用   总被引:1,自引:0,他引:1  
县乡两级公务员管理存在着工作积极性不高、缺少适应基层工作需要的培训机制、基层公务员管理和监督体制不完善问题。根据马斯洛的需求层次论,可建立负激励、物质激励、培训激励、目标激励、思想激励、成就激励的“以人为本”机制,调动基层公务员的积极性和创造性。  相似文献   

16.
人力资源是当代组织不竭的活力源泉之一,对于高校而言,人力资源的高效管理更决定着高校的教学质量与发展潜力。随着激励理论的不断成熟与创新,其也愈发突出激励对策在高校人力资源管理之中的重要性。本文聚焦于高校,发现其人力资源管理中激励对策使用的现状,往往注重于人才的引进而忽略人才开发与管理,同时绩效考核与晋升措施的激励作用微弱,后续的培训政策也缺乏灵活性。针对以上问题,本文从培训与绩效考核机制、薪酬机制、晋升机制等方面对高校的人力资源管理做出优化建议。  相似文献   

17.
近年来,中原油田培训中心在建立培训机构内部管理体制机制方面进行了一系列有益的尝试,创建了有利于竞争和发展,具有激励约束功能,以专业培训部室为经营主体,培训管理、督导、研究部门配套联运的培训管理体制,建立了按培训开发运作、教师管理、质量监督管理和培训服务支持多环节联动的运转管理模式,形成了完善的培训管理循环运转体系。  相似文献   

18.
建立岗位资格证书制度为职工培训注入持久活力巨化集团公司●舒元枝巨化集团公司近几年来,以建立岗位资格证书制度为中心环节,坚持培训、考核、使用、待遇的配套改革,逐步形成了职工培训的动力机制、导向机制和竞争激励机制。职工培训正在有序地步向制度化、规范化。一...  相似文献   

19.
本文认为开发人力资源的主要措施和途径是:1、落实科教兴国战略,重视人力资源开发;2、深化经济体制改革,优化人力资源配置;3、建立健全开发机制,发掘人力资源潜力;4、大力发展教育事业,提高人力资源素质;5、切实加强职工培训,发挥人力资源效能。  相似文献   

20.
电力职工培训要国借鉴内外,业内外先进的人力资源理论,吸收有关能力模型建设、职业能力开发的有关先进理念,结合本部门实际工作需要,在应用中不断创新,提炼相关的政策制度,创新发展培训形式,不断完善考核评估机制,有效提升培训的实用性和针对性,从而建立一套行之有效的培训体系。  相似文献   

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