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1.
马金岭 《南阳师范学院学报》2003,2(8):35-37
目前，不少企业走进了企业化建设的误区：政治化、表象化、空泛化、趋同化、体化、僵化。只有构建完善的企业化机制体系，包括企业化导向机制、调适机制、凝聚机制、约束机制、激励机制、辐射机制，才能走出误区，使企业化发挥应有的作用。 相似文献
2.
家族企业作为一种常见的经营方式,其得以持续发展的关键就在于企业的继承是否会对企业的发展带来影响。在家族企业的继承制度中,＂子承父业＂机制深受中国传统文化影响且占主体地位,有其存在的坚韧性与必然性。在企业不断发展的过程中,＂子承父业＂机制暴露出的许多问题,需要在培养机制的路径、协调机制、激励约束机制、企业可持续发展机制等几个方面予以充分解决。 相似文献
3.
赵海晓 《中国校外教育(理论)》2014,(33):40
选聘高校毕业生到企业任职,对于推动企业发展、改善企业干部的队伍结构等方面具有重要的实践意义。但大学生企官制度在角色定位、选拔机制、培训机制、管理机制、考核机制、退出机制等方面还存在诸多问题,需要进一步完善。 相似文献
4.
本文从我国企业的培训现状出发,分析了当前培训中存在的不足之处,并指出应从资金保障机制、需求分析机制、竞争激励机制、评估机制和风险规避机制等方面去完善企业的培训机制,以提高我国企业的培训水平,从而增强企业的核心竞争力。 相似文献
5.
论企业员工培训机制的完善 总被引：1，自引：0，他引：1
本文从我国企业的培训现状出发,分析了当前培训中存在的不足之处,并指出应从资金保障机制、需求分析机制、竞争激励机制、评估机制和风险规避机制等方面去完善企业的培训机制,以提高我国企业的培训水平,从而增强企业的核心竞争力. 相似文献
6.
企业文化是一切着眼于人的管理文化,以人为本是企业文化建设中的核心,最直接的体现形式是机制,机制是企业文化建设的有形载体,不断完善和加强与时俱进的机制建设,就抓住了企业文化建设的根本。机制作为制度文化的重要组成部分,不但体现企业的管理个性,也直接影响着企业的发展走向。机制是企业管理系统中的组织、过程、方式和相互作用的具体表现,其是否先进科学,符合企业自身发展规律,直接影响着企业发展的快慢和效益的高低。建立和完善规范的、科学的机制体系,不仅在于机制是以人为本的重要载体,还在于通过良好的机制,促进企业健康快速发展… 相似文献
7.
建立有效的企业培训机制,成为众多中小型民营企业培养人才增强核心竞争力最重要的手段之一。本文重点研究了在中小型民营企业中建立和完善培训机制的实践过程。阐述了建立中小型民营企业培训机制的重要意义、应着重把握的重要环节、企业培训机制运行过程中出现的常见性问题以及应对中小型民营企业培训机制运行问题的对策与思路。 相似文献
8.
高校人才培养与区域劳动力市场衔接机制研究 总被引：2，自引：0，他引：2
高校人才培养与区域劳动力市场衔接中存在诸多问题,为此,应从四个维度来分析两者之间的关系,并建立以下衔接机制：政府、企业、学校的协同机制;建立多样化、多层次的人才培养机制;建立良性互动循环机制;建立企业跟踪和预警机制。 相似文献
9.
农业企业—农户合作中出现高违约率的现象,主要原因在于经济契约"经济人"的假设和"社会人"的现实之间存在矛盾,单一的经济契约无法规范双方的行为。因而在农业企业—农户合作中可引入心理契约概念,以弥补经济契约的不足。农业企业—农户要形成长效、稳定的契约关系,心理契约形成的机制中诱导机制、驱动机制、约束机制和强化机制缺一不可。 相似文献
10.
姜英姿 《辽宁广播电视大学学报》2012,(3):84-85
内控机制是现代企业管理的重要模式与机制,加强、健全内控机制建设是企业进行风险控制、制度管理的有效途径,是防范企业风险、保障生产经营工作稳健发展的平衡机制。本文以辽宁省机场管理集团公司为例,探讨了加强内控机制中构建惩防体系的重要意义以及途径方法,力求对现代企业管理具有借鉴价值。 相似文献
11.
孙连民 《中国石油大学胜利学院学报》2005,19(1):80-81
"激活人",充分发挥人力资源在企业生产与管理中的作用,是企业人力资源管理机制创新的目的.总结国内外企业人力资源管理机制建设的经验和教训,建立注重实绩的人力资源甄选机制、适量淘汰机制、利益共同体协作机制、以绩效为依据的薪酬分配机制、规范约束机制、全员责任环境影响机制、"工作--学习"的创新机制、社会化保障机制,是现代企业人力资源管理机制创新的重要内容. 相似文献
12.
中国企业的国际化进程尚处于初级阶段,对于刚刚走出国门的中国企业来说,在全球范围内建立起与国际供应链企业间的信任机制刻不容缓.从信任的涵义与特点出发论述了中国企业在国际化进程中建立与国际供应链企业间的信任机制的必要性,并进一步分析了中国企业如何在国际化进程中建立信任机制. 相似文献
13.
郭潞 《山西财经大学学报(高等教育版)》2004,7(2):68-70
企业的自治，是通过《公司法》在公司企业中建立现代企业法律机制来实现的。在公司企业中建立现代企业法律机制，首先要确立法人财产所有权，这样才能体现真正的法人机制并最终使企业达到自治。 相似文献
14.
借鉴西方发达国家比较成熟的企业监督约束机制,以美、日、德为典型,分析三国的企业内部约束机制并且分别比较股权结构对企业内部约束机制的影响,公司债权结构对企业内部约束机制的影响,董事会结构对经营者监督约束机制的影响.这对完善我国国有企业监督约束机制具有理论和现实意义. 相似文献
15.
受20世纪下半期欧洲经济危机影响,英国传统福利国家政策难以为继,社会组织发展一蹶不振,而社会企业却逆流而上显示出强大的生命力。社会企业发展动力机制是什么?通过考察组织与环境之间的关系,发现社会企业合法性机制构建和社会企业效率机制生成,分别为其发展提供了外部推力与内部拉力,而两个机制的合力与互补则是英国社会企业强劲发展的关键。 相似文献
16.
高职院校建设校外实践教学基地的思路 总被引：5，自引：0，他引：5
本认为，在高职院校与企业合作建立校外实践教学基地的过程中，政府、行业协会、专业管理委员会、学生(校友)是重要的纽带，而双方在人才培养、企业员工培训以及技术开发与应用方面的合作是重要的切入点，利益机制、保障机制、信任机制是保证合作顺利进行的重要机制。 相似文献
17.
彭进 《华南师范大学学报(社会科学版)》2001,6(6):29-32
现代企业要以人为本，建立科学的、合理的用人机制；现代企业应在市场经济基础上，建立包括人才竞争机制、“三工”转换机制、激励机制和开发机制的用人机制；企业必须创造发挥这种用人机制作用的环境和条件。 相似文献
18.
企业创新主体的机制构建 总被引：1，自引：0，他引：1
杨庆宪 《陕西理工学院学报(社会科学版)》2008,26(3):78-82
企业创新主体的机制构建是建设“创新型国家”的重要内容之一,其构建可从微观和宏观两方面入手,微观机制构建就是在企业内部构建一个促进创新活动的人才管理机制、创新运行机制和成果转化机制,形成不断推进企业创新的动力机制;宏观机制构建就是在全社会范围内构建一个有利于企业创新活动的知识产权保护机制、政府扶持机制和全民创新的长效机制,给企业提供一个不断催生创新的保障机制,一个制度安排。 相似文献
19.
人是企业核心竞争力的源泉,企业核心能力的提高,首要的是员工素质的提高。提高员工素质的方式方法多种多样,但最主要、最有效、最直接的活动还是员工培训。培训工作如何不断提高质量和效益,需要机制的不断创新,建立一套与市场经济相适应、政策配套、运转灵活、管理规范的培训机制是企业培训的当务之急。 一、以大型和特大型企业为主,建立新型的培训机制 据统计,2001年我国约有9000户国有大型和特大 相似文献
20.
对国有企业的企业家行为的激励与约束机制方面存在的问题是：没有形成与企业高层经理人员贡献相联系的制度化报酬机制；在对企业高层经理人员激励机制建设方面还存在着观念变革问题：多数企业中没有形成制度约束。而解决这些问题的关键是：深化改革，建立健全企业家行为的激励机制和约束机制。需要建立的激励机制主要是利益激励机制、晋升激励机制和荣誉激励机制。需要建立的约束机制主要是建立规范的法人治理结构。形成健全的权力约束机制，法律制度约束机制。监督体系约束机制等。 相似文献