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改革在深化。这是时代的大潮,是历史发展的趋势。出版社作为社会结构中的有机构成,必然要在这个大潮中确定自己的前进目标。出版社由生产型向生产经营型转变,是深化改革的合符逻辑的结果。所谓“生产型”,是指出版社的编辑人员只管编书,而出版社则只管出书,至于出版之后,这些书有无读者, 相似文献
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编辑室作为出版社的基层组织，是编辑面向社会，实现个体劳动社会化的重要环境。编辑室管理的运作状况，直接影响到编辑室整体功能的发挥和编辑个人能力的提高。当前，出版社的编辑室管理既继承了计划经济条件下严格管理的优良传统，又发挥了面对市场经济挑战灵活应变的优势，在管理上取得了很大的成效。但是，在编辑室管理具体实施过程中，还有些地方有待改进和提高。一、观念转变不突出编辑室管理首先要做好观念转变工作。编辑工作一直是图书出版工作的重中之重，在计划经济条件下处于图书出版工作的“龙头”地位。长期以来的“龙头”意识… 相似文献
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当前,出版社改革的一个主要内容,就是由生产型向生产经营型转变,出版社由以往较单纯的生产活动引进经营管理活动。与之相关,就出现了一个新的问题:作为出版社主体的编辑,该怎样进行自我调整,以适应这种转变。笔者以为,在生产经营型的出版社中,编辑要进行自我调整,首要的一 相似文献
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长期以来，出版单位以事业性质存在，市场营销采取“编辑室-发行科”的模式，功能比较弱化，编辑、发行之间缺少必要的沟通。自从实行“事业单位企业化管理”，及至今日企业定位的逐渐清晰，以及图书市场由卖方市场向买方市场的转变，出版社对营销的重要性有了越来越充分的认识，各单位在不断地探索适合自己的营销模式， 相似文献
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出版社内部的机构设置,建国以来,基本上沿袭了苏联的模式,大体上属于编辑型——即在机构设置和人员配备上以编辑工作为主线展开,附设装帧、校对、印制及其他行政部门。近年来,随着改革的深入发展,出版社已不再是原来意义上的事业单位,它作为一个特殊的文化企业正在实行或完成由生产型向生产经营型的转化。显而易见,传统的结构模式已愈来愈不适应当前形势发展 相似文献
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前几期的《出版工作》上,有同志提出编辑职称可分见习编辑、助理编辑、编辑、主任编辑、总编辑。我觉得把“主任编辑”作为编辑的一个职称不好,不如改为“编审”妥当。因为“主任编辑”,在“编辑”前面加“主任”二字,容易同行政职务的“编辑室主任”混同。事实上,有的出版社就把编辑室的行政领导和 相似文献
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自1988年新闻出版署制定出版社的改革意见,允许出版社试行承包责任制,有条件的出版社可以试行编辑室承包以来,各出版社曾根据自己的具体情况推行以编辑室为单位进行经济承包或经济目标责任制,收到了一定的效果,但也还存在一些问题.笔者根据自己从事编辑室工作的实际经验和所搜集的有关资料,拟对当前出版社在经济目标责任制运行机制下编辑室的三个关系作一探究(规模小的出版社只设一个编辑部,未设编辑室的例外),提出个人之管见,供大家研讨或在实际工作中参考. 相似文献
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关于“立足本专业、面向大科技”的思考中国水利水电出版社史梦熊牛慧兰随着市场经济的发展，出版社由生产型向生产经营型转变，专业面窄的科技出版社经济上遇到了严重的困难。“立足本专业、面向大科技”的政策，使这类出版社在为本行业服务的前提下，努力为社会服务，出... 相似文献
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出版社要由生产型向生产经营型转变,成为既是图书的出版者,又是图书的经营者,如果不完善自身的经营体制,那是不可能的。而加强和改善出版社的发行工作,恰恰是完善出版社经营体制的重要环节。一、必要性、迫切性近年来,出版改革的成绩是不小,可“出书难、卖书难、买书难”的“三难”,没有得到全面缓解,从某些情况看,反倒更加严重了。到底什么样的书存在“三难”呢?“难”的不是通俗性的文艺作品和一般畅销书,而是学术性较强的著作。 相似文献
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编辑室(有的社为编辑部)不仅是出版社的基层单位，更重要的是反映出版社基本面貌的晴雨表。编辑室是保证和维持出版社正常运转的第一个环节。出版社选题计划的制定和实施，要以各编辑室计划为基础；作为执行计划的实际部门，出版社的出书特色要由各编辑室来具体体现。因此，编辑室管理的规范化、有序化程序越高，对出版社工作向良性搪环运作越有利。 相似文献
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近几年,随着出版业的发展,出版社已由过去单一的生产型企业逐步转变为生产经营企业。随着改革的深入,强化管理、不断提高企业经济效益,是对出版社的要求。财务管理是企业管理的核心,会计控制渗入到出版社经营管理方方面面,它是 相似文献
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谈谈出版社的发行体制杨晓光在实行市场经济体制的条件下，出版社逐步由生产型转变为生产经营型，其自身的发行功能明显地凸现出来，发行成为实现经济效益的最重要途径。出版社为了充分发挥自身的发行功能，实行一种适合主客观条件的好的发行体制，是十分必要的。出版社发... 相似文献
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编辑室是出版社编辑工作的基本单位,有自己的专业分工和一定的独立性。一个出版社,在编辑室的设置相对合理、责权相对明确的情况下,充分发挥编辑室的作用,对提高出版社的工作效能至关重要。大体讲,编辑室的综合业务管理包括:选题管理、图书管理、出版发行管理。一、选题管理１选题思路的确定。选题思路是出版社根据党的出版方针、政策以及本社的出书宗旨和出书方向,结合自身经济状况、读者需要和图书市场要求而确定的一个时期的一个选题目标。编辑室的选题思路是出版社选题总体思路的组成部分。编辑室主任应当依据出版社选题总体思路,结合本… 相似文献
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选题制订工作是一个出版社重中之重的工作。从目前情况看，各出版社之间选题制订的时间早晚，数量多少，结构安排也许不尽相同，但以年度选题为主、增补选题为辅，年度选题和增补选题相结合的模式却是大体相同的。每年下半年，编辑室的编辑都会纷纷出去进行市场调查，在此基础上策划选题，然后上报编辑室讨论通过。编辑室再将全室下年度的选题计划上报出版社，出版社则会在10月～11月之间将编辑队伍拉出去，就各室报上来的选题进行整体论证，删繁汰劣，去芜存精，最后确定下来的报省新闻出版局及新闻出版署的就是下年度该社的年度选题了。 … 相似文献