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信息化项目的实施是电力企业提高管理水平和技术水平的重要途径,电力信息化管理系统为企业提供人力资源、销售、制造、分梢和供应链管理等诸多方面的重要信息以及这些方面的智能化决策支持服务。这种支持可以帮助决策者动态地优化企业的资源配置,对市场竞争和市场机遇作出快速响应,为企业带来巨大的经济效益。在信息化时代,电力企业要在竞争环境中生存、发展、领先,必须发掘、借助和利用有效信息。随着电力体制改革的深入和电力市场的形成,大部分电力企业的信息化系统已经难以适应自身的发展,配备一套与其发展定位相吻合的信息化系统十分必要。 相似文献
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电力企业信息网络是电力企业发展中建设的网络,企业内部信息网络是电力生产重要组成部分,加强企业信息网络风险与安全维护成为电力企业未来发展需要重点解决的问题,本文针对电力企业内部信息网络系统风险进行分析,并提出安全维护的具体措施。 相似文献
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企业的数据库安全审计系统在电力企业的运行和发展中有着重要的作用,能够使电力企业的服务质量得到有效的提升,从而提高用户的满意度,促进电力企业的发展。而企业的数据库在进行使用的过程中容易发生一些安全问题,导致出现一些企业信息泄露的问题,影响到电力用户的个人生活以及电力企业的正常运行。所以这就要求我们要做好对于电力企业的数据库的安全管理工作,从而提高电力企业数据库安全性,保障数据信息的安全,从而促进企业的良好运行。 相似文献
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电力营销是电力企业中一项重要的业务,提高电力营销的管理水平,可以增加电力企业的经济效益,而且有助于维护企业与客户的关系。客户关系管理是电力营销市场中重要的环节,其对企业的发展有着关键性影响。本文对影响电力营销市场中客户关系管理的因素进行了介绍,还提出了客户关系管理的对策,希望对电力企业相关工作人员有所帮助。 相似文献
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对于电力企业来说,物资管理工作在整个工作中占据了重要的位置。尤其是现如今,经济和科技都得到了长足的发展,物资管理的信息化也逐渐成为一种趋势。电力企业的工作人员只有对物资管理的现状进行深入地了解,然后对于相关的信息进行收集和整理,才能更好地促进电力企业的生产和运行,最重要的是可以为企业的决策者提供相应的服务。因此,本文主要对电力物资供应信息化管理的现状、意义以及策略等方面进行深入探讨和分析,旨在给电力企业的管理人员提供相应的借鉴和参考。 相似文献
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徐辉 《大科技．科学之谜》2014,(1):37-38
随着我国经济的高速发展,对电力的需求越来越大,电力企业的健康发展显得越来越重要。电力企业的管理水平对电力企业的发展起到了极为关键的作用,本文论述了电力统计对提高企业管理水平的作用,最后对如何做好电力统计工作提出了几点建议。 相似文献
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有效合理的电力工程管理模式以及提高电力工程在多领域的广泛应用,对于提高施工方企业和投资方企业的经济利益有着十分重大的作用。伴随我国对可持续发展经济的战略越来越重视,电力建设工程的项目也逐渐增多,为了电力企业能够快速健康的发展以及企业能够有效的开展管理工作许多电力企业管理模式都跟着时代的发展与时俱进,其中不乏出现对现代企业的一些管理模式进行必要的探讨以及创新。本文依据相关的经验以及多年的实践,对电力建设工程项目中管理模式的一些创新以及应用进行了讨论和分析,并且通过一种新的眼光去看待现代电力企业的快速发展。 相似文献
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电力营销是电力行业经营与发展中非常重要的一个环节,它有一项十分基础的工作是负责对客户服务中心的运行管理;对客户服务中心实施检查、指导和协调工作。而随着社会的发展,电力企业体制改革的推进,电力逐步由紧张向过剩、由卖方市场向买方市场转变,电力企业面临着日趋激烈的竞争。能否在竞争中保持优势地位,独树一帜,不断发展壮大,因素固然很多,但有一点是应该及早认识到的:电力企业必须摄弃传统垄断企业的优越感树立现代市场营销观念。其中,树立良好的服务品牌无疑会起到非常重要的作用。优质服务是电力企业的生命线,是电力企业拓展市场的通行证,是打造电力品牌的根本途径。供电企业要真诚优质的为电力客户服好务。 相似文献
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供电企业是重要基础性行业,面对电力工程项目的急剧增多,面对施工企业的激烈竞争,企业应充分认识到在电力技术改造项目中安全管理的重要性,以及电力技术改造项目安全给企业带来的安全效益。电力企业生产坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,在技术改造过程中,将施工安全的控制放在首位。 相似文献
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企业文化建设对企业的发展具有十分重要的意义,是促进企业实现可持续发展的关键。电力企业是我国经济社会发展过程中的重要组成部分,是为人们的生产生活提供电力支持的重要力量。本文对电力企业的文化建设存在的问题以及电力企业文化建设对策进行分析与探讨,旨在提高电力企业文化建设水平。 相似文献
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解朝辉 《大科技．科学之谜》2013,(24):86-87
电力企业的发展是关系国计民生的问题,电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距,随着体制改革的进行,电力营销管理精细化已经成为了电力企业的必然趋势。因此,在电力体制改革的不断深入中,电力企业的市场营销是一项任重而道远的工作,电力企业必须以市场需求为导向,深化基础设施改造,以提供优质服务为重要手段,不断创新发展,在激烈的市场竞争条件下赢得更广阔的市场。本文首先阐述了电力营销管理的内涵和意义,并从中分析了电力营销管理中存在的问题,从而针对这些问题提出了相应的解决对策,以达到电力营销管理的实际效果。 相似文献
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贺发杰 《大科技．科学之谜》2013,(20):337-338
企业管理理念以及管理方式在企业经营发展的过程中发挥着重要的作用,对企业的长远发展有着,N~EJ影响。特别是对电力企业来说,新时期电力企业面临着新的市场竞争,电力企业管理必须主动与市场接轨。必须要创新管理理念和管理方式。对电力企业来说,物资管理是其日常管理的重要组成部分,本文以电力公司物资管理为例,从企业管理理念及管理方式的创新方面,就如何提升企业效益,促进企业长远发展进行简要分析。 相似文献
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在电力企业的发展过程中,电力营销工作占有十分重要的位置。营销工作的质量直接影响着电力企业的发展前景,所以进行电力营销稽查工作是十分有必要的,这是提高电力营销效率的重要手段。但是,目前在我国电力营销稽查工作中存在很多问题,这些问题严重影响的我国电力企业的发展,所以必须采取措施解决。接下来我们就对这个问题进行详细的介绍。 相似文献