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亚洲女足锦标赛期间,亚足联秘书长维拉潘如开新闻发布会,在较大范围内谈了自己的看法。维拉潘说,1997年对亚足联来说是个丰收年,各国在世界杯预选赛中表现很好,十强赛观众场场爆满,有四支球队取得了参加决赛的资格,唯一令人遗憾的是中国队不在其列。从马赛抽签的情况看,亚洲队都是与各洲的“巨人”分在一起。32支参赛队有15支来自欧洲,所以我们一直鼓励亚洲的球队多与欧洲球队比赛。＿维拉潘透露：1998年亚运会后,从1999年开始,亚足联拟安排每年6支亚洲队与6支欧洲队配对打两场主客场比赛,目前确定的亚洲6支球队为：韩国、日本… 相似文献
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维拉潘 哈曼 谁是老大? 有权利的地方,就要分出个主次来,这是政治游戏的一种规则,亚足联作为亚洲足球 最高权力机掏,就是充满政治色彩的权利场,不同国籍、不同肤色的形形色色的人在这里为 属于自己的一个位子而拼博,甚至是不惜一切代价,而能够做到一把手、二把手的位置上, 必然有一定背景和手段。提起亚足联的官员,现任主席是来自卡塔尔的哈曼,秘书长是来自 马来西亚的维拉潘,相对于哈曼,国内球迷对于维拉潘更熟悉一些,因为无论是上镜机会还 是来中国次数,维拉潘都要大大优于哈曼。从职责上来看,这种情形的出现并不奇怪,作为 秘书长,维拉潘负责的工作是事无巨细,亚足联各方面的事物都要他来协调,甚至很多都是 由他来拍板,掌握着不少实权,而主席,名义上是最高权力,更多是挂名,到时候出席一些 重要活动,签一些重要的字,剩下的时间里基本上不见踪影,这也就难怪球迷认为维拉潘是 亚足联的老大了。 相似文献
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2月19日至26日,第三届亚足联戴拿斯杯足球赛(东亚四强赛)移地香港举行。地点变了,四强中的朝鲜队也变成了香港队,但中国队的名次却没有改变,同上一届一样叨陪末座。虽然亚足联秘书长维拉潘在比赛后称,现在的香港队是他看到的“二十年里最好的香港队”,但中国队名次位居香港队之后,4场比赛2平2负没胜一场,这似乎让人感到难以接受。 比赛结局是无可改变的了,但我们对中国队,尤其是作为这次参赛的主体中国奥林匹克队作一番观察和分析,仍然是大有裨益的。 相似文献
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继2002年世界杯之后,2004又将是国际足坛烽火重燃的一年。2004年欧锦赛决赛阶段比赛将于2004年7月在葡萄牙展开。几乎在同时,第13届亚洲杯足球赛决赛也将在我国的北京、济南,成都和重庆四个赛区进行。就亚洲杯而言,门票收入将是当地组委会的最主要收入,门票价格的制定将起到关键作用。由于亚洲杯和欧锦赛同是洲际足球大赛,所以我们有必要研究和借鉴欧锦赛的票务政策,制定合理的亚洲杯门票价格,一方面使更多的球迷可以到现场看球,另一方面可以最大限度地提高当地组委会收入,确保比赛的顺利进行。 相似文献
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第13届亚洲杯在欧洲杯和美洲杯相继结束和开打后揭开了序幕,事先人们就想还会有多少人来看亚洲杯呢?北京工体揭幕战时空旷的看台似乎验证了这种说法,而亚足联秘书长维拉潘还因此动了怒,然而随着比赛的深入,工体看台上的球迷也越来越多,在其他几个没有东道主的赛区,热闹的看台让维拉潘喜笑颜开。在采访中,让人感受最深的就是,“这是咱们亚洲人自己的比赛,又在中国举行,我们要是都不看,那谁还来看?” 相似文献
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国际足球眉头皱向成都赛区 由亚足联秘书长维拉潘领军的国际足联考察团,对2003年9月份女足世界杯举办地之一的成都赛区进行了全面检查,维拉潘代表国际足联作出了“成都赛区还没有达到国际足联有关举办国际大赛的标准”这一评定。 相似文献
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门票收入是奥运会组委会的主要收入来源之一,门票工作主要包括资源统计、定价、印刷、分配、销售、检查等环节,门票的定价与销售是奥运会门票工作的核心环节。认真总结历届奥运会门票的销售经验,有助于促进奥运会门票销售工作良性、有序地进行。 相似文献
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王铁生 《体育科技文献通报》2005,13(8)
本文引入多元统计分析中的主成分分析方法,提出了基于主成分分析的BP神经网络,有效消除神经网络输入数据间的相关性,用以准确映射NBA门票收入与技术统计之间的复杂函数关系。1.NBA球队门票收入与技术统计的相关关系分析从统计中可以看出,门票收入与分差、得分、投篮命中率密切相关,与助攻和抢断有关,与失误呈现负相关的关系,而与失分、篮板、盖帽和犯规没有太大关系。这表明球队比赛的门票收入主要与球队的进攻能力有关,而与球队的防守能力关系不明显,即在NBA比赛中善于进攻的球队一般可以获得较高的门票收入,而不善于进攻的球队则一般… 相似文献
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1984年洛杉矶奥运会现在已成为“商业化奥运会”的经典案例。在没有政府财政的支持下,洛杉矶奥运会组委会以其出色的融资能力和管理能力创造出空前的利润。据美国《体育画刊》报道,洛杉矶奥运会组委会的收入为6.19亿美元,实际开支为4.69亿美元,利润为1.5亿美元,比原来预计的利润额高10倍。实际上,赛后经过多次核算,再加上银行利息的收入,1984年奥运会组委会的纯利润达2.25亿美元。作为组委会收入的一个主要部分,门票收入也超过了预期。该项收入超过1.55亿美元。而莫斯科、蒙特利尔和慕尼黑奥运会的平均门票收入只有2000万美元。与事先预计的9200万美元相比,门票收入获得了空前的成功。 相似文献
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通过定性分析与定量分析相结合,对职业体育赛事上座率与门票收入的关系进行深入分析。以微观经济学为理论依据,论证了职业体育俱乐部赛事上座率与门票收入之间并没有显著的正相关关系。职业体育赛事上座率是市场供求平衡的结果,是一系列因素相互作用的体现,并不能将其作为门票收入的决定性因素,更不能将其作为职业体育俱乐部经营管理的目标。职业体育俱乐部在经营管理中,应制定合理的定价策略,使职业体育赛事的边际成本与边际收益相等,提升赛事质量,优化俱乐部服务,实现门票收入最大化。 相似文献