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中国职业足球俱乐部经营现状及对策研究 总被引：7，自引：0，他引：7
中国职业足球的发展已进入第八个年头，从职业联赛开始时的冷清场面到现在的火爆球市，中国职业足球联赛确实有了较大的进步。然而当我们从经济与经营的角度来分析，却发现中国职业足球俱乐部的现状不容乐观，促使我们对其进行分析研究，找出病因及相应对策。一、职业化以来进入与退出足坛的企业情况分析中国实行职业联赛七年的实践表明，球队降级意味着俱乐部生存环境的恶化，尤其当甲级俱乐部降为乙级时，俱乐部也随之变成“业余俱乐部”，直接威胁企业利益和俱乐部生存，更影响俱乐部未来的发展。因此，选择降级时机退出足坛成为不少企业… 相似文献
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莱茵 《中国体育(中英文版)》2005,(1)
在中超元年发生的一系列事件中,北京国安俱乐部一直处于焦点位置。这不仅因为“元年风暴”是由北京现代队因裁判不公退出比赛而引起,更主要是因为国安俱乐部多次表示, 如果中国职业足球的改革不能继续进行的话,国安将退出中国足坛。在目前中超各支俱乐部中,北京国安是惟一从中国足球职业联赛创办以来未曾“易帜”的俱乐部。作为中国职业足坛一杆不倒的大旗,国安俱乐部在2005年是退出,还是谋求更大的发展,成为人们关注的焦点。 相似文献
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我国自实行职业联赛以来,职业俱乐部频繁更名,俱乐部很大程度上忽略了名称对品牌塑造的重要性,这使得我国职业俱乐部的品牌延续性大打折扣,给我国职业俱乐部今后实行品牌化经营带来了相当大的隐患。本文对参加过顶级联赛的我国职业俱乐部的名称特点以及频繁变更名称这一现象进行研究,分析其存在的深层次原因,借鉴国外职业俱乐部的成功经验,提出相应的对策与建议,希望能为我国职业俱乐部和职业联赛的品牌塑造提供有益的帮助。 相似文献
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欧洲俱乐部成熟的商业运作无疑是国内中超俱乐部值得借鉴的,在这方面中超俱乐部与欧洲列强的差距是显而易见的。首先从职业联赛运作的体制上来讲,欧洲职业联赛都有各自的职业联盟来统一管理,职业联盟不同于足协,足协是管理机关,而职业联盟则更像是企业。但是中国不一样,足协名为管理机构,却行盈利之实,大部分利润被旗下的福特宝公司获得,电视转播费自己先扣除,然后再分派给各俱乐部,这样的分配体制在欧洲足坛是难以想象的。中超目前的大环境不好,看台上记者多过球迷,门票收入几乎无从提及,电视转播费又少得难以启齿,这使得本身在市场开发方… 相似文献
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《中国体育(中英文版)》2007,(1)
外援、转会、赞助、奖金……这本是一家职业俱乐部的操作手段,但北京理工大学队为了避免走职业球队的老路,受拜金主义腐蚀,坚持了自己的业余性质。现在,一方面,理工队坚持业余性质,使得原本简单的问题变得复杂了。另一方面,中国职业联赛改革尚未成熟,"假赌黑"仍未杜绝,一家业余俱乐部如何拨清职业迷雾?理工之路,到底该向哪里走?怎么走?他们能否再创足坛奇迹? 相似文献
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中国足协在2004年“中超”联赛中职能定位的探讨研究 总被引：2，自引：0，他引：2
2004年中国足坛将实行超级联赛制，中国足协的作用主要表现为职能定位和培养各超级俱乐部向着企业方向发展，建立和维护正常的比赛秩序，提供优质社会服务。 相似文献
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2005年的中国足坛忽然就多了一个新名词“球霸”,“球霸”顾名思义“球场之霸”,如果换一种理解,说某某球员不得了,在场上就是一霸王,还真有点夸某个球员的意思。然而在中国足坛,“球霸”的概念却是指在某一支球队效力,具有操控球队比赛的输赢,操控主教练的去留,甚至操控总经理乃至俱乐部高层意旨能力的大牌球员。这样子一分析,“球霸”就不再是“场上的霸王”而是“俱乐部的恶霸”了。且不说中国足坛到底有没有“球霸”了,只是部分球员联合起来炒教练的事的确屡有发生,而球员联合起来操纵比赛输赢显然是抵制教练的有效手段,至于说到操纵总经理及俱乐部的意旨这点,也是公说公有理,婆说婆有理,这种只凭意会的事,俱乐部是不会出来承认的。放眼欧洲的职业联赛,某些球员和教练、俱 相似文献
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万达,一个曾经 响彻中国足坛 的名字从此有可能 成为一种追忆,可能 大连球迷会有一点 伤感,毕竟万达有过 太多的辉煌,毕竟万 达走在大连足球低谷的时候,可能王健林更会伤感,毕竟曾经他一手缔造了一个中国足坛上神话般的球队,毕竟他就要走下中心舞台。 万达在世纪末的平庸,促成了王健林下最后的决心。在万达易帜之前王健林就发表了一通言辞,称中国足球太黑暗和现在的职业俱乐部只有无尽投入却看不到回报的那一天,其实是早萌退意了。 同样,刚刚接手的实德的种种豪言壮语,也只是每一个企业接受一个足球俱乐部之初的必然性和阶段性… 相似文献
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张成云 《体育成人教育学刊》2006,22(6):51-52
对我国职业篮球俱乐部的产权状况进行了分析,研究表明,我国职业篮球俱乐部中,实现真正意义的股份制俱乐部较少,这与职业体育俱乐部的发展趋势不相符合。根据职业体育俱乐部的发展趋势和运行规律,提出了加快我国篮球俱乐部实行股份制的对策与建议。 相似文献
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大连万达俱乐部董事长王健林9月27B愤然宣布,万达集团要退出中国足坛。这一突如其来的消息震动了中国足坛,一时间成为新闻媒体炒作的焦点。大连万达队在中国甲A足球联赛中的地位相当于甚至于超过NBA中的芝加哥公止队。公牛队经过九死一生才夺得了六座总冠军杯,大连万达队在中国足坛几乎是兵不血刃就拿下了四届冠军。这么一支人见人获的无敌之师的"老板",怎么会想到用"退出"这样不得己的方式结束自己的足球历程？用董事长王健林自己的话说,"退出"是为了抗议中国足坛的黑哨和其他一些支配比赛的"看不见的因素",而各路报道以及中国足协… 相似文献
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1990年的中国足坛,继续由辽宁东药足球俱乐部队扮演着霸主的角色.特别是这支"东北虎"一举捧走亚洲俱乐部冠军杯后,更进一步提高了身价。辽宁东药队不愧是中国足坛的杰出代表。她 相似文献
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时下,中国足坛的一系列改革,正成为广大球迷谈论的热门话题。诸如聘请外籍教练、改革国内联赛办法,成立足球俱乐部……一时沸沸扬扬,众说纷纭。诚然,这些改革措施也许能给处于低潮的中国足球注入一线生机,也许能在短期内 相似文献
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一百年前的亚平宁半岛,一株稚嫩的足球小苗破土而出,经过100年的风雨沧桑,如今这棵小苗已长成参天大树,一棵名副其实的摇钱树。它就是尤文图斯。 尤文图斯是意大利足坛上的王中王、霸中霸,它的发展壮大得益于汽车大王阿涅利家族的鼎力支持,同样,尤文图斯的辉煌业绩又给阿涅利家族带来巨大的社会效益和丰厚的经济效益。近一个世纪以来,在亚平宁足坛,只有尤文图斯俱乐部是从未易手更换财东的俱乐部。 尤文图斯表面上是一支球队,实际上是一个巨大的股份产业公司,它经营着足球比赛、场地广告、电视转播、球员转会、商业投资等所有生意,真可谓前场踢球,后场赢利,年终分红。 相似文献