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这几年业内人士都说书出太多了,多到书店放不下,退书率节节升高。出版业到底能不能赚钱?应该能,不过未来倚靠的不只是运气,更是需要结构性的提升管理!上游出版社面临的问题:1.书印太多,退货率太高,严重侵蚀了高毛利率。过去书必须到实体书店才有机会让消费者看到买到,现在我们有了网络书店,但是面临整体书市平均退货率将近50%的可怕灾难。书店有一定程度的退货率是可以接受的(例如20%以内),但是超过的部分应当有罚则(例如提高折扣),否则就会发生零售书店看好就抢,看坏就退,不必负担任何风险责任,当然出版社损失更大。2.行销不在量多而在精准… 相似文献
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在英国,大型连锁书店和超级市场书店激烈竞争,不断扩张各自的"版图";互联网书店既在纸介质图书的销售上以低价倾销占有市场,更在电子图书的出版发行上赢得先机。这样,那些传统的实体中小独立书店,感到日子越来越不好过,甚至有大祸临头之忧。 相似文献
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随着实体书店数量锐减以及现存书店更多转向经营玩具、餐饮等其他业务,实体书店这一曾经的主要图书发现途径慢慢在衰落。与此同时,数字时代在网上购书已经十分普遍。然而,面对海量的印刷图书和电子书书目,选择太多反而让读者们不知所措。此 相似文献
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正一流的实体书店应该是典雅的、温馨的,店中所陈列之书应该是精致的、赏心悦目的,只有这样,实体书店才能成为读者精神休憩的港湾。近年来,实体书店频频关门,引发社会广泛关注热议。在今年的全国"两会"上,经代表们提议,实体书店的生存困境终于引起政府高度重视, 相似文献
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六、中小书店与他们的代表ABA 提及巴诺连锁书店,就不得不提从连锁书店诞生之日起就面临生存危机的中小书店(美国称之为"独立书店").连锁书店的大规模、大批量进货可以使得供货商提供更低的折扣,中小书店在这方面毫无优势可言,再加上本来提供的图书种类就少,因此在连锁书店建立之初,门庭冷落、甚至倒闭的情况并不在少数. 相似文献
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21世纪人类进入了信息时代,随着计算机技术的快速发展,书店档案信息化的条件也已日趋成熟,书店档案管理工作全面进入信息化已成为必然。在这样的时代背景下,书店档案管理工作既面临着机遇,也迎来了挑战,这就要求我们要转变观念,提高工作技能,积极改进书店档案管理工作,更好地提高书店档案信息化水平,以适应新形势发展的需要。下面我结合工作实际,就信息化背景下如何改进提高书店档案管理工作淡点个人的粗浅看法。 相似文献
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10多年前,连锁超级书店的激烈竞争导致全美很多独立书店纷纷破产,就在此时,美国人克里斯廷·迪弗尔和她的丈夫约翰·马歇尔却做了一件难以想象的事,他们关闭了综合书店,而在附近开了一家诗歌书店--取名为"开放书店"(open book).然而,这家在西雅图北部小镇的诗歌中心很快就开始盈利了,而且比他们以前开综合书店7年来所赚的钱多得多. 相似文献
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实体书店在式微,但尚未消亡,这段时间出版界、文化界达人们正热衷于讨论"我们需要怎样的书店"这样的话题,看那意思,好像实体书店的消灭实属天理不容似的。其实,人类社会就是在新旧交替中走到今天的,也必将同样新旧交替着走向未来,任谁也阻拦不住,套句古人的话,那叫"青山遮不住,毕竟东流去"。退一百步讲,如果实体书店必将消失,那么一定会有新的模式替补上来,闲极无聊,何不用向前看的架势,试着探索 相似文献
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韩国的图书定价制是立即废除,还是继续存在?从上到下,众说纷纭. 意见尖锐对立 2005年6月,韩国国会的文化观光委员会召开了"有关出版及印刷振兴法部分修改法律案的听证会".在这次听证会上,以韩国书店组合联合会为一方书店代表的,主张完全实施图书定价制;以网络书店为一方代表的,则坚决反对完全实施图书定价制.这样就形成了完全对立的意见. 相似文献
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4月23日是世界读书日,营造"书香社会"和全民阅读水平是分不开的。数字化时代,乌鲁木齐的实体书店生存状况如何?如何应对汹涌的数字化浪潮?近日,带着这些问题,记者对乌鲁木齐的一些实体书店进行了走访调查。实体书店遇"寒流""请问你一般在哪儿买书?"如果你几年前这样发问,也许人家会觉得莫名其妙。但如今,答案已不是唯一解,网购已悄悄成为人们买书的新途径。今年39岁的程先生是一名以读书写作为生的自 相似文献
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台湾信义书局是一家开业20多年的独立书店,书店的老板林家成更是已经在出版业服务超过30年的书业人.在出版业度过35个年头,看尽台湾出版产业的改变,也看到出版相关产业的改变对台湾阅读文化所产生的深远影响,一个小小的书店也许不能改变太多出版环境,但通过知识传承持续的关心与努力,慢慢发挥和凝聚出的力量不可小觑. 相似文献
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这几年很多人在讨论台湾出版产业衰退的问题,从景气变差、读者不买书、翻译书泛滥到折扣战以及通路为王,都有人视为主因.
不过,说来说去,大抵上都是别人的错,上游出版社怪下游通路大打折扣战,下游通路怪上游出书太多,实体书店怪生意都被网络书店抢走,小书店怪大书店竞争……
一个产业之所以衰退,本来就不可能只有单一原因,更别说像出版这种常年供给过于需求的特殊产业,几乎只要没抓准市场风向,即便市场向上增长,自己也会感觉是在衰退. 相似文献