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企业千条线,班组一针穿。班组作为企业的细胞,是企业专业管理和各项工作的落脚点,企业管理的最基础单元,班组建设在企业发展过程中起着不可忽视的作用。全面加强班组建设,是实现班组管理的科学化、制度化、规范化,提高管理水平,实现管理现代化的一项重要工作。如何搞好班组安全管理工作是企业在安全管理工作中的一项重要内容。为此,通过以下几项工作措施使班组安全管理工作走上良性发展的轨道。 相似文献
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班组是企业最基本的组成单元,是构成企业重要的基础管理要素,同时在企业的生产经营中管理职能H渐重要,是企业实施“一强三优”战略目标的重要保障。一个优秀的班组离不开优秀的班组文化,这和企业需要有与之适应的、有活力的企业文化一样．加强班组文化建设,对于推动企业文化建设的深入开展,提高员工队伍整体素质、企业整体效益和基层基础管理水平具有十分重要的现实意义。 相似文献
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班组,作为企业最基层的行政组织,是企业一切工作的落脚点。班组生产和管理的好坏,直接关系到企业各项工作的圆满实现。班组建设和管理,是企业发展的最基础单位,更高效的管理好班组才能使企业立于不败之地0因此,重视做好班组建设工作,是实现建设“一强三优”现代供电企业目标,促进供电企业持续健康、跨越式发展的必要途径。 相似文献
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班组是企业管理的基础．安全是企业管理的永恒主题。班组安全管理是矿井安全生产的“根基”,是企业各项工作的落脚点。班组安全管理水平直接影响着职工生命安全和企业的经济效益。特别是从近年来发生的煤矿事故案例分析来看,进一步深化煤矿企业班组安全管理显得尤为迫切。如何深化煤矿企业班组安全管理,笔者认为主要途径是加强班组安全文化建设,加强班组成员教育培训;加强班组长选拔任用和提升班组长的综合素质,严格落实安全管理措施,抓好班组现场安全管理,提升班组自主管理能力,只有这样才能全面推动班组安全管理再上新台阶。 相似文献
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班组是企业的基层组织,企业的各项工作和目标都要通过班组来落实,加强班组安全文化建设是企业安全管理的关键,也是减少伤亡和各类事故切实、有效的办法。本文从＂理念、内容＂两方面探索加强企业班组安全文化建设的有效途径。 相似文献
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加强班组建设,是煤矿企业提高管理水平、增强核心竞争力、实现安全发展的迫切需要,实质就是激发班组的活力,依靠职工群众抓好管理,促进煤矿安全发展。 相似文献
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班组建设是企业文化的一个重要组成部分。加强班组建设是构筑具有时代特色企业文化的基层工作。本文旨在探讨企业文化与班组建设的关系。 相似文献
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班组是企业的“细胞”,是企业的有机组成部分,是企业生产经营活动的基础环节,也是企业一切工作的立足点,只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能又好又快地发展。因此,建设高水平的班组,对企业的生存与长足发展有着深远的意义。本文强调了加强班组建设的重要性和必要性,重点阐述了如何把班组建设成为精干、高效、团结、务实的战斗队伍。 相似文献
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《班组天地》创刊于1987年元月,现已出刊300余期。 当时,在各大报中,为工人专门设专刊,只有工人日报一家,没有先例,只有尝试,责任编辑多次下基层调查、座谈,征求意见,使《班组天地》以一种与众不同的风格、全新的面孔与广大读者见面。 “班组天地”的宣传宗旨是:表班组职工喜怒哀乐,赞班组职工奉献精神,为班组建设传经送宝,帮班组织工释疑解难。从内容上,该版大力宣传一线工人中涌现出的改革典型,讴歌他们在企业改革和企业发展中所作出的巨大贡献,竭力反映他们的呼声和要求,表现他们的喜怒哀乐。同时,大力宣传企业最小的细胞——班组在企业改革和建设中的重要性及如何做好班工作,搞好班组管理的新经验、出现的新问题。其中,对一线工人中所表现出的主人公思想和精神实行“大表扬”的方针,全方位、多角度地去表现一线生产班组丰富多彩的生活和学习。有30多个栏目轮流在版上出现。 相似文献
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班组是铁路运输生产的基本单位,而班组长是这个基本单位的核心,是班组的基础层管理者,在班组建设中起着“主心骨”的作用。随着自控型班组建设的不断深入,班组长发挥的作用也越来越大,作为自控型班组建设的“排头兵”,其自身能力素质的高低不但直接关系到班组的管理水平、生产效率和服务质量,而且影响着班组各项工作的落实以及班组的生存和发展。因此,要提高自控型班组建设的质量和品质,就要在班组长的培训上下功夫。 相似文献
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班组是企业最基本的生产单位,班组管理的好坏直接影响着企业各项工作目标、任务的实现。烈山电务段在自控型班组创建中目标明确、内容规范、考核严谨,取得效果显著,促进了该段整体工作的全面发展！ 相似文献
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创建“和谐社会”是当今社会的主旋律。作为企业的“细胞”-班组,是企业生产经营活动最基本的单位,是企业三个文明建设的前沿阵地,基层党组织创建“和谐班组”,是开展各项工作的基础和落脚点。 相似文献
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建筑施工属于安全事故易发的高危行业,而施工生产的前沿在生产一线班组,班组安全管理是企业安全生产的基础和根本。如何抓好班组安全生产管理,是包括我公司在内的每一个建筑施工企业都在思考探索并需切实解决的现实问题。我认为,抓好班组安全管理工作的重点是人的观念及其所指导的行为因素,只有认真分析和把握人的心理因素,并采取积极措施加以指导,及时纠正和预防人的不安全行为,才能最大限度地规避安全风险和安全事故的发生。 相似文献
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班组是企业各项工作的落脚点,是煤矿安全生产的第一道防线。煤矿作为高风险行业,安全生产是企业的重中之重,只有抓好班组安全建设这项基础工作,煤矿的安全生产、改革发展、维护稳定等各项工作才有坚实的根基和保证。 相似文献
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安全是矿山永恒的主题,本质安全是企业安全生产的最高境界.晋能控股煤业集团晋城煤炭事业部长平公司紧紧围绕创建本质安全型矿山的要求,把加强班组建设作为夯实企业安全生产基础的重要抓手,不断健全完善班组现场管理体系、素质管理体系、民主文化体系,提升基层班组管理水平,切实筑牢矿井生产安全防线. 相似文献
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班组是企业的细胞,是企业最基层、最活跃的组织,班组长是企业各项工作的具体实践者,如何发挥其核心作用,把学习与工作系统地、持续地结合起来,增强其教育培训的针对性,抓好梯队延伸培养,全面提高班组长的执行力,建设好水平的班组,对企业的生存和发展具有长远的影响,是今后工作的一项重要工作之一。 相似文献
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创建“和谐社会”是当今社会的主旋律。作为大型石化国有企业的“细胞”——班组,是企业生产经营活动最基本的单位,是企业三个文明建设的前沿阵地, 相似文献
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安全文化建设在我目企业界受到重视,但是缺乏安全文化建设明确、实用的方法。结合安全文化建设的实践过程、分析予企业安全文化创建的思路,总结了安全文化建设的多种实用的方法：逐步深入的安全文化建设方法、以班组安全文化促进企业安全文化的建设方法、基于员工认识、认知和认可的安全文化建设方法;提出了企业安全文化改进方法．并进行了实例论证．研究企业安全文化建设模式,对示提高我国企业安全管理水平有着重要的意义。 相似文献