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建筑工程行业在施工过程中的管理办法只有不断的进行优化,才能更加符合现场施工建设的环境,才能更加合理的对工程建设各个方面进行控制,从而更好地保证工程建设工期,保证施工质量以及建设资金。 相似文献
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水利工程施工管理系统组成十分复杂,影响因素多变。水利工程施工项目管理的目标是组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现生产出合格工程产品和使企业获得良好的综合效益。 相似文献
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在企业铁路运输生产活动中,现场施工生产管理一直是重要挑战。首先阐述了企业铁路施工生产安全管理的现状,然后针对企业铁路施工全过程可能出现的安全事故风险因素,在现有企业铁路施工管理基础上,提出一种基于大数据处理、人工智能、电子围栏的安全防护技术,实现企业铁路施工全阶段的信息集成与共享,保证施工现场、机车、地面管理三方互控,推进企业铁路施工信息化、可视化、智能化、一体化,提升管理效率,降低铁路运营安全事故风险。 相似文献
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在建筑施工企业当中,施工技术管理起着至关重要的作用。本文以加强施工技术管理的重要意义为着入点,分析了各个施工阶段的施工技术管理,以提高工程的投资效益。 相似文献
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业务流程重组是当今企业信息化建设的重头戏,对企业管理制度的变革和管理水平的提升具有极其深远的影响。在企业信息化建设当中,只有以业务驱动为导向,对现有的IT系统进行整合集成,才能保证企业信息化的顺利实施。本文从网络运维的角度出发,探讨运维流程再造的需求分析、技术实现及实施步骤,以提高基于工作流技术的网络运维流程管理平台的建设和应用推动网络管理水平。
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施工企业在施工项目过程中要确保工程质量、进度、安全的要求,只有提高施工现场的管理,才能达到目标的实现。文章结合施工现场管理的实践,探讨如何加强给水管道工程施工现场的管理。 相似文献
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施工企业在项目实施过程中。既要追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求,只有提高施工现场的管理,才能达到目标的实现。文章分析探讨建筑工程施工现场管理的措施。 相似文献
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工程施工现场管理是一项较为复杂的工作,施工现场管理是工程项目管理的核心,是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。只有不断地优化施工现场管理,才能实现企业管理整体优化,最终实现企业的经营目标。本文重点介绍了建筑工程施工现场管理及施工注意事项。 相似文献
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我国公路施工工作贯穿公路工程施工的各个阶段,是施王企业经营管理的重要组成部分。现代公路施工管理不仅仅是对施工材料0施工现场以及施工质量进行管理与控制,还需要通过对公路施工技术的管理工作保障施工过程工艺技术参数符合设计要求,保障公路施工质量。技术管理工作要符合经济节约的基本原则,即要讲究经济效果。要贯彻画家的技术经济政策．这在施工过程中龙为重要。 相似文献
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道路工程招投标竞争日益激烈,采用FIDIC条款和工程量清单模式的评标办法基本上都是综合评价最优的合理低价中标,企业如何能在如此低价的市场中生存和发展,就需要不断地提高企业的管理水平,降低企业管理成本,而项目成本管理是施工企业成本管理的基石。文章通过分析目前施工项目成本管理的现状,提出加强施工项目成本全过程控制的有效措施,降低项目成本,从而提高项目效益。 相似文献
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公路在施工过程中的安全管理属于一项较为复杂的工程,它关系到公路间的各项施工工作能否顺利进行,所以要做好公路工程施工中的各项安全管理工作,保证施工技术的不断提高.本文就公路工程施工的安全管理措施与施工技术进行简要探讨,并提出相关看法. 相似文献
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建筑工程的一次性、成果的不可换回性特点决定了建筑工程应以先进的技术管理为手段,以质量做项目,以质量保项目,才能确保建筑工程的过程质量和产品质量。作为一名长期在基层单位从事施工技术管理工作的科技人员,在实践中深感优质的技术管理工作可以降低工程成本、有效控制工程进度,是保证工程质量的关键。 相似文献
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建筑工程项目是企业生产和管理的基点,同时也是企业经济效益的源泉,做好建筑工程施工管理是企业实现质量控制目标的根本保证。加强工程项目施工管理,提高项目的运作质量,也是施工企业生存和发展的必要条件。 相似文献
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随着现代社会的发展,对于建筑施工管理越来越严格。建筑工程的施工的质量与施王管理技术有着直接的关系．只有保证建筑工程施工管理水平,才能实现建筑工程项目的质量、安全、进度以及成本等目标。然而．在我国的建筑工程施工过程中还存在着一些问题,给我国的建筑工程留下了一些隐患。本文主要分析了建筑正程施工管理中存在的问题．并提出了相应的解决对策。 相似文献
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建筑施工管理对整个建筑施工而言是一项很重要的工作,此项工作一定要做到位,一定要有一个全面的系统,一丝不漏。必须准确、全面、科学才能保证整个工程的质量。以预防为主,科学操作,严格监督为核心思想,这样才能形成一个良好的建筑幕墙成长环境。下面笔者将对整个建筑幕墙施工主要从预防,施工过程,施工管理三个方面进行分析讨论。 相似文献
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我们在保证建筑工程给我们带来巨大利益的同时,提高建筑工程施工管理水平。确保工程的质置和安全得到保障的同时,又能更好的控制工程的进度与造价。只有做到工程施工管理中的质量、安全、进度和成本的最优化,才能为建筑工程的快速健康发展提供优秀的工程管理经验,才能真正带来经济和社会效益。 相似文献
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水利水电砼工程施工在水利水电建设事业中占有重要地位,特别是以砼大坝为主体的枢纽工程,各种费用约占工程总投资的50－70%。作为承包单位的施工企业要在市场经济条件下,取得最大的经济效益,企业内部的管理工作至关重要,而砼工程施工管理就成为重中之重。纵观整个砼工程施工,涉及砂石骨料制备、砼拌和、砼运输、钢筋模板、浇筑仓面作业、温度控制和接缝灌浆等诸多环节。在各环节施工中加强计划、技术、质量、成本四方面的管理对企业提高经营管理水平、增加经济效益,保证工程质量、降低造价、缩短建设周期具有举足轻重的作用。 相似文献
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在我国经济快速发展、生产力水平不断提高、进入经济全球化的当今,各企业面临的市场竞争也越来越激烈。面对日益激烈的市场竞争,如何才能保证自身站稳脚步并不断发展强大,是每个企业都非常关注的问题。而在每个企业的经营管理当中,成本的管理都发挥着至关重要的作用。因此,基于现代化发展,企业的成本管理也越来越受到重视。本文将通过对现代企业成本管理中所产生的各类问题加以整理并进行分析,从而探讨适合企业成本管理的更好途径,为当代企业的发展提供一定的借鉴。 相似文献
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工程施工管理是全方位的,有其重要性和特殊性,要求施工项目的质量控制、进度控制、进度等都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好的经济效益,对国家也会产生良好的社会效益。 相似文献
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施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等都要纳入正规化、标准化管理中去,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益．也会取得良好的社会效益。成功的管理,能促进项目和企业的发展,能推动建筑市场不断前进。开拓创新,总结经验,在项目的实践中不断摸索,最终创造出一条施工项目管理的成功之路。 相似文献