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相似文献
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1.
高科技企业员工激励的有效性是急需解决的一个重要问题.首先分析了高科技企业激励管理的特征,然后对高科技企业激励管理缺失的后果进行了分析,最后创新性地提出了从员工心理激励提高高科技企业员工激励管理有效性的对策.  相似文献   

2.
贾静 《中国科技纵横》2014,(13):272-272
国企员工激励制度改革是建立现代企业制度的重要内容,已成为国企改革中需要解决的问题之一。本文针对目前国有企业员工激励中忽视员工需求、薪酬激励方式和手段简单、激励形式单一,缺乏对员工深层次的激励等方面的问题提出自己的一些想法。  相似文献   

3.
宋恒 《科教文汇》2008,(28):231-231
由于石油企业受计划经济的影响时间较长,且大多还有一些遗留问题有待解决,因此在企业激励机制的改革上也存在着转型较慢的问题,与国外一些企业相比仍有较大差距。本文首先简述了目前较有代表性的一些激励的理论;然后找出中国石油企业员工激励方面的特点以及与国外同类企业的差距;最后提出中国石油企业员工激励机制体系的内容。  相似文献   

4.
随着知识经济时代的到来,知识型员工已经逐渐成为目前企业管理以及人力资源资本核心的重要部分,对于企业人才管理以及企业发展都有着非常重要的影响和作用。进行心理契约视角下知识型员工激励的分析与研究,对于完善企业管理制度,促进企业人才与管理发展进步,提升企业发展竞争力等,都有着重要的作用和意义。在本文中,表述的是结合了知识型员工的内涵和员工特点的心理契约的概念,并从心理契约角度分析知识型员工的激励现状、存在的问题以及激励策略等方面问题的研究。  相似文献   

5.
黄婷婷  刘存林 《科协论坛》2007,(11):122-123
充分调动员工的工作积极性是企业能够长期生存和快速发展的关键因素之一,本文介绍了员工激励的重要性、激励的理论基础,并重点从员工职业生涯、工作设计、职业培训和企业文化等方面对精神激励进行了探讨。  相似文献   

6.
建立有效的激励机制是企业执行力文化建设的重要手段,从激励机制中存在的问题、激励原则和激励方法出发,在总结前人研究成果的基础上提出新的需求激励模型,并运用需求激励模型对企业员工的需求心理和相应的激励方法选择进行了分析。实现企业目标和员工自身需要的统一,谋求企业利益和个人利益的一致,激发企业员工的积极性和创造性,提升企业的综合实力。  相似文献   

7.
现代企业管理中的员工激励问题   总被引:2,自引:0,他引:2  
人力资源不但是企业中的核心的力量,也是管理中最重要的工作。激励作为人力资源的一个重要内容,是决定企业的兴衰成败的关键因素。其实所谓的激励简单而言,就是通过调整外因来调动内因,从而使被激励者的行为向提供激励者预期的方向发展的过程。然而现今社会上许多企业就是由于根本没理解到什么是激励,所以往往导致现代企业管理中的员工激励出现很多问题。因此从实际出发寻找现代企业管理中的员工激励问题,并制定相应的解决措施,对一个企业来说是十分重要的。  相似文献   

8.
知识型员工拥有的人力资本是企业价值增值的重要源泉,对其激励不足不但会影响他们的工作积极性,还会进一步影响到企业的持续经营与发展。因此,如何有效地激励知识型员工也就成了企业亟待解决的一个重要问题。  相似文献   

9.
《科技风》2016,(2)
研究基于胜任力的高职院校职能部门科级干部绩效考评体系对加强职能部门科级干部队伍建设有着重要的意义,有助于职能部门科级干部队伍的合理配置和良性发展。笔者在分析了基于胜任力的高职院校职能部门科级干部绩效评价的优势的基础上,进一步探索了基于胜任力模型的高职院校职能部门科级干部绩效考评体系的构建。  相似文献   

10.
臧大新 《科技广场》2009,(10):176-177
激励问题作为人力资源的核心已成为决定企业成败的重要因素.相当一部分企业不能很好的认识和满足员工的需求,难以进行有效的员工激励.所以,应当以人为本,建立客观准确的绩效评估体系,实施多层次的差别化员工激励,激发员工积极性和创造性,使企业永葆活力.  相似文献   

11.
非物质激励是近年来受到更多企业重视的一种激励手段,然而在现实中企业,尤其是中小企业,更多注重的是对员工的物质激励,而忽视了非物质激励。企业不能准确的把握员工的需求,而且激励手段单一,无法有效的激励员工士气。论文着重讨论中小企业员工非物质激励中存在的问题并提出了情感激励、目标激励、参与激励、职业生涯等非物质激励方式,以探索解决中小企业员工非物质激励中存在的问题,为中小企业建立有效的非物质激励机制提供一些参考。  相似文献   

12.
技术类员工是软件企业核心的人力资源,如何有效地激励该类员工十分重要。在对软件企业发展阶段、技术类员工职业生涯发展阶段,以及技术类员工的激励因素进行分析的基础上,制定出适合于软件企业中的不同技术类员工的阶段性激励策略。并结合该策略构建了一个软件企业技术类员工激励的实施模式,为软件企业更加有效地激励技术类员工提供了一种思路。  相似文献   

13.
知识型员工是企业重要的人力资本。能否正确认识他们自身的特征,是设计薪酬体系至关重要的环节。现行薪酬模式的缺陷,不足以解决知识型员工的激励问题。为此,文章提出全面薪酬的模式,从新的角度来考察知识型员工的薪酬和激励问题。  相似文献   

14.
企业员工的薪酬配发,一方面是员工劳动所得的价值体现,另一方面也可以作为企业的激励行为。现代下发的企业制度,对企业都有严格的要求,特别是对员工的薪酬激励制度要全方位加以完善,这样可以有效的促进员工的工作积极性,最终利于企业自身的发展。而现在困扰民营企业的重要问题,就是薪酬福利问题,究其原因就是民营企业缺乏现代企业管理制度规范。  相似文献   

15.
员工是企业生存的重要资本和源泉,特别是核心员工,企业如何留住优秀员工,以提高企业效益和整体绩效,如何留住核心员工,以提升企业关键价值链和效益创造力。本文就如何激励和留住核心员工问题进行分析,并提出解决的对策。  相似文献   

16.
《科技风》2016,(17)
本文主要分析了高校科级干部的特点和类别以及目前高校科级干部素质现状,提出了高校科级干部应该具备的能力素质和提升高校科级干部能力素质的途径。  相似文献   

17.
王方国 《今日科苑》2010,(10):139-139
高校科级干部是学校各项方针,政策的具体实施者,也是学校事业发展的有力推动者。本文立足高校科级干部工作实际和自身情况,从理论水平、业务本领、工作能力、品质修养等方面着手,分析了高校科级干部的基本素质要求。  相似文献   

18.
张慧玲 《科技风》2012,(24):231+236
在观代企业管理中,薪酬管理是其重要的组成部分,对企业的生存和发展有着重要的影响作用,因为薪酬管理是一种最为常见和有效的员工激励手段,也是企业最常使用的激励方式.本文首先从薪酬激励在企业中的重要作用出发,分析了当前施工企业薪酬管理中存在的主要问题,重点探讨了激励薪酬管理在施工企业应用的策略.  相似文献   

19.
企业员工知识分享行为激励因素实证研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
谢荷锋  肖东生 《预测》2007,26(1):21-26
员工的知识分享行为是企业有效利用内部知识资源的重要基础。本文从企业员工知识分享行为的性质和类别出发,选择IT、化工、咨询等知识密集性行业员工为研究对象,通过访谈和问卷获取320份样本数据,利用SPSS11.5软件,实证研究了经济激励、社会激励和心理激励对员工知识分享行为的影响。结论显示:不同类型的知识分享行为所受激励因素的影响存在差异,社会激励和心理激励对企业员工知识分享行为具有积极的影响,经济激励具有显著的消极影响。结论对目前及未来国内企业的知识分享管理具有重要的实践意义。  相似文献   

20.
随着中国的入世和经济的快速、健康发展,我国的酒店业也正飞速发展。但是酒店员工的流失也成为酒店发展过程中的一个重要问题。因此如何控制员工的流失已经是当务之急。本文重点探讨了酒店员工所重视的多种激励因素,通过这些因素的分析,作者最后对酒店如何更有效地激励员工提出了建议。  相似文献   

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