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学校信息设备管理与使用有3个参与方：财务部门、信息设备管理部门和使用者,账务部门侧重于资产管理,使用者不参与管理,因此信息设备管理的主角是设备管理部门（通常是信息中心）。设备管理部门的工作包括设备需求规划、设备选型、设备采购、安装调试、日常使用、日常维护、故障维修、报废处理等环节。建立信息设备管理信息系统需要确定信息设备管理的基本流程、构建信息设备基本信息库、编制信息设备管理应用程序。在介绍学校信息设备管理内容的基础上,建立了信息设备管理基本流程,并构建了信息设备基本数据集,以期为建立信息设备管理信息系统提供基础。 相似文献
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设备管理中目前存在设备管理的定位不准确、方法不规范、缺乏理论指导等问题,解决的办法是对设备进行全生命周期管理。实现全生命周期管理的关键,是建立计算机化的设备管理信息系统。该系统具有申购计划管理、设备采购管理、设备档案管理、设备状态管理、设备库存管理、用户管理等模块。设备管理系统的投入使用,将有利于理顺设备管理流程,解决职责不分、责权不明的问题;有利于提高设备利用率,降低设备资金投入;可以为管理层提供宝贵的决策依据,提高企业的经济效益。 相似文献
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根据设备管理的整个生命周期,基于灰色预测理论,结合设备管理的实际,建立了铁路运输设备管理系统,实现了设备管理的自动化,可对设备故障发生时闾和设备故障维修费用进行预测,辅助设备管理部门进行管理和决策,为铁路运输设备管理提供一种切实可行的工具。 相似文献
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设备是企业生产的物质基础,是企业发展水平与现代化程度的主要标志。设备管理是实现安全生产和环境保护的前提,是降低管理成本、提高企业经济效益的重要途径。结合本单位实际,通过强化重点设备管理、开展设备管理创优活动、完善设备管理规定和加强设备操作人员培训等一系列措施,不断进行设备管理创新,使企业真正落实从设备管理要效益、要质量、要安全、要环保,从而促进企业的不断发展。 相似文献
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随着企业项目建设和生产规模不断扩大,生产装置、设备、设施正朝着大型化、复杂化、自动化、精密化等方向发展。生产装置、设备的设计能力和设备数量也在成倍的扩大和增加。生产设备的大型化及设备数量不断地增加为企业的设备管理与维修提出了更高的管理要求。为了提升设备管理水平,可借助利用信息化的手段通过不断优化设备管理的工作流程和信息流程,实现设备精细化管理。 相似文献
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任何一种生产,无论其规模大小,产品种类如何,都离不开设备,设备档案是企业的主要技术储备,是企业设备管理工作的组成部分及主要环节,设备档案工作必须纳入企业设备管理工作中,与设备计划管理、设备采购供应、设备使用及维护等工作紧密结合. 相似文献
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因涉及固定资产和工作质量两个关键领域,设备管理一直是实验室管理的重点。传统的设备管理办法已经不能满足现代实验室管理的需要。如何提高设备管理工作效率,完善检测结果的设备可追溯性,已成为检测实验室共同关注的问题。在分析检测实验室设备管理存在问题的基础上,详细介绍了条形码技术在设备盘点、现场计量和设备使用记录控制中的应用。 相似文献
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随着冶金企业的发展,设备也逐渐向大型化、自动化发展。设备的管理对于企业的发展非常重要,文章从设备管理的特点、现状为基础,对设备管理提出建议。 相似文献
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加强设备管理可有效提高设备运行可靠性和延长设备使用寿命。本文对国内外发电企业的设备检修管理现状进行了分析,同时结合水电站的设备管理特点,提出了水电设备检修网络化管理、多种检修方式相结合、设备状态检修的发展方向。希望能够对相关人员有所借鉴。 相似文献
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主要探讨QHSE（质量、健康、安全、环境）管理体系，是企业质量过程控制的主要手段之一。企业应该以QHSE管理体系为载体，不断规范设备管理体系，实现设备资源的有效利用，为企业安、稳、长、满、优生产提供了可靠保证。设备管理如何与QHSE有机结合，从规范设备管理入手，进而创新设备管理模式，提高设备管理水平，保证企业效益的最大化。 相似文献
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通过分析项目施工中设备管理存在的普遍问题,结合现场设备管理的经验,对于短期项目施工中全过程设备管理工作,包括初期设备组织筹划,参与机械化施工组织管理以及设备的机务管理提出自己的看法. 相似文献
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设备管理水平的高低直接影响企业的生产计划、交货周期、制造成本、安全生产和环境保护等方面.设备管理的根本目的就是通过一系列的工作保障设备的完好率,以最小化的成本,提高设备有效使用率,延长设备使用寿命. 相似文献
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文章用云锡研究设计院设备管理工作的实例,对现有设备管理工作中存在的问题、方法进行了粗浅的分析,对今后设备管理工作的改进提出了一些解决方法。通过实现全员参与设备管理的理念,应用经济、技术等方面的手段,长期坚持,以求发挥设备的效能。设备管理工作有待于在以后的实践中不断探索和创新,才能更进一步保障科研工作的顺利开展。 相似文献
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杨胜利 《内蒙古科技与经济》2009,(1):36-36
文章论述了设备管理在企业管理中的重要性和提高企业设备管理创新的手段,主要有：应用设备诊断技术、应用计算机管理手段和强化设备的经济管理、抓好人员培训工作四方面。 相似文献
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设备润滑是防止和延缓零件磨损的重要手段之一,润滑管理是设备管理的重要内容之一。设备是生产的载体,良好的设备运行取决于良好的设备润滑。良好的设备润滑是减少设备磨损、提高设备效率、节约材料和能源的有效途径。因此,在设备生产工作中,设备润滑也是设备管理的主要工作。 相似文献
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论述以点检制为核心的设备管理,通过该模式的建立,企业设备管理工作实现规范化、制度化、标准化,与传统的设备管理方式相比,＂以点检制为核心的设备管理＂更科学、更经济,更能满足现代生产作业方式对工艺设备的要求,真正做到有效预防事故的发生,提高设备的管理水平,保证生产设备的可靠高效运行,从而从根本上保证了提高企业综合经济效益。 相似文献
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