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为了应对成本压力,图书馆需要实施成本管理。文章介绍国外图书馆成本管理的研究现状,具体内容包括成本计算、成本计划、成本控制和成本决策。可供我国图书馆学习和借鉴。 相似文献
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传统的采访管理因过分强调所采购产品的成本,忽视了人力成本以及其他价值的创造,从而严重影响了高校图书馆资金的利用效率,制约了图书馆的发展。将EVA理念引入到采访管理中,引导高校图书馆转变传统采访观念;并从提高采访价值定位,加强供应商管理,重视采访人员的EVA创造等多角度人手,不断提高馆藏资源质量,是图书馆获得竞争优势,促进图书馆良性发展的重要措施。 相似文献
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本文对时间成本进行了理论依据上的阐述,对图书馆读者时间成本进行分析,提出了加强读者时间成本管理、提升图书馆效益的措施。 相似文献
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[目的/意义]运营管理是当前城市图书馆发展的重要任务。运营创新的根本目的在于降低城市图书馆的运营成本,提高运营效益。[方法/过程]结合内蒙古赤峰市图书馆的实践过程,探索城市图书馆运营管理的策略,总结城市图书馆运营管理需要解决的若干关键性问题。[结果/结论]提出推进城市图书馆成本、质量、时间的运营管理策略,并提出运用相对柔性的运营管理策略,使城市图书馆的运营管理达到最大效率。 相似文献
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集团化管理下的专业图书馆联盟探究 总被引:2,自引:0,他引:2
文章在概述集团化管理与专业图书馆联盟的基础之上,介绍了集团化管理模式下的专业图书馆联盟研究现状,分析了专业图书馆实行集团化管理的必要性与集团化管理下的专业图书馆联盟存在形式,最后阐述了集团化管理下的专业图书馆联盟建设需注意的管理模式、管理控制、特色化建设等问题,认为借鉴企业集团化管理体制,发挥集团化管理的优点,能有效实现降低成本、共享资源、利益互惠的图书馆联盟功能。 相似文献
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[目的/意义]针对资源约束环境,从项目管理角度,探讨高校图书馆社会化服务的范围、成本、质量及风险等核心问题,引入科学的管理方法,提高图书馆资源利用效率,推动高校图书馆社会化服务进程。[方法/过程]运用WBS和RAM等工具分析高校图书馆社会化服务的范围,通过资源需求甘特图和项目成本S曲线等对高校图书馆社会化服务的成本进行管理控制,以因果分析方法解析高校图书馆社会化服务中存在的质量问题,并遵循项目风险管理流程等对高校图书馆社会化服务的风险进行探究。[结果/结论]项目范围管理步骤的执行,可避免高校图书馆社会化服务过程中规章制度不明、服务定位不清、服务质量偏低以及用户满意度不高等问题;项目成本管理可用于判定高校图书馆是否具备开展某项社会化服务的能力,提高资源分配的合理性,掌握社会化服务成本耗用情况,控制成本支出;项目质量管理能够找到影响社会化服务质量的原因,为修正质量问题提供可行依据;项目风险管理则可帮助高校图书馆识别潜在风险,选择合理规避方法。 相似文献
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图书采购质量成本关系着图书馆服务的质量与效益。文章通过对高校图书馆图书采购质量成本的现状分析,提出了ABC分类法的基本思想及其在图书采购质量成本管理中的应用,旨在控制图书采购成本和提高图书采购质量。 相似文献
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文章把图书馆门禁数据应用到图书馆考勤工作中去,结合SQL server和EXCEL设计并实现了一套简单可行考勤记录管理方案。该方案节约了图书馆成本,简化了考勤工作流程,给图书馆的考勤管理提供了有效的帮助。 相似文献
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成本核算在高校图书馆管理中的运用 总被引:3,自引:0,他引:3
高校图书馆的管理应引进、运用企业生产当中的成本核算,管理要以较少的成本投入换取办馆效益的最大化。本从献资源的建设、使用方面,工作人员方面及读利用图书馆方面提出了如何加强成本核算,提高图书馆办馆效益。 相似文献
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图书馆国际图书交换引进企业的成本管理模式,是图书馆在适应现代社会的变革中的一种选择。成本管理模式,对于改善图书馆在国际图书交换领域的管理,提高在这一领域发展投入的经济效益和社会效益,将具有重要的作用。同时,它也将为图书馆管理的现代化提供一条科学的途径。 相似文献
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认为将用户时间成本纳入数字图书馆管理中并加以研究,已成为提高数字图书馆管理水平的重要趋势,通过对数字图书馆服务中影响用户时间成本的若干因素进行分析,从资源开发、馆员培养与用户教育以及新技术应用三个方面提出控制用户时间成本的工作思路和举措。 相似文献
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ABC理论与图书馆成本管理 总被引:1,自引:0,他引:1
作业成本法符合图书馆成本管理的特点,在图书馆具有可适用性,国外图书馆在这方面已经作了大量的研究与实践。分析了作业成本法在图书馆的应用程序,从开展应用试验、评估和调整业务流程、构建信息管理系统、加强成本核算人才的培养等方面提出了建议。 相似文献
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机会成本与图书馆服务 总被引:7,自引:0,他引:7
本文讨论了经济学的机会成本和图书馆读者的机会成本的概念、测度方法以及相互关系,揭示了读者的机会成本与图书馆服务有着十分密切的关系。即,图书馆服务的收益就是节约读者时间成本所表现出的价值。因此,图书馆服务观念和实践都应该围绕如何节约读者机会成本而不断改进。 相似文献