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2012年2月,篮球明星林书豪的成功震惊世界。林书豪给NBA带来的巨大商业价值有目共睹,更加拓宽了NBA创造商业价值的渠道。文章分析了NBA创造商业价值的模式,探讨了林书豪给NBA带来的巨大商业价值,提出了提升林书豪给NBA带来商业价值的具体对策,希望能够使NBA的商业之路可持续发展,真正为社会发展做出一定的贡献。 相似文献
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通过文献综述法和数理统计法,对NBA制度建设与球队竞技实力进行了研究分析。结果显示随着NBA各项制度的日益完善,NBA转会制度、薪金制度、选秀制度均对球队竞技实力产生积极影响,有利于NBA联盟各球队竞技实力保持均衡,保证了NBA赛事的质量,促进了NBA的商业开发和国际化。 相似文献
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李清玲 《西安体育学院学报》2006,23(5):19-22
从NBA授权产品销售的角度出发,论证了NBA授权产品销售的含义、授权方式、授权程序及销售方式等,在此基础上,对2004-2005赛季NBA授权产品的种类进行了深入研究,揭示NBA授权产品销售的内在原理。 相似文献
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NBA到底怎么了？去年11月3日本是1998－1999赛季开始的日期,但人们并没有看到期待中的龙争虎斗,NBA正上演一场金钱争斗。NBA主席斯特恩将国内一个毫不起眼的小联赛经营成国际化程度最高的职业体育联盟,可说居功至伟。可如今NBA出了麻烦,这位NBA之父并没有积极主动地去... 相似文献
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运用文献资料法、调查访问法,分析促进NBA发展的5大保障体系.运行良好的平衡机制和健全的法律、法规体系是调节NBA内部矛盾,促进NBA健康发展的制度保障.全面优质的人才体系以及人才在其领域的创新活动是促进NBA发展的人力保障.完善的组织机构是促进NBA发展的组织保障.对国内外篮球市场成功进行广泛深入的开发为NBA发展提供了经济保障.NBA文化深入人心是NBA发展的根本保障.作者总结和借鉴NBA的有益经验,提出了对CBA发展的一些建议. 相似文献
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在乔·史密斯1995年参加NBA顶级新人培训班的那个休赛期,差一点诞生了 NBA有史以来第一次一对一单挑比赛,只是最后由于奥拉朱旺受伤才被取消。NBA 球星的市场价值,经纪人背后的精心运作,让我们看到了NBA的另一面。只是从本文提到的乔·史密斯的现状来看,他当然不是NBA的市场红星。 相似文献
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1984年是NBA历史上极具划时代意义的一年,乔丹以第3号新秀身份进入NBA,律师出身的大卫·斯坦恩荣升NBA总裁。从这一年开始,乔丹成为NBA在全球的象征,而斯坦恩致力于NBA的商业推广。这两人让NBA的全球化愈演愈烈。 早在1978-1979赛季,当时的NBA总冠军华盛顿子弹队(奇才队的前身)就曾经来华与中国国家队进行过两场表演赛,但那还算不上是NBA的季前赛。NBA海外赛在1988年正式拉开大幕,凯尔特人队在西班牙马德里参加了第二届麦当劳杯,巨星“大鸟”伯德、“酋长”帕里什和麦克波尔(现任森林狼副总裁)向欧洲观众展示了精湛的篮球技巧。此后,海外赛球队的足迹遍布意大利、法国、德国、英国、俄罗斯、以色列、墨西哥、波多黎各和多米尼加共和国等,在斯坦恩“执政”NBA二十周年时,NBA季前赛终于首次登陆中国。 相似文献
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NBA主场文化探析 总被引：25，自引：0，他引：25
主场文化是NBA这一特殊文化形态中重要的组成部分。主场是NBA产生与发展的前提；NBA主场文化的外在表现在其拥有精心包装的主场与完善的激励机制、主场充满强烈的主人意识与良好的文化氛围、主场成为体现地域文化的特征和文化传播的重要场所、主场观众与球员的互动并具备较高的文化品位等方面。NBA主场文化的主要内涵在于其创造了丰项的物质财富和精神财富。NBA主场文化具有体质性、区域性、民族性、时代性的特征。NBA主场文化的主要价值体现在为NBA文化的形成与发展奠定了基础，将NBA所创造的物质财富和精神财富有机地结合在一起，成功造就了NBA的品牌效应，为NBA的发展提供了切实的空间。 相似文献
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没有NBA在1992年巴塞罗那奥运会上所引起的世界性的轰动,可能就没有篮球在全球如火如荼发展的今天。本文讲述的是NBA总裁大卫·斯特恩为了让 NBA渗透到世界,与国际篮协谈判,以求让NBA参与到国际篮联组织的世界比赛中。从这之后,NBA在全球的扩张一发不可收拾。 相似文献