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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
电子书的普及,让实体书店面临前所未有的生存危机。华尔街财务分析师有一个形象的比喻,读者每购一部iPad或Kindle,就是在实体书店的棺材盖上打进一颗钉,读者每下载一本电子书,巴诺书店的资产就会贬值一截。难怪,美国  相似文献   

2.
动态集锦     
《出版参考》2013,(21):52
巴诺书店高管重组首席执行官林奇离职巴诺书店7月8日宣布,该公司首席执行官威廉·林奇(William Lynch)已经离职。与此同时,巴诺书店还公布了一系列的高管变动措施。这项高管变动措施是在巴诺书店同店销售大幅下滑以及旗下Nook电子书阅读器部门面临重大挑战的形势  相似文献   

3.
近年来,大量实体书店纷纷倒闭,一时间关于实体书店向何处去也成为热门话题,本文结合巴诺书店的2010年年报所披露的有关内容,深入全球最大的实体书店在数字化革命背景下所呈现出的生存困境以及未来路径抉择,以期推动“实体书店何处去”问题的深入讨论.  相似文献   

4.
微软公司最近宣布与巴诺网上书店联手开辟电子书市场。读者可以从两家公司的网站免费下载电子书和可供阅读电子书的微软阅读器软件。微软公司也准备通过其他零售商发行软件和电子书,并将通过收取一次性的“小额数码版税”来赚钱。巴诺网上书店执行总裁斯蒂夫·里奇奥说:“电子出版的发展已经有10年的  相似文献   

5.
亚马逊与巴诺竞争策略分析   总被引:1,自引:1,他引:0  
美国图书销售渠道林林总总,但大致可以分为两类,一类是实体书店销售渠道,首推巴诺书店;另一类是无店铺销售渠道,主要表现形式为网上书店、俱乐部、直销,亚马逊网上书店是其最典型的代表。  相似文献   

6.
魏龙泉 《出版史料》2006,(2):126-128
骄人的业绩美国巴恩斯·诺伯书店(Barnes&Noble,简称巴诺书店),在图书零售业中具有最强的实力,号称是“世界最大的书商”。它的统计数字显示出的业绩,令分析家们耀眼,也使图书爱好者寄予厚望。的确,巴诺书店改变了美国图书零售业的面貌,改变了读者购书的模式,扩大了读书人的队伍,为千百万读者供应了大量图书。巴诺开设886个连锁书店,其中628个在巴诺书店、过往书店(Bookstop)、图书之星(Bookstar)的旗下,258个书店在道尔顿图书公司(B.Dolton Bookseller、双日书店(Doubleday Book Shops)、斯克里布纳书店(Scribner's Bookstore)的名下,…  相似文献   

7.
数字媒体时代引起的网购和电子书产业崛起,对实体书店的盈利与发展形成了强烈冲击.水石书店是英国最大的实体书店,本文从改制放权、个性化营销、店面修葺、文化活动和“书店+”等方面,详实解读了水石书店的逆势赢利之道,并在此基础上,总结提出了国内实体书店应对电子书市场挑战的一些颇具启发性的建议.  相似文献   

8.
近两年来,英美电子书销售增长停滞,纸质书逐步回暖.亚马逊扩大纸质书市场份额并陆续开设实体书店,这一"回归"之举不仅在美国本土引发震动,也让国内出版界人士密切关注:实体书店是否正在复兴?亚马逊书店是否能给国内实体书店带来某种示范效应,开辟新的生存空间?本文认为,亚马逊实体书店的战略意图在于搜集线下数据、促进高级会员注册和布局实体零售,其经营导向存在局限.国内实体书店一方面缺乏亚马逊书店的数据资源和垄断背景,另一方面也拥有自己独特的书店传统和价值取向,所以很难从亚马逊的实体书店之路中得到切实有效的借鉴.  相似文献   

9.
练小川 《出版参考》2010,(8):37-37,39
去年11月,辛辛苦苦又一年,应该犒劳自己一下,便决定“下海”,订购了一部巴诺书店产的Nook电子书阅读器。同亚马逊的Kindle阅读器一样,Nook一上市便脱销,我等了几个星期,总算在圣诞前夕收到了阅读器。  相似文献   

10.
袁丽娜 《出版参考》2005,(4S):37-38
作为美国乃至全球最大的连锁书店,巴诺的诞生曾奠定了美国图书零售领域的基本轮廓,经历了百年沧桑,巴诺书店成就了一段无以伦比的辉煌,终显王者风范。如今,信息时代的风暴席卷全球,传统超级连锁书店的经营方式受到互联网、电子商务的巨大冲击,日益增多的竞争对手,一度使巴诺陷入不利之势,面临这种机遇和风险并存的形势,巴诺书店经过不断地转型,并在探索中寻找到了一条可行的发展之路,重新给书店注入了新的活力。  相似文献   

11.
练小川 《出版参考》2012,(1):50-51,58
正又到了送旧迎新的时候。2011年,美国大众出版的背景是:电子书销售快速上升,纸质书销售持续下降。2月,巴诺书店宣布,Nook版电子书的销售额,达到巴诺网络书店上销售的纸质图书的两倍。5月,亚马逊也宣布,Kindle版电子书销售额首  相似文献   

12.
郭瑞佳 《出版参考》2012,(12):34-36
正刚刚过去的2011年,似乎是全球实体书店共同面临的严冬,从年初到年末,实体书店倒闭或停业的噩耗纷至沓来。2月16日,有着40年历史的美国第二大连锁书店鲍德斯集团正式申请破产保护,7月中旬全面进入破产清算。同样在美国,号称全球最大的连锁书店企业巴诺书店  相似文献   

13.
陈斯静 《出版广角》2021,(10):59-61
新兴技术引发了实体书店的生存危机,同时也带来全新的智能解决方案.志达书店作为全国首家无人"未来书店",利用黑科技提升用户体验,并将新零售概念融入书店运营、图书采销等环节,是传统实体书店的一次成功探索.分析志达书店的成功经验有助于为其他实体书店提供转型发展的参考,使实体书店更好地进行文化传播、服务目标读者.  相似文献   

14.
巴诺图书连锁店是美国最大的书店,它同时拥有实体与网络两个图书销售模式,其运作也是书店连锁店最成功的案例之一。巴诺书店的物流中心分为两个层次,一是实体物流中心。二是作为各地区网络书店的配送单体巴诺各书店。(1)实体物流中心巴诺的实体物流中心,这种中心为巴诺旗下的所有的需求体供应图书及其它产品。巴诺根据美国本土的地理位置对于物流中心的配置采取东西两侧向中部辐射的方式。美国的东西海岸相距较远,为使全美各地区都能够较快地得到配送,巴诺选择在美国东海岸和西海岸都建设物流中心。如美国内华达州雷诺市新开张的巴诺配送中…  相似文献   

15.
美国书商巨头巴诺书店报告,第二季度巴诺网站销售激增,但仍难抵实体书销售持续减少,巴诺第二季度销售额出现边际递减。  相似文献   

16.
通过网上书店与传统实体书店对比分析,认为传统实体书店的步入困境的原因在于读者核心需求服务的缺失、书店营造氛围的偏差以及书店自身角色的认知不清,进而指出传统实体书店的真正出路在于结合当前形势与未来走势重新去梳理"角色认知决定氛围营造——氛围营造需要服务配合——服务配合强化角色认知及创造效益"的关系。  相似文献   

17.
巴诺书店是以图书销售为核心业务的连锁书店,经过一百多年的发展,从一个名不见经传的家族式企业,逐步发展成为具有雄厚资金实力和创新能力的图书零售业巨头。巴诺拥有规模庞大的书店系统、先进的经营管理机制、完善的销售渠道和服务体系,是美国图书零售市场上无可替代的领军企业。  相似文献   

18.
许文谦 《新闻世界》2014,(6):270-272
在网络书店和电子书风行、实体书店数量急剧减少的情况下,方所书店以其独特的经营模式和品牌内涵成为了振兴经济的文化先锋。通过对文化和美学的共享与运作,方所书店在实体空间、文化空间和心理空间聚合着拥有共同信仰的消费者,平衡着人文与商业、产品形态之间的关系。  相似文献   

19.
正亚马逊成气候之前,美国出版业里横行霸道、不守规矩的恶棍是巴诺书店。那时候,业界指责巴诺的"罪状"包括图书打折贬低文化、恃强凌弱挤压独立书店、要挟出版社多给折扣、不务正业介入出版。1998年3月,美国书商协会和23家独立书店联合起诉巴诺和鲍德斯,声称这两家连锁书店利用其市场垄断地位,强迫出版社提供优惠折扣、延长付款周期、并向连锁书店支付图书陈列费。借助这些非法行为,巴诺和鲍德斯加大图  相似文献   

20.
随着实体书店数量锐减以及现存书店更多转向经营玩具、餐饮等其他业务,实体书店这一曾经的主要图书发现途径慢慢在衰落。与此同时,数字时代在网上购书已经十分普遍。然而,面对海量的印刷图书和电子书书目,选择太多反而让读者们不知所措。此  相似文献   

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