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随着我国加入世贸组织,国内企业要想在全方位的国际竞争生存和发展,必须加快培育一批具有核心竞争力的大企业集团。企业集团具有跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营的特点,要增强其经营控制和管理决策的能力,实现整体经济效益的提高,必须加快推进企业管理现代化,其中,企业集团会计信息化管理体系建设是推进企业管理现代化的一项重要基础性工作。企业集团会计信息化能够实现整个集团公司统一记帐,集中资金调配,真正发挥企业集团财务资源的聚合效应;可以突破时空的局限,提高监控的实时性,有利于加强集团总部加强对各分、子公司的监管;能够充… 相似文献
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资金是企业生产经营管理活动的血液,是企业集团财务管理的重点。集团的资金以何方式运作、管理,关系着企业集团的前途命运,受到人们普遍关注。为正确的运用资金、消除弊端,确保集团整体目标的顺利实现,达成利益最大化．尤其在当前．集团的资金应以集中运作、统一管理为好。 相似文献
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集团企业人力资源管理存在的问题及信息化推进策略 总被引：2，自引：0，他引：2
集团企业的人力资源管控模式可划分成三种基本的类型,即集中管理型、集中监控型、战略管理型。无论其采用何种管控模式,在人力资源管理方面都普遍存在集团总部的管控决策能力较弱、下属企业的差异性难以兼顾、集团企业难以发挥整体优势等困惑和难题。开展人力资源管理信息化建设,开发先进的人力资源管理信息系统,将有助于解决这些问题。为了顺利推进人力资源管理信息化的进程,集团总部和下属企业应采用统一的信息化平台,兼顾集团总部的统一性与下属企业的差异性,建立适合自身特点的人力资源管理模式,创造人力资源管理系统运行的基础条件。 相似文献
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企业集团作为市场经济的必然产物，在某种程度上代表着一国的经济实力，体现了市场经济的发展进程。企业集团治理结构所要解决的核心问题是如何界定与规范集团管理总部与各成员企业、各利益相关之间的经济利益关系，以及由此引发的对权力的要求和责任的界定。因此，能否建立起合理有效的财务管理体制，直接关系着各方面、各利益主体经营理财的积极性、创造性与责任感， 相似文献
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"一键式"会计模式是对特大型企业集团会计管理工作的重大探索和实践,以增强集团公司管控能力,实现企业价值创造为目标,树立全员核算理念,依托集团一体化财务信息管理平台,优化会计管理主体架构,全面提升会计风险防控能力和集团管控能力。 相似文献
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张卉 《内蒙古科技与经济》2005,(10):85-86
企业集团会计管理体制,是指集团公司从所有者角度出发,通过会计领导体制等制度设计对子公司会计人员进行管理和控制的机制。企业集团会计管理体制包括两方面的内容：一是会计人员的管理体制。会计人员是会计工作的主导力量,是企业集团会计管理体制中最具积极性的因素,因此会计人员管理体制是整个会计管理体制的核心。二是企业集团内部会计工作的领导体制。 相似文献
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在我国大多数集团型企业是以母公司为核心 ,子公司为主要成员的企业集团管理体系。但是从目前我国集团控管体系现实状况来看 ,集团总公司对于成员公司的控制存在许多问题。如何建立科学、规范、适合集团及成员企业长期发展的控制管理模式应该成为企业集团首先需要解决的问题。从目前我国大多数企业集团的管理模式来看 ,主要采用了资本控制型、行政控制型、参与控制型、平台控制型等几种控制模式 ,但是有些集团在制定管理模式时 ,没有充分考虑企业集团的实际情况 ,出现了管理模式同集团的运作发展不相适应的情况 ,在一些企业集团中 ,产生了集… 相似文献
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为适应山东邮政不断变化的外部监管环境以及对会计信息质量要求不断提高的客观需要,充分发挥财务管理的规范效应和协同效应,建立规范统一、信息准确、高效运作的全省财务管理与会计核算体系,推动企业效益不断提升,拟在省公司成立财务共享中心,在全省范围内实施省级会计集中核算。通过分析山东邮政省级会计集中核算实施方案(试行),对其实施方案进行分析总结并找出其不足之处,探讨进一步完善会计集中核算制度的对策。 相似文献
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现代企业的特征已不再是小型的、单一的经济组织,而是由多个经济单位组成的大型联合体——企业集团,企业集团是市场经济从自由竞争转向垄断阶段过程中,顺应社会化大生产的发展而产生的,是现代企业发展的必然。而企业金融资源是企业经营运作的必要支持性资源,企业的生存、发展离不开金融资源的支持。以企业金融资源管理实践为基础,理论联系实际,对企业集团金融资源管理进行初步研究和探讨。作者认为,对于行业跨度大、企业级次多、管理幅度宽、地域分布广的企业集团来说,在集团内部实行金融资源集中管理有着积极的现实意义。从目前企业集团金融资源管理现状出发,结合企业集团及企业金融资源的特征,论述了在企业集团内部实行金融资源集中管理的必要性、优越性等,并就组织实施环节提出针对性、操作性较强的具体措施,对实施金融资源集中管理可能遇到的问题也进行了分析和思考。 相似文献
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论企业集团会计集中核算存在的弊端及完善对策 总被引：1，自引：0，他引：1
建立企业集团结算中心,实行会计集中核算,是国内许多企业集团都采用的一种财务管理模式,其在提高财务资金运转效率,加强财务监控等方面取得了一些成效。为此,结合一些实践经验,探讨了我国企业集团实行会计集中核算存在的弊端,并总结了一些完善措施。 相似文献
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我国企业集团的财务控制,是合理利用企业集团内部资源的必备条件。强化企业集团财务制度的自我约束,设计一套适合企业集团自我经营特点和管理要求的内部财务制度尤为重要。针对这一问题进行论述。 相似文献
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本文根据G企业集团组织结构模式与现状,结合财务管控结构存在的问题,从财务管控组织结构、会计委派制与全面预算体系的构建三方面提出了相应的措施.企业集团实行财务集中管理,设立财务结算中心,集中使用财务资源,成立专门的审计委员会,对所属公司或单个项目进行财务审计,审计委员会应当邀请某局财审部参与. 相似文献
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随着当前科技和大数据的发展、经济全球化一体化趋势的加强,企业对财务数据的安全性、可靠性以及获取信息的快捷性和集中化管理有着越来越高的要求。财务会计也由单纯的账簿式管理逐渐转向信息化、数据化的财务管理模式,搭建财务共享中心平台成为越来越多企业的选择。费用管控作为企业财务管理的重要环节,如何有效地将费用管控嵌入费控系统之中,实现费用的自动化、精细化、智能化管理,已成为集团企业共享服务模式下财务管理的重要内容。 相似文献
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企业集团协同经济与文化协同机制分析 总被引：3，自引：0，他引：3
为了解决企业集团"集而不团"的现状,文章从协同经济与文化协同机制两个角度对企业集团进行了分析论述,得出只有充分企业集团的协同经济效应,加强企业集团文化协同机制建设,才能更好地实现企业集团1 1＞2的协同效应. 相似文献
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为了适应投资者对企业的了解和集团总部管理者自身管理的需要,全面预算管理成为了各企业集团为了提高经济效益和管理水平的必然选择,全面预算一般包含预算管理体系的设计、预算编制与下达预算、预算考核等几个方面。 相似文献
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数据采集工作在集团企业日常业务数据收集、处理上有着重要的数据支撑作用。通过数据采集系统的应用,消除集团企业已有系统间的数据孤岛、明确集团企业内部数据管理的归属、提高各类业务数据的报送质量、为企业集团在大数据应用前提下提供数据储备。 相似文献
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实施会计委派制，从源头上控制了单位资金的胡乱开支，是切实加强财务监督的可行措施，为此许多大型企业集团人员管理体制改革也开始纷纷效仿。建筑安装企业目前已经实现了公司对项目收支两条线管理和公司对项目财务集中统一管理，但是这种管理模式的推行也存在很多问题，必须妥善处理好。 相似文献
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论行政事业单位会计集中核算的必要性及存在的问题、对策 总被引：1，自引：0，他引：1
会计集中核算是融会计服务和管理监督为一体的新型会计管理模式,其基本职能是:在纳入集中核算单位的资金所有权,使用权和财务自主权不变的情况下,由会计核算中心代理各单位行使资金结算会计核算职能,同时又行使财政资金的监督职能。它的实施与运作标志着会计管理体制改革的新突破,是对行政事业单位财务管理的新形式,符合建立社会主义市场经济体制的要求。 相似文献