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人力资源是企业最重要的资源,石油行业是集多门类、多学科于一身的技术密集型行业,在竞争日趋激烈的市场经济环境下,人才问题已成为影响制约石油企业持续发展的瓶颈。针对石油企业人力资源管理的现状,以及在人力资源损耗、人才队伍结构配置、人才流失现象、企业员工培训及人才激励机制等方面存在问题;有针对性地提出改进的建议与对策,主要包括：优化人才队伍结构,提高员工生产效率,强化企业激励机制,强化人力资源培训管理,构建和谐企业文化,推动企业人力资源管理。 相似文献
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现代企业的竞争归根到底是人才的竞争,企业管理的核心问题是解决人的问题.作为我国国民经济支柱的国有企业,要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展,必须高度重视人力资源的管理,充分发挥人力资源的作用,实现人力资源的可持续性发展. 相似文献
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《赤峰学院学报(自然科学版)》2017,(21)
小微企业的特点在于竞争环境复杂,且经营规模不大,缺乏持续化发展的合理规划.但随着我国市场经济的愈加激烈,一些小微企业为了实现进一步发展,通过了主要隐形资源的增加,以及合法性的提高来提升自身竞争优势,并重视到社会责任对企业发展所造成的影响.目前,企业的人力资源管理是负责社会责任的主要部门,但大多小微企业在实际管理中还存在一定的问题.因此,本文对企业社会责任迁移视角下,小微企业人力资源管理的对策进行探讨. 相似文献
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谭经纬 《赤峰学院学报(自然科学版)》2012,(16):37-39
酒店是劳动密集型企业,酒店的竞争归根结底是人才的竞争,而制约我国家族式民营酒店发展的最大问题就是人力资源管理问题.在对家族式民营酒店人力资源相关理论概述的基础之上,针对对民营酒店优秀员工流失率高,员工怠工,员工不敬业,工作态度不端正等人力资源管理存在的问题,我们要把酒店人力资源管理理论与实践相互结合,提出摆脱人力资源问题的途径就是建立并优化人力资源管理的机制,建立良好高效的薪资体系,加大对员工的培训和为其进行就业指导和职业生涯规划,提高员工的工作热情. 相似文献
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在现代供水企业管理的过程中,人力资源管理是作为非常重要的内容而存在的,其无论是在供水企业的生存还是竞争方面,都有着非常重要的作用。本文就供水企业人力资源管理中的问题进行分析,并针对这些问题提出合理的建议,望对于我国供水企业的人力资源发展有着积极的意义。 相似文献
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随着市场经济的逐渐发展,在市场争夺的竞争中企业的综合实力不断下降,我们应当认识到应该改善企业的人力资源管理模式,对现代的企业管理作出新尝试.文章通过对传统人力资源管理出现的主要问题的探究,发现了现代人力资源的发展趋势,结合我国企业情况和实践经验,对当代人力资源管理发展的策略作出了深入的探索. 相似文献
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我国家族企业人力资源管理问题探析 总被引：3，自引：0，他引：3
王改英 《新乡教育学院学报》2008,21(1)
人力资源是企业的重要资源,人力资源管理的好坏直接影响企业发展的好坏,在我国家族企业中,人力资源管理存在着诸多的问题,文章从人力资源管理的角度分析了家族企业人力资源管理的特点以及存在的问题,并在此基础上提出了相应的建议. 相似文献
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合理开发利用人力资源,是现代企业在竞争中争取主动取得成功的法宝,石油企业的行业特性,决定油田企业在人力资源开发管理中工作难度大,人力资源的开发管理的重要性已为石油企业各层次管理者所共识,结合油田企业管理特．最,扬长避短利于提高油田企业人力资源开发管理效益。 相似文献
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一、存在的问题 现在企业间的竞争实质上是人才的竞争,而人才的竞争说到底又是人力资源开发观念与机制的竞争.因此如何把传统的人事管理变革为科学的人力资源管理,是摆在国有经营者和人力资源开发与管理部门面前的一个重大课题.目前,我国企业人力资源开发仍存在不少问题.一是观念陈旧.现代人力资源开发与传统的人事管理最主要的区别是:前者重视对员工的激励和培训,而后者主要强调控制与使用. 相似文献
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作为企业首要和根本性的资源,银行企业之间的竞争归根结底是人力资源的竞争。为构建持久的竞争优势,促进银行企业长期稳定的生存与发展,国有商业银行必然要加强人力资源管理。该文分析了国有商业银行人力资源管理中存在的问题。并针对问题从管理理念、绩效考核、员工培训及构建企业文化方面提出了相应的对策。 相似文献
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贾伟伟 《濮阳职业技术学院学报》2009,22(2)
随着我国经济的进一步发展和外资企业的大量涌入,国有企业必须不断地提升竞争力,而竞争的根本是"人才"的竞争.本文分析了我国国有企业人力资源管理存在的问题,并指出了其产生的根本原因,提出企业发展要"以人为本".阐述了企业培训与开发的内涵及作用,指出了构建国有企业有效培训与开发管理体制的步骤. 相似文献
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王志良 《廊坊师范学院学报(自然科学版)》2015,(3):146-147
随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业间的竞争日趋激烈。如何争取企业的竞争优势将是每个企业面临的挑战,其中最为关键的因素之一就是人力资源的竞争,因此企业必须建立起科学合理的人力资源管理与开发的有效机制,充分发挥员工的积极性,创造出最大的社会财富。文章简述了企业人力资源的内涵,分析了企业人力资源存在的不足,提出了改善企业人力资源管理的对策建议。 相似文献
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随着煤矿企业经营环境的不断变化,各个企业之间的竞争在不断加剧,企业的利润空间在不断缩小,这时人力资本已经成为影响企业竞争成败的关键因素.本文在分析煤矿企业人力资源管理中存在的主要问题的基础上,重点就新时期煤矿企业人力资源管理中的创新问题进行研究和分析,希望对煤矿企业人力资源管理水平的提高能够有所帮助. 相似文献
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管理的新生力量在于不断创新,管理创新是企业生存和发展的主题.深入研究石油企业管理创新的现状,正确处理好石油企业管理创新中的问题,是目前石油企业管理创新需要解决的问题.对提高石油企业管理创新的能力和水平,使企业在竞争中处于领先地位,都有十分重要的意义. 相似文献
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人力资源的开发在中国的发展中处于十分重要的战略地位,企业单位是当今经济社会中最为活跃的细胞,而人力资源作为最珍贵的资源已成为石油企业各单位生存和发展的关键因素.实践证明,人力资源的开发程度就是单位的进步程度.重视人力资源的价值,建立起与社会主义市场经济发展相适应的人力资源管理体制和运行机制,开发好人力资源并最大限度的发挥人力资源的作用,使我国石油企业的发展逐渐壮大.如何将有限的人力资源开发好,利用好是石油企业重要而紧迫的课题.本文就将如何开发好我国石油企业人力资源进行探讨. 相似文献
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郁春 《商情·科学教育家》2013,(25)
人力资源是企业的第一资源,而人才是人力资源中层次较高的部分,他们具有较好的内在素质,对于企业的发展有关键的作用.钢铁企业在我国国民经济中扮演着重要的角色,企业的生死存亡将直接影响到我国国民经济的平稳发展和社会进步.随着新经济时代的到来,钢铁企业正面临着更加激烈的竞争,而最主要的竞争就是人才的竞争.本文根据本人在南京钢铁联合有限公司人力资源工作中的感受,对钢铁企业人力资源管理范畴中人才(大专以上学历学生)流失问题的原因与对策作一些探析. 相似文献
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孙琳 《山西财经大学学报(高等教育版)》2006,(Z1)
人力资源管理是现代企业管理的重要内容,我国中小型国有企业要想在竞争中取胜,必须要做好人力资源管理。文章论述了目前我国中小型国有企业人力资源管理中存在的问题,指出我国中小型国有企业人力资源管理应该从管理理念、战略高度、管理体系、角色定位、文化建设等方面加以改善。 相似文献
20.
陈诗颖 《商情·科学教育家》2013,(27)
在激烈的市场竞争中,企业人力资源管理水平很大程度上决定了企业的生存和发展,而其中的薪酬制度和员工切身利益密切相关,也关系企业的用工成本,同时影响企业的长远发展,薪酬管理在企业管理中的作用越来越突出.建立科学的、系统的薪酬管理系统,对于企业的知识经济时代获得生存和竞争优势具有重要意义.本论文分析了我国中小企业薪酬管理存在的问题,并提出了解决薪酬管理问题的对策. 相似文献