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《大科技．科学之谜》2015,(1):5
<正>作为80后童年回忆的经典动画形象,忍者神龟们又重新在荧幕上"活"了一把。但新的电影能不能别把神龟们的形象弄得那么丑!好吧,如果说神龟介于蠢萌和丑爆之间还能忍,那它们的老师斯普林特,那只充满武士精神的耗子,真是丑到天理难容了。生活在下水道里就一定要如此邋遢?导演也太对不起斯普林特了,人家本来是干干净净的日本武士,后来才变成老鼠的,好吧?怎么弄的像本来就是老鼠变 相似文献
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在美国,如果你有孩子在谷歌上班,那是件非常值得炫耀的事儿.很多父母对孩子在谷歌究竟干些什么茫然无知,一提起"Chromebook笔记本"、"安卓小机器人"等,他们只能摊开手耸耸肩.现在,谷歌推出的"带父母上班日",让父母们有了吹牛的权利.
凡是年满30岁、还没有孩子的谷歌员工,可以在"带父母上班日"当天,和爸爸妈妈一起来到位于纽约曼哈顿切尔西区第八和第九大道的谷歌办公室,近距离一睹科技巨头的风采.在2013年2月15日当天,就有285名父母享受了这种待遇. 相似文献
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人力资源激励理论及应用评价 总被引：1，自引：0，他引：1
人力资源是"活的资源",企业人力资源管理过程中,能否有效的激发员工的积极性、主动性和创造性,成为决定企业人力资源管理能否成功的关键和核心。组织人力资源管理的核心理念可以用"战略性激励"来概括。 相似文献
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将既有企业的创新政策划分为两类:"鼓励员工创新"政策和"拒绝员工创新"政策,是否采取"鼓励员工创新"政策成为既有企业的一项重要决策。本文通过构筑既有企业与员工的多期博弈模型,剖析了既有企业创新政策选择决策的影响因素。研究发现:机会转化为商业化发明的概率越大、可商业化的发明产生的收益越大,则既有企业越倾向于采取"鼓励员工创新"政策;在企业内部开发机会时员工分享的收益越大、给定项目的产出越大、有风险类型项目的风险越小、员工发现机会的概率越大,则既有企业越倾向于采取"拒绝员工创新"政策。最后讨论了本研究的管理启示与研究不足。 相似文献
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本研究以自我决定理论(Self-determination theory)为基础,分析了新生代员工(即所谓的"80后"、"90后"员工)的工作连结在主动性人格与员工创造力之间、在自恋型人格与员工创造力之间的中介作用,通过在2个时间点发放问卷,最终收到来自15家企业的204份有效配对问卷.实证结果表明,新生代员工主动性人... 相似文献
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"以心为本"是稻盛和夫经营哲学的灵魂。"以心为本"即仁爱之心、利他之心、责任心。"以心为本"诠释了经营企业时企业与社会、员工、合作伙伴之间的关系,给现代企业经营带来启示与借鉴。 相似文献
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人工智能技术的快速发展和与各行业的结合深刻影响了工作与生活。本研究关注智能化工作场域中人机关系对员工心理和行为的影响。本研究通过自我概念理论构建人机关系影响员工任务绩效的中介模型,对人工智能应用型企业的924名员工的调查问卷进行分析。研究发现：人机关系越好对员工任务绩效的影响越强;人机关系引发的角色认同和自我效能感可以增强员工任务绩效;混合情绪在人机关系与角色认同间起到负向调节作用。人机关系可以重塑员工心理影响员工的任务绩效,智能化场域中员工的工作心理与行为亟需关注。本文将人工智能引入到工作场景中丰富了任务绩效影响机制的研究,关注了人机关系的对员工的影响,企业合理激发员工工作绩效提供了启示。 相似文献
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在数字经济的时代背景下,"95后"踏入职场成为新生代员工。由于"95后"生活环境和内在的价值观发生了较大的变化,如何能更好管理他们,成为企业管理层迫切需要解决的问题。本文基于浙江省中小型企业,以"95后"新生代员工为研究对象,运用相关性分析和多元回归分析的方法,对数字经济背景下"95后"新生代员工的工作动机影响因素进行深入探索并实证分析,研究表明影响"95后"新生代员工的工作动机受多重因素影响,其中内在因素的影响大于外在因素,且与"工作趣味性"因素无关。在此基础上提出加强数字技术在办公中的应用和注重非物质激励等对策建议,为企业激发和培育新生代员工工作动机提出理论依据。 相似文献
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供电企业是为全社会服务的特殊行业,其生产经营活动不仅直接关乎本企业员工的工作和生活,而且关乎全社会发展和稳定,因此,对供电企业广大员工来说,不仅肩负创造企业经济效益,促进国民经济快速发展的任务同时还承担艰巨社会责任,对此,文章进行了探析。 相似文献
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《科学学与科学技术管理》2020,(1)
通过对498位入职在半年以内的新员工群体进行纵向动态追踪研究,基于认知—情感系统理论视角,采用线性回归方法,构建了创新情境下双元领导效能机制整合模型。考察了双元领导对新员工创新行为的影响机制,尤其是检验了新员工基于"认知"的创意过程参与感和基于"情绪"的情绪智力的双重中介作用以及新员工感知的组织创新氛围和反馈寻求导向等组织特征和个体特征的调节效应。结果显示:双元领导与新员工创新行为呈显著正相关;创意过程参与感和情绪智力在双元领导与新员工创新行为之间起部分中介作用;从组织特征出发,新员工感知的组织创新支持氛围对双元领导与新员工创新行为之间的关系具有显著的正向强化效应;从个体特征出发,新员工反馈寻求导向对双元领导与新员工创新行为之间的关系具有显著正向强化效应。最后讨论了本研究的理论意义和实践启示。 相似文献
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员工目标与组织目标能否达成一致是组织实施激励和达成激励效果的关键。激励的目的在于协调组织目标与个人目标的不一致性,找到二者的契合点(即员工心理绩效目标)。只有员工与组织通过同步互动达成需要契合、能力匹配、情感共鸣进而产生目标共振时,员工才会“想干、能干和愿干”。作者进而提出了组织与员工合作双赢的激励机制,即促进“员工(Employee)目标与组织(0rganization)目标共振激励机制”,简称“E-0目标共振激励机制”。 相似文献
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许多传说故事中都说，世上有一种聚宝盆，要什么里面就有什么，而且取之不尽，用之不竭。一般是穷人偶尔得到了，然后被黑心的财主抢去，最后又回到了穷人的手中，或者毁掉了谁也没有得到——因为穷人总是靠勤劳来生活的。 相似文献