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相似文献
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1.
公共部门人力资源培训的含义 公共部门人力资源培训是政府人事管理系统的一项基本的管理职能。它指国家行政机关、国有企事业组织与人事行政主管机关,通过法律、法规的规定,运用一定的形式和方法,有计划、有组织地对公职人员进行以提高政治素质、业务能力和工作绩效为主要目的的终身的继续教育和训练活动。  相似文献   

2.
公共部门人力资源管理关系到公共组织的生死存亡,对社会经济产生重要影响.文章深入探讨了我国公共部门人力资源管理在实践中存在的几个问题,并提出了对策建议.  相似文献   

3.
张敏 《职业圈》2011,(33):142-143
员工培训,是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能,是组织人力资源资产增值的重要途径,也是企业组织效益提高的重要途径。通过培训,可以增强职工对组织的认同感,增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神,提升员工技术、能力水准,达到人与“事”相匹配。  相似文献   

4.
本文对影响企业人力资源培训效果的组织因素进行了分析,发现环境适合度和培训转化氛围对培训效果有直接或间接的影响,同时提出了提高企业人力资源培训作用的对策,以供参考。  相似文献   

5.
随着社会经济和政治的发展,人力资源逐渐提升为第一资源。现代人力资源管理的兴起与20世纪50年代以后的“人力资本”理论是密不可分的。正是“人力资本”理论的重大发现,才使公共部门认识到人力资源的重要性。  相似文献   

6.
苗薇 《职业圈》2010,(33):59-60
如何把人作为一种活的资源加以利用和开发,如何能真正调动员1的生产力及积极性,是现代人力资源管理的核心任务。企业及组织的培训计划的设计和完善是人力资源管理提升的一个重要方面。如何设计’个好的培训计划,从而提升人力资本的质量、为企业战略服务,成为人力资源工作者面临的重要课题。下面将从四个方面进行说明:  相似文献   

7.
人力资源管理是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力和物力保持最佳比例。使人尽其才,事得其人。以实现组织目标。激励是人力资源管理中的一种重要方法,对调动员工的积极性,提高员工素质,增强企业内聚力具有重要作用。  相似文献   

8.
建立岗位能力模型,可以有依据地设定每一个工作岗位所需要的技能、专业培训课程,使培训更有针对性。也可通过能力评估,分析员工的优劣势,从而找到组织机构整体的能力薄弱环节,然后有针对性地制定能力培训发展计划,以各种培训手段提高员工及组织机构的工作效率。因此,如果能建立一套岗位胜任能力模型系统,并与供电企业内部的培训体系建设相结合,是保持人力资源优势,提升企业核心竞争力的重要工作,是企业人力资源发展战略的必然选择。  相似文献   

9.
人力资源开发指组织内部有关人的开发,其宗旨就是为组织带来更高的效益,而组织的效益则是由被提高了的竞争力和利润加以衡量的.培训是让知识、技能及观念转移到实际工作中去,使组织降低成本,提高质量,获得效益最大化.因此确保培训效果不论是对个人还是对组织发展都是至关重要的.  相似文献   

10.
企业面临的市场竞争日趋激烈,越来越多的企业开始重视人力资源的开发管理,员工培训在企业中的重要性也得到了极大的提升。员工培训是指一个组织通过教学、案例分析或实际操作等方式,提高和改进员工的理念、知识、技能、态度和行为模式,从而使其按照组织的要求和发展目标,完成和改进本职工作并不断向前发展的过程,是人力资本再生产的重要方式。  相似文献   

11.
翟伟祥 《现代企业文化》2013,(17):118-118,120
第一,培训的概念。培训是实施企业人力资源管理与开发的重要环节之一,具体而言.培训就是企业根据其经营目标以及岗位要求,对员工进行有组织、有计划、有目的的学习和教育活动,其目的是为了通过这种学习和教育让员工增强专业知识、提高专业技能、转变工作作风,以便胜任工作岗位的需要,提高工作效率,从而更加有效地达成企业经营目标。  相似文献   

12.
国企人力资源培训存在的问题 与过去相比,国有企业在人力资源培训工作上有了长足的进展,国有企业人力资源培训制度化和规范化程度有了较大提高,但是在具体实践操作中还存在不少问题,严重阻碍了培训工作的巩固与发展,主要表现在以下几个方面:  相似文献   

13.
赵亮 《职业圈》2011,(33):70-70
人力资源管理的概述极其重要性 人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置。通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。所以人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。  相似文献   

14.
刘杰  彭原 《职业圈》2007,(4X):40-41
在日趋激烈的市场竞争中,企业更加重视员工的培训来塑造企业的竞争优势。拓展培训作为体验式培训的形式之一,有其存在发展的理论依据,这种全新的培训方式在提升员工素质、改进团队绩效方面倍受企业推崇,在企业人力资源管理中具有重要的意义。  相似文献   

15.
李忠杰 《职业圈》2013,(23):148-149
人力资源管理指的是通过科学的方法,合理的调配、组织、培训企业的人力资源,确保企业员工随时处于最佳状态。同时.采取恰当的引导行为,使企业员工可将自身的主观能动性充分发挥,而企业可对员工的潜能充分利用,达到人力资源管理的目的。  相似文献   

16.
秦霞 《职业圈》2010,(18):99-99,91
人力资源管理是指根据企业发展战略的要求。有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能。为企业创造价值。确保企业战略目标的实现。  相似文献   

17.
21世纪什么最贵?人才。人才成为了企业最重要和最根本的竞争优势,由此也越来越多企业将对自身员工的培训放于企业头等大事。而20世纪80年代开始。就已经有比较多关于企业员工培训方面的研究,不管是在国内还是国外。这些研究大都包括培训方式方法、培训绩效评价及培训效果等多方面。培训作为企业人力资源开发的一条重要途径,也已有大量实证研究。早在1968年,  相似文献   

18.
本文探讨了加强人力资源管理对提高国有企业经营管理效益的重要性。首先,阐述了人力资源管理与国有企业经营管理效益之间的关系,强调了人力资源管理在国有企业中的战略地位。其次,从人力资源战略规划、员工培训与职业发展、激励机制等方面,分析了国有企业人力资源管理的要点。再次,提出了通过优化企业组织结构、发挥人才引进和选拔作用、加强企业文化建设等途径,提升国有企业经营管理效益。最后,通过案例分析,进一步验证了人力资源管理在提高国有企业经营管理效益中的实际效果。  相似文献   

19.
在市场经济条件下,人力资源是企业最宝贵的财富,而企业文化对人力资源管理起着很大的提升和促进作用。它对人才的获取、开发、激励、培训和整合等各方面都起着极其重要的作用。  相似文献   

20.
人力资源管理是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力和物力保持最佳比例,使人尽其才,事得其人,以实现组织目标.激励是人力资源管理中的一种重要方法,对调动员工的积极性,提高员工素质,增强企业内聚力具有重要作用.  相似文献   

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