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企业作为一个有机体,也存在着它的生命周期,人力资源作为企业的战略部门在企业的不同阶段也采取不同的政策。本文阐述了企业不同发展周期——入门、入道、入境、入化四阶段的特点及其对人力资源开发与管理产生的影响,通过对人力资源的牵引机制、激励机制、约束机制和竞争淘汰机制的分析,揭示了人力资源在不同时期与员工生命周期,企业文化发展的关系。同时也揭示了人力资源的规划管理对企业的周期发展的推动作用。 相似文献
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王琳 《新乡学院学报(社会科学版)》2013,(1):33-34
目前大多文献都集中于运用传统应计模型来研究企业盈余管理。然而,传统应计模型忽视了企业自身的生命周期等因素的影响。本文在传统应计模型中加入企业生命周期因素,运用上市公司1992-2010年的数据,实证分析了在企业不同生命阶段企业盈余管理呈现出的变化。 相似文献
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袁晓峰 《荆州师范学院学报》2006,29(6):99-101,107
企业处于生命周期的不同阶段,表现出不同的行为特征,作为企业经营管理所依托的现金也在不断发生变化。企业的生命周期可划分为创业期、逐步增长期、稳定增长期、成熟期和衰退期,各阶段现金流量均有不同特征。 相似文献
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企业文化是企业在各种经济活动和社会活动中,所实施的和实际表现出来的以文化取胜的整体竞争意识。为了达到这一目的,所进行的一系列调查分析、设计制作及实施的活动就是企业文化策划。企业处于行业生命周期的不同阶段具有不同的企业竞争战略,企业文化建设的内容和形式要适应企业生命周期的不同阶段,并为企业的竞争战略服务。[编者按] 相似文献
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企业生命周期与持续发展的应对策略 总被引:1,自引:0,他引:1
梁玉芬 《北京城市学院学报》2002,(4):50-53
一个健康长寿的企业 ,并不是简单地逃离企业生命周期循环获得长寿的企业 ,而恰恰是根据企业生命周期的规律 ,在不同的时期采取相应对策 ,以变应变 ,不断给企业注入新的营养、激发新的活力 ,从而使企业生命在不断地循环中一次又一次从即将衰退中走向新生 ,实现了企业的长寿。 相似文献
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杨晓春 《河北职业技术学院学报》2006,6(2):58-60
企业规模扩大、领域拓宽所带来的工作任务的变化与既有的组织结构、领导风格以及管理体系之间的矛盾,驱动着企业生命历程呈周期性演变。企业生命周期可以划分为创业期、成长期、成熟期以及再兴或衰退期四个阶段。每个阶段又可细分为稳定发展和危机变革两个时期。企业必须根据自身所处生命周期阶段的变化不断调整组织结构和管理体系。 相似文献
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钱龙 《四川三峡学院学报》2013,(1):35-40
微型企业占据我国国民经济发展的"半壁江山",它在拉动经济增长、促进就业、改善收入分配水平等方面发挥着重要作用。本文以企业生命周期理论为基础,结合微型企业特征提出微型企业有别于普通企业的生命周期规律,将其生命周期划分为孕育期、生存期和死亡期三个阶段,详细分析微型企业生命周期各阶段特征和存在问题,在此基础上提出政府在各阶段应该具有针对性的不同扶持政策,以期为政府在各时期扶持微型企业发展提供决策借鉴与参考。 相似文献
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成本粘性是成本管理中一个新的研究领域,企业生命周期是企业管理的重要工具,将二者相互结合,在对企业进行生命周期划分的前提下,研究企业成本粘性。我国上市公司按生命周期划分为成长期、成熟期和衰退期,各个周期阶段的成本粘性是不同的,处于成熟期阶段的上市公司的成本粘性程度要小于其他阶段的粘性程度。针对各生命周期阶段的成本粘性的不同,力求给企业管理者带来更具针对性的成本管理策略和建议。 相似文献
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企业作为一个有机体,也存在着它的生命周期,人力资源作为企业的战略部门在企业的不同阶段也采取不同的政策.本文阐述了企业不同发展周期--入门、入道、入境、入化四阶段的特点及其对人力资源开发与管理产生的影响,通过对人力资源的牵引机制、激励机制、约束机制和竞争淘汰机制的分析,揭示了人力资源在不同时期与员工生命周期,企业文化发展的关系.同时也揭示了人力资源的规划管理对企业的周期发展的推动作用. 相似文献
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员工心理契约状况是影响员工工作积极性、企业稳定性及其绩效的主要原因。在明晰心理契约及其构成的基础上,依据企业生命周期理论,针对一般企业在生命周期不同阶段的组织、管理及其文化等特征,从关系契约和交易契约两个维度归结出不同阶段心理契约的特点,提出分阶段递进的维护与改善对策,以提高管理的针对性与时效性。 相似文献
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本文基于企业生命周期理论,对企业治理成本在不同阶段各组成部分之间的博弈及其管理问题进行了分析,提出了实现企业治理效率最优化和企业价值最大化的有效对策。 相似文献
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江华军 《商情·科学教育家》2007,(11)
如今各个校园都建立了自己视频监控系统,监控所产生的数据是非常大的,如何构建一个合理的存储体系,来适应不断增长的信息数据量,如何解决信息数据增长与管理能力相对不足,以及控制不断增长的成本?1信息生命周期的提出美国著名信息资源管理专家霍顿曾提出,信息是有生命的,信息资源是一种具有生命周期的资源。他认为,信息生命周期是指信息运动的自然规律,一般由信息需求的确定以及信息资源的生产、采集、传播、处理、存储和利用等阶段所组成。笔者十分赞同信息具有生命并具有生命周期的提法。在如今的信息社会,信息以成倍的速度无限增长,它同其他事物一样,并不是一个孤立不动的元素,它也像我们人类生命一样,有一个产生、发展和消亡的过程。信息从它产生的那一刻起,就自然而然地进入了一个循环,经过收集、复制、访问、利用迁移、删除等多个环节,最终完成一个生命周期,周而复始。对信息生命周期的划分有不同的标准,标准不一,划分的阶段也不同“有根据价值变化或作用变化来进行划分,也有根据利用的次数或使用频率来划分。最常见的就是流行的”六分法“,将信息的生命周期分为信息的采集、存储、传输、加工、使用和销毁六个阶段。2数据的引用模式图1从数据引用模式图(图1)可以看出... 相似文献
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依托企业生命周期理论,将企业的生命周期划分为五个阶段:创建期、成长期、成熟期、衰退期和制度创新再生期,认为因为企业生命周期不同阶段的特征不同,企业内部审计的职能定位也有所区别。据此,提出在企业生命周期的不同阶段,内部审计应进行动态调整,以突破企业生命周期的限制,为企业的长久协调健康发展提供制度基础。 相似文献
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企业是在环境中生存和发展的生物有机体,企业具有生命周期。企业家的事业追求,就是创立企业、做强企业、永续发展。本文从企业生命周期发展规律入手,分析企业不同发展阶段的问题和矛盾,进而揭示企业家面临的机遇和挑战,企业家在企业生存和发展中的作为。 相似文献
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《佳木斯教育学院学报》2019,(1)
企业生命周期细分多个阶段,全周期内存在不同程度的财务危机,对此,应对财务危机预警分析,动态掌握企业财务现状,并与时俱进的调整财务危机处理方案。本文在理论内容介绍的基础上,分析财务危机产生原因,最后基于企业生命周期探究财务危机预警,这对企业改革、风险预防有积极作用。 相似文献
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胥繁荣 《石家庄铁路职业技术学院学报》2009,8(1)
企业的发展过程同生物体一样,也存在生命周期现象,都要经历一个由非正式到正式、低级到高级、简单到复杂、幼稚到成熟的发展过程.正确把握企业生命周期规律,结合各阶段的特点适时进行企业结构调整和技术升级,是保持企业持续发展和昌盛不衰的重要手段.特别是在目前所有企业都面临世界经济危机困扰的情况下,尤其重要. 相似文献
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游海丽 《新疆职业大学学报》2003,11(2):29-30
创名牌与发展名牌是企业竞争取胜之道。品牌具有与其所代表的核心产品不同的市场生命活动规律 ,企业应该根据其生命周期各阶段的不同特点 ,选择实施相应的投资战略 ,积极开展品牌经营 ,为企业创名牌与发展名牌打下坚实的基础。 相似文献
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<正>上一篇讲到:人有不同的生命阶段,企业也同样有不同的生命阶段。如何从一个阶段顺利地向下一个阶段,或者说更高一个阶段迈进呢?人的一生,从一个受精卵开启了进化的过程,在经过了婴儿—幼儿—儿童—少年—青年—壮年—中年—老年,最终完成了生命的旅程。人在每个阶段,如果把握不好,都有可能出现错误和问题,走弯 相似文献