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国有企业如何在创新发展中强化合规制度对企业的约束作用？笔者认为,国有企业应在实践中努力培养和锻造企业的自主合规能力,要大力补短板、强弱项,压紧压实合规管理职责,健全完善合规管理制度体系,全面规范合规管理流程,加强合规管理信息化建设,积极培育合规制度,着力打造具有中国特色现代企业合规管理体系,为推动现代企业治理体系建设贡献智慧和力量。如何加强合规管理信息化建设、推动合规管理有序发展？笔者认为,国有企业既要注重提升企业信息化建设硬实力,又应通过建设完善的网络平台,把合规制度覆盖企业生产经营管理各领域,促进组织资源透视能力的形成,为合规管理提供良好的架构支撑。同时,国有企业还要注重合规算法及数据重构,要努力提升合规管控软实力,将合规管理融入企业整体运营系统,嵌入到企业所有经营活动中,用数字化手段来实现合规管理信息化,从而让合规制度成为企业创新发展的约束力。 相似文献
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企业的合规管理是经营管理的重要组成部分。国有企业开展合规管理不仅是实现依法治企的必然选择,更是实现企业高质量发展的必然途径。文章从国有企业开展合规管理的意义、存在的问题以及建立合规企业文化、完善合规企业制度体系、建立合规信息化管理系统等几方面论述了如何落实新时代国有企业合规管理。 相似文献
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人文关怀与心理疏导提出进一步丰富了思想政治工作的内涵。拓宽了思想政治工作者的视野,标志着我党对在新形势下如何进一步做好思想政治工作有了新思考和新认识,为企业进一步有效开展思想政治工作指明了方向。近年来,安徽省通信产业服务有限公司鑫信物业分公司秉承“用心服务、亲情管理”的企业宗旨。坚持“务实、创新、和谐、发展”的企业精神和“优化管理、优质服务、优美环境、优良保障”的管理方针,运用国际质量管理体系的运作模式和先进的专业技术。正努力把公司建设成为实力雄厚、机制先进、管理科学、 相似文献
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企业管理体系是企业存在的灵魂,是维持企业正常运作和取得效益的一系列管理办法、管理机构、管理理念、管理人员的总称。一个企业是否能健康长远地发展,企业中的管理体系起着至关重要的作用。城市化进程与现代建筑工程呈反作用关系：城市化进程加快推动现代建筑的发展,现代建筑的发展促进城市的建设。管理体系是现代建筑工程中的主体,本文就以现代建筑工程管理体系为切入点,深层分析现代建筑管理体系的弊端及解决措施。 相似文献
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现代企业的经济管理基本概况 一、企业经济管理体系的组织机构调协及其评审。企业的管理者对企业管理的模式和方式组成了企业的经济管理体系。企业经济管理体系代表一般由企业的最高管理者指定,并被授予相关的职责和权限,以确保经济管理体系得到完善的建立、实施以及保持。企业的相关管理层则通过制定实时的经济管理方案和经济发展目标,并对经济管理进行评审,确保企业的经济管理体系得到相应的建设。 相似文献
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随着我国通信技术的飞速发展和3G网络的普及,我们的通信行业迎来了全新的运营时代,为了扩大市场份额、寻找新的客户,我国通信企业都在不断完善自己的市场营销管理体系。如何建立和完善通信市场管理体系是我国通信企业面临的带有战略性的问题。尤其是在我国市场经济发展的新时期。人们的需求日益个性化和复杂化,为了在激烈的竞争形势中立于不败之地。通信企业必须十分重视市场营销的管理,重视市场营销管理体系的建设和完善。 相似文献
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绩效管理构建及考核对团队的管理者来说是一柄“双刃剑”,用得好,能够让企业和员工获得“双赢”;然而用得不好,将会导致内部员工容易产生不公平感和冲突,甚至影响组织的长远发展。面对企业与员工真正的达到“双赢”,就要及早地构建绩效管理体系从而来明确管理考核及团队管理任务。 相似文献
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企业培训工作在助力公司战略落地、业务开展和人才发展中发挥至关重要的作用。在企业培训中,培训价值如何有效彰显,培训过程如何有效管理,培训实效如何持续优化,一直是当前面临的关键和难点问题。文章系统分析了当前企业培训评估中面临的挑战,提出了构建培训全流程评估管理体系的创新研究。该管理体系基于“以终为始”和“持续改进”的评估理念,创新设计管理体系、流程、工具和方法,将评估融于培训流程的各个环节,减少培训评估的独立干预,从而推动评估工作的顺利开展。 相似文献
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第一个采用开发、建设、运营、管理一体化的电力开发模式;第一个配套引进大型火力发电厂烟气脱硫设备和环保技术,第一个建设运营国产60万千瓦超临界、国产百万千瓦超临界燃煤机组,第一个获得“中国一流电力公司”荣誉称号——华能国际电力股份有限公司（简称“华能国际”）自成立以来,大力开展企业文化建设,致力于建设一个为中国特色社会主义服务的“红色”公司,注重科技、保护环境的“绿色”公司,坚持与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色”公司,以“三色文化”引领企业发展,走出了一条“文化强企”的新路子。12月18日,中国企业联合会在北京召开2012全国企业文化（华能国际）现场会,授予华能国际“全国企业文化示范基地”称号。 相似文献
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一、建立现代企业制度需要企业文化建设 第一,企业文化对现代企业发展具有导向、凝聚、激励、规范、协调、辐射等各种功能和作用。建立现代企业制度,目的是为了将企业尽快建成为“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的经济实体。现代企业建立制度要在理清产权关系、劳动关系的同时,还必须建立起一套科学的现代管理体系和建设一支与之相适应的员工队伍。这是新形势下加强思想政治工作的范畴,也是企业文化建设的内涵。 相似文献
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深入推进“三集五大”体系建设,全面推进“两个转变”是贯彻落实科学发展观,实现电网和企业科学发展、服务经济社会发展的重要战略决策。湘潭电业局全面贯彻落实省公司党组的决策部署,从企业文化抓起,将其纳入企业发展战略体系,制定并实施企业文化建设规划,充分发挥企业文化在凝聚力量、激励创新、促进管理、规范行为、支撑内质外形建设等方面的作用,以“五统一”企业文化为引领和保障,确保思想统一、步调一致,有序推进“三集五大”体系建设。 相似文献
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实施人性化管理,强化企业文化建设是保证企业健康发展、长久生存的必要手段。如何把“企业文化建设”融入管理,充分尊重员工的权利,正确处理员X-．与企业之间的关系是增强企业和谐发展的源动力,对现代企业持续、健康、稳健发展具有重要的现实意义。 相似文献
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近年来,伴随着国家电网公司深化“两个转变”,推进“三集五大”工作,不仅企业的组织结构、管理方式、业务流程发生了一系列重大变化。面对国网公司的深刻变革,需要我们各基层工会组织坚决贯彻落实科学发展观．按照“党的建设是关键。企业文化建设是保障,队伍建设是根本”的重要部署,紧紧围绕“以人为本”这个目标,通过加强员工心态管理,将员工减压工作有效融入企业管理全过程,建设一支爱岗敬业的员工队伍,积极主动地投身于企业改革发展中,确保国网公司战略部署的全面落实。 相似文献
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企业的持续、快速、稳定发展与健康向上的企业文化息息相关。而企业文化建设与工会管理的维护和参与职能有机结合将对企业持续、快速、稳定发展起到事半功倍的作用。目前,企业文化左右着我们银行经营组织管理职能,发展银行要持续健康发展,把它建设成为国际一流现代金融企业,最终还取决于其企业文化的转型是否到位。为此我们工会干部必须进一步提升积极运用工会管理的特殊的手段,以提升企业文化建设为内容,将“维护”和“参与”职能有机地在工作中适应改蕈瘴犀奇白需要． 相似文献
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建设以员工为本的企业文化．有利于我国民营小企业应对经济全球化的挑战,在世界经济潮流中立足并发展,提高企业的核心竞争力。和谐的“人和”企业文化．有利于加强企业管理。一、建设我国民营小企业“人和”企业文化的重要意义建设以员工为本的企业文化。有利于我国民营小企业应对经济全球化的挑战,在世界经济潮流中立足并发展,提高企业的核心竞争力。以人为本的企业文化,重视了企业中“人”的因素。可以提高员工的主动性和创造性。同时．和谐的“人和”企业文化,有利于加强企业管理。管理机制是企业文化的一部分,企业文化的成长,对企业员工素质的提高和管理水平的提高。有巨大的促进作用。二、怎样建设我国民营小企业的“人和”企业文化 相似文献
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河钢宣钢作为国有企业,始终将发现和解决影响企业大局稳定和高质量发展的阻碍作为工作的重点和难点问题。在企业管理过程中,企业通过学习借鉴新时代“枫桥经验”创建了综合治理网格化管理体系,以自下而上地化解矛盾隐患,实现小事不出班组,大事不出企业,矛盾不上行,以提升企业防范化解重大风险的能力,促进企业和谐发展和高质量发展。 相似文献