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企业再造是对企业现有业务流程重新思考．对其进行彻底改变并设计出新的业务流程,以期在业绩上取得显著性的提高。由于企业再造是从业务流程着手,所以再造又常被称为业务流程再造（即BPR）。流程再造的核心思想是以顾客的需求为导向,赆可能地缩短流程路线和时间。信息技术的发展要求对企业档案信息管理进行重组,以适应组织的发展．应借鉴BPR的思想,重新考虑设计业务流程,从管理理念到组织结构,从业务内容到人力资源,从服务内容到服务方式进行全方位、深层次的变革。 相似文献
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�ڿ�“һ����”�������ٵ�Σ����ѡ�� 总被引：10，自引：2，他引：8
分析我国图书馆期刊“一条龙”管理存在的弊端,概述国内外期刊业务流程重组的现状,引入“企业再造工程”的理论,为期刊工作业务流程的创新提供新的理论依据。 相似文献
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论网络环境下档案业务流程重组 总被引：3，自引：2，他引：1
“业务流程重组”是由美国管理学家于1993年提出的,是对整个业务过程的重新定义和设计,简称BPR,又称企业再造、再生工程等。其核心是过程管理思想或过程再造思想,即通过业务流程的重组把原来以职能分工的运作体系改变为以作业流程为基础的组织形式,实现组织结构扁平化,提高组织的效率和效能。 相似文献
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我国图书馆范式演变与业务重组 总被引：6，自引：0，他引：6
图书馆经历了3次重大范式演变,图书馆范式演变必然引发图书馆业务重组(LBPR)。LBPR的内容包括重组业务流程、重建组织机构、变革决策方式、再造服务观念等。现阶段业务流程重组的关键在于建立和完善图书馆的反馈与控制机制。 相似文献
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本文就制造业物流系统业务流程再造进行了一些具体探讨,提出了重组后的物流管理过程模型并从提高信息化成功率的角度提出了ＢＰＲ过程中需要解决的一些重要问题。 相似文献
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信息化时代,我国档案业务内容发生了较大变化,信息技术广泛应用于档案工作的各个环节,计算机使大量的手工操作业务被取代,原有的一些业务也被调整或替代。本文论述了档案管理工作发展历程,分析了信息时代档案业务内容发展的变化,并在此基础上提出了档案业务流程重组的原则,以期能提高业务流程重组效率,推动档案工作与时俱进。 相似文献
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基于知识管理的高校图书馆业务流程再造 总被引：2，自引：0，他引：2
首先分析了国内目前图书馆业务流程再造的理论和实践研究状况，指出在当前知识管理的大背景下对图书馆的传统业务流程实施再造是高校图书馆实施知识管理的必然要求。通过对四川大学文理图书馆的传统业务流程的具体分析，指出了传统的以职能分工为核心的业务流程的弊端，再造了一个以知识服务为核心的高校图书馆业务流程新模式。 相似文献
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文章探讨了业务流程再造在图书馆管理中的重要意义,提出组织结构应采用以流程为导向的新型模式,并在此基础上制定了提高图书馆管理绩效的业务流程再造的原则和策略。 相似文献
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知识管理及其对图书馆工作的启示 总被引：34，自引：1，他引：33
介绍知识管理的概念、管理对象、目标和手段。认为知识管理对图书馆行政管理和业务管理工作具有重要启示，包括重视人力资源开发，再造图书馆文化；加强团队学习，建立学习型组织；深入研究知识组织及进行图书馆业务流程重组等四个方面。 相似文献
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本文讨论喷墨印刷领域很重要的Sweet连续喷墨工艺,涉及墨滴充电及其历史效应、卫星墨滴与质量控制措施、相位与墨滴偏转控制、空气阻力和静电交互作用效应等。 相似文献
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阅读作为人们获取信息的基本方式,一直是大学图书馆服务的核心内容,并居于主导地位。信息时代的到来改变了人们的学习与工作方式,拓展了人们的生存空间,同时也变革了人们的阅读方式与阅读习惯。在这种背景下,大学图书馆传统的阅读服务方式已经不能适应信息时代阅读用户的要求,亟需创新阅读服务模式以满足用户不断变化的阅读需求。采用流程管理思想梳理大学图书馆的阅读服务活动,清晰与规范阅读服务活动,使阅读服务过程流程化,优化大学图书馆的阅读流程,提高阅读服务的效率和效果。 相似文献
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图书馆员专业化的发展历程 总被引：6，自引：0，他引：6
本文参照专业化职业的标准,把图书馆员专业化的发展过程划分为专业化思想萌芽阶段、专业化初始阶段、专业化发展阶段,并分析了图书馆员专业化发展的趋势。 相似文献
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《The Reference Librarian》2013,54(21):189-207
In recent years, there have been several attempts to relieve reference desk overload by creating online tools that handle some of the easier reference queries. Some of these tools are or include "expert systems" that simulate the problem-solving skills of an expert. This paper examines the consequences of adopting a simulation perspective rather than an expert systems perspective. Because such a shift in perspective allows a simulation of the entire process, and not merely the role of the expert in it, it becomes possible to create a tool that simulates not just the problem-solving skills of a reference librarian, but the information-seeking behavior of a client as well. The resulting tool could then assist not only at the reference desk, but also in case-oriented training for reference librarianship. 相似文献
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Lili Luo David West Gary Marchionini 《Journal of Interlibrary Loan, Document Delivery & Electronic Reserve》2013,23(3):307-324
This study presents an examination of the annotations, comments and notes written by Interlibrary Loan Borrowing (ILLB) staff and interlibrary loan patrons. Interlibrary loan requests were submitted on index cards, and later using the electronic interlibrary loan system (ILLiad). The research attempts to determine how the interlibrary loan process was transformed from the analog-to-electronic progression. Analysis of the notes, annotations and comments on 2,000 interlibrary loan cards and 1,975 ILLiad transaction records suggests that consolidation and synthesis of different components in the interlibrary loan process has resulted in increased efficiency. Patrons using the electronic service are more motivated to communicate with ILLB Staff via the “Notes” field embedded in the interlibrary loan request submission form. 相似文献