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如今的阳光百货集团已发展成为拥有7家大型商场、13家家电专业卖场、18家连锁超市、120家社区便利店和3家郊县连锁商场。成为中国连锁百强企业、中国零售百强企业、中国服务业500强企业、河北百强企业、省十大商贸流通企业。 相似文献
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连锁经营可以有很多种,直营连锁,特许连锁以及自由连锁是当前连锁经营的一般形式,它们各自都代表连锁内部的不同特点。我国家电连锁形式单调,层次相对也较低,以苏宁,国美为主。始终保持一种组织形式不利于国内家电连锁经营企业的经营和发展。 相似文献
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国美电器有限公司概况
国美电器有限公司成立于1987年1月1日,是一家以经营各类家用电器为主的全国性家电零售连锁企业。公司最初只是北京珠市口一家面积不足100平方米的电器店,但本着“创新务实、精益求精”的企业理念,依靠准确的市场定位和薄利多销的经营策略,得以蓬勃发展。目前,国美电器已成为中国驰名商标。 相似文献
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以国美、苏宁为代表的传统家电连锁企业进军电子商务领域,形成了线上和线下双渠道销售模式。通过网络渠道销售,在很大程度上提高了家电销售业绩,但企业也不得不面对进军电子商务随之而来的棘手问题。 相似文献
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日本独特的“企业战略公益＂理念在日本企业中,战略公益理念已逐步被接受。企业进行慈善活动,不仅是对社会的回馈。也是对企业自身形象的提升。日本现代企业公益从1985年开始起步,当时许多日本在美的分支公司意识到日本与欧美之间的生活差异,开始实践现代企业公益。更重要的是,企业开始意识到公益不仅仅是捐献财物,而是开展了很多雇员志愿者项目,使企业从内到外浸染慈善理念,同时提高了企业自身的形象和影响力。 相似文献
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随着连锁企业的快速发展,连锁企业内部资源的整合、连锁企业与网络营销的整合、连锁企业与连锁企业的整合将会备受人们的关注. 相似文献
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真正的连锁企业是以“打造百年品牌”为出发点和终点的。因为动机的不同,他们在做法上也有很大的不同。无论是外国的沃尔玛大型超市连锁、肯德基洋快餐连锁、耐克服装连锁,还是中国的东来顺涮羊肉连锁、北京全聚德烤鸭连锁、北京同仁堂药店连锁等,都是以打造百年连锁品牌为目的自营连锁和特许连锁企业。百年品牌的连锁企业的成功有六大共同特点。 相似文献
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纵观国内外市场上的公司,不乏寿命在百年以上的优秀范例,如瑞典的斯托拉造纸和化学公司创于13世纪,日本的住友集团已有100余年的光辉历史,美国的杜邦公司已近200岁,英国的皮尔金顿已领风骚171年,中国的百年老店同仁堂依旧生机勃勃……可是对于大多数现代企业,它们的寿命是相当短的,美国大约有62%的企业寿命不超过5年,只有2%的企业能存活50年;中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年,一般的跨国公司平均寿命10—12年。 相似文献
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如果说20世纪70年代日本钢铁在世界处于垄断地位的话,80年代其家电产业开始兴盛,90年代汽车成为日本最具的行业。然而时至今日,“日本家电”这个标志着全球传统家电产业最高端、最优秀、最有保证的代名词, 相似文献
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沃尔玛公司是一家美国的世界性连锁企业,以营业额计算为全球最大的公司,其控股人为沃尔顿家族.总部位于美国阿肯色州的本顿维尔.沃尔玛主要涉足零售业,是世界上雇员最多的企业,连续三年在美国《财富》杂志世界500强企业中居首.沃尔玛公司有8500家门店,分布于全球15个国家.沃尔玛在美国50个州和波多黎各运营.沃尔玛主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等四种营业态式. 相似文献
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海尔是中国首批公布的十大驰名商标中唯一的家电名牌。二十多年来在张瑞敏创海尔世界名牌的思想指导下,企业从一个亏空147万元的集体小厂迅速成长为拥有白色家电、黑色家电和米色家电的中国家电第一品牌。企业销售收入高速、持续、稳定增长。本文就海尔集体的优点进行分析和学习。海尔集体目前冰箱、冷柜、空调、洗衣机等产品市场占有率均居全国前列。还在美国、菲律宾等国家设厂,实现了国际市场拓展,创造了中国的世界名牌。 相似文献
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我国区域零售连锁企业的发展分析 总被引：1，自引：0，他引：1
国内零售市场持续发展,各跨国零售企业,全国性零售连锁企业进一步向二三级市场扩张,区域零售连锁企业面临巨大挑战.文章深入分析了其应采取的发展策略. 相似文献
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企业文化建设是企业发展的坚实基础,是凝聚职工思想、提高职工素质、树立和展现企业形象、扩大企业社会影响力的根本保证。对于企业持续、健康、快速、和谐发展有着积极和重要的现实意义。格特拉克（江西）传动系统有限公司,是江西江铃汽车集团与德国格特拉克合资成立的汽车变速箱制造企业,公司成立于2006年12月,同时公司在南昌、赣州、于都等地均设有分公司。公司虽然是一家外资控股企业,但是人员结构仍然以原国有企业员工为主。公司从国有模式转变为外资企业,不仅是体制和经济结构的变化,同时在中外文化上同样存在非常大差异,甚至因为地域的不同,各分公司在文化、理念等各方面都有差异。如何建立实现一致性的,符合公司利益、适应公司发展的企业文化制度,既是公司发展的需要,也是公司党委开展党群共建工作的重点之一。 相似文献
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在日本企业里,人事制度普遍都采取终身雇佣制,这也是日本企业最显著的特点。日本的企业采取的终身雇佣制,意味着员工在企业工作,如果没有违反企业规章制度,没有违反法律,企业就不能解雇他。 相似文献