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关于实施精细化管理的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
精细化管理是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,它强调将管理工作做细、做精,以全面提高企业管理水平和工作质量,是企业超越竞争者、超越自我的需要,是企业追求卓越、实现完美的必然选择,也是确保企业在激烈的市场竞争中实现基业长青的重要指导思想和管理理论。 相似文献
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在企业档案管理中推行精细化管理,指对企业的生产经营过程中各个岗位建立相应的档案管理的业务流程,从而获取详细完整的档案信息,提升企业档案管理效率与质量,为企业正确决策提供依据,使企业能健康与稳定发展。本文对企业推行精细化档案管理的意义做了阐述,并提出精细化档案管理的措施。 相似文献
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正发行工作纷繁复杂,基层管理人员经常会遇到各种突发状况,比如:员工流动、工作量变化、极端天气、增印扩版以及各种服务水平提升的挑战,往往是管理人员忙前忙后,最后结果是领导不满意、员工有怨言,究其根源还是平时的管理精细化程度不够、风险控制不够,导致各种情况发生时没有量化指标可以参考,最终仅靠"人为判断"及"经验主义"处置,导致即便勉强处理,也往往留下后遗症,给下一步工作埋下隐患。发行管理人员怎么才能把"精细化管理"做到位,夯实发行队伍的基础呢?嘉报每日达发行公司在这方面作了一些探索,走出了一条从量化考核到精细化管理的成功路 相似文献
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“零缺陷”理论在档案管理中的应用 总被引：1，自引：0，他引：1
"零缺陷"管理作为国际上一种先进的管理理论和科学的管理理念,是南美国质量大师菲利浦·克劳士比创立的.其核心思想是改变人们做人做事的态度,引导人们"第一次把正确的事件做正确". 相似文献
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近年来,公立医院在"新医改"背景下实施改革发展,精细化管理成为公立医院迈向现代化之路的新方向。公立医院档案建设也需要走出传统档案管理粗放式、被动式、经验式的误区,在整体建设中采用精细化管理理念,通过实施标准化、目标化、流程化管理,及时应用最新信息化技术,建立精细化的档案信息数据库及精准的数据库管理系统,实现档案建设的新发展。 相似文献
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当前,传统媒体面临成本上行、新媒体冲击等多重压力,很多报业集团都在积极探索转型,寻求新的发展模式。但"忙转型"的同时,切莫忽视"练内功"。因为不管哪种战略、模式的成功实施,最后都要 相似文献
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<正>2011年,我们提出"着眼发展,练好内功"。2012年,经济生活频道将以什么力量延续和承载2011年的蜕变之果,这个问题一度萦绕着我们。创新提升是一个大刀阔斧、继往开来的"大变脸"行为,但这不是电视新闻媒体的常态动作,2012年频道需要一种精细化管理、渐进式微 相似文献
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对“用户永远都是正确的”的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
从定理四个层面的阐述和实际操作两方面对"用户永远都是正确的"提出质疑,同时肯定了"用户永远都是正确的"的积极意义,并在此基础上提出了几点建议. 相似文献
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精细化管理下学报主编能力的“度”量 总被引：1，自引：0，他引：1
学报的精细化管理是以科学管理为基础,以精细化操作为特征,致力于降低出版成本,提高工作效率的一种管理方式,是相对于粗放式管理而言的."精、准、细、严"是其操作的特征.[1] 相似文献
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本文分析了目前高校图书馆采访工作存在的问题,并将精细化管理理论引入图书馆采访工作中,以为采访工作提供新的方向。 相似文献
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21世纪是一个服务质量竞争的世纪,在图书馆管理中服务质量是图书馆发展的第一要素。本文以广东外语艺术职业学院图书馆为例,通过图书馆精细化管理体系具体措施的制定和利用,使图书馆的管理流程得到了优化,并取得了一定的成效。 相似文献
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我国很早就非常注重精细化管理,我国古代的老子就提出：＂天下难事,必作于易;天下大事,必作于细＂。随着时代的发展,当今的精细化管理以科学管理为基础,以精细操作和精细管理为基本特征,通过充分运用企业的各种资源,强化链接协作,提高员工（包括管理者）素质和组织的执行力,控制企业跑冒滴漏,降低成本、费用,提高产品（服务）质量,从而提高企业运作效率和整体效益的系。统性管理方法。煤炭企业的现场管理特别是煤炭供电企业的现场管理,更是至关重要,因为供电管理的成败,不仅关系到煤矿的生产,而且关系到煤矿职工的生命安全和国家以及企业财产安全,所以。煤炭供电企业应把精细化管理的突破口放在精细化的现场管理上。 相似文献
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正精细化管理的文化理念源于发达国家的企业管理理念,其本质内涵是战略和目标分解细化并落实,将管理责任具体化、明细化,它要求相应管理工作切实做到制度化、格式化、程式化同时强调执行力。"细节决定成败",注重高校档案管理的"精"、"细"两点,促进形成管理层次,即:档案管理规范化、档案管理精细化、档案管理个性化。以精细化管理模式为基础,完善高校档案管理工作,笔者认为应从以下几方面入手。 相似文献
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精细化管理是精益求精、永无止境的发展过程,精细化程度越高,越需要科学的、人性化的管理机制来点燃员工的热情,释放团队协作的战斗力和凝聚力。本文主要分析精细化管理在企业管理工作中的作用及应用。 相似文献
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基于提高读者满意度的图书馆精细化管理研究 总被引：7，自引：0，他引：7
在通讯、网络技术飞速发展的今天,人们获取信息的方式日趋多元化,图书馆信息服务的竞争越来越激烈,读者对图书馆服务的要求也越来越高,其关注的焦点越来越集中在图书馆服务过程的细节.现代图书馆为了迎接挑战,有效提升自身服务竞争力,除了要进行战咯创新外,更重要的是服务细节的创新,对服务的精细化管理是图书馆提高服务质量和读者满意度的关键. 相似文献
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精细化管理是一种先进的管理理念.图书馆要想取得长足的发展,必须引进先进的管理理念,实施精细化管理.阐述了图书馆精细化管理的内涵,论述了图书馆开展精细化管理的必要性,提出了图书馆实施精细化管理的措施. 相似文献
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当今,随着精细化管理理念的深入,随着市场经济激烈竞争的加剧,各行各业、各个领域都在强调执行力,"执行力"成为热门话题;关注执行力、强调执行力、提升执行力、强化执行力,丰富执行力内涵,已经成为人们广泛议论的焦点.执行力决定成败,无论是对个人还是对企业而言,都不是虚言. 相似文献
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随着我国电视业改革发展的深入,改变过去以收视率为中心的一元评价体系,建立包括社会影响、收视效果,经济效益在内的节目综合评价体系是大势所趋。电视台与新媒体的融合进一步深化,如何将新媒体影响力指标融入,也是电视节目评价体系建设下一步需要考虑的问题。本文在总结分析一些重要电视台节目综合评价体系建设经验基础上,分析每个电视台如何根据自身不同的情况建立适合自身的综合评价体系,并尝试探讨如何将新媒体指标加入到节目综合评价体系之中。 相似文献