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相似文献
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1.
随着市场的变化、竞争的加剧以及技术的发展,传统的成本控制模式必须整调,以适应企业战略管理的需要;应站在战略高度考虑成本控制。从环境出发,确立战略成本控制目标,进而把握战略成本控制的特点、原则、内容和方法,建立一个战略成本控制模式。  相似文献   

2.
作为未来最主要的商务模式,电子商务改变了传统商业环境,企业要在这种改变中立于不败之地,必须进行战略成本管理.本文试从电子商务对企业及商业环境的影响着手,分析电子商务给企业带来的成本竞争优势,进而论述了电子商务环境下企业的战略成本管理,为战略成本管理的成功实现提供了途径和方法.  相似文献   

3.
成本管理是企业生存和发展的永恒课题。传统的.成本管理模式已越来越不适应市场经济的发展。战略成本管理是成本管理与战略管理有机结合的产物,是传统成本管理对竞争环境变化所作出的一种适应性变革。现代企业应树立战略成本管理观念,建立现代企业内部成本管理运行机制。  相似文献   

4.
随着市场经济的发展,煤炭企业竞争日趋激烈,成本管理越来越重要,为了适应现代企业竞争激烈的市场环境,当今煤炭企业应以“成本效益”观念为主导,发动全体员工,提高成本意识,建立成本管理体系;从煤炭企业成本的特点入手,结合煤炭企业实际情况,探讨如何通过加强成本管理,提高煤炭企业的市场竞争力,以促进煤炭企业的快速稳步发展。  相似文献   

5.
煤炭产业的发展在促进经济快速发展的同时,也产生了巨大的环境负外部性,但实践中由于政策和技术等因素的制约,煤炭企业环境成本长期未得到重视。本文在借鉴前人研究成果的基础上,深入分析了煤炭企业环境成本的特征,并以有助于煤炭企业实现环境成本管理和控制为目标,对煤炭企业环境成本构成要素进行了重新规范。本研究对全面反映煤炭企业经营业绩,促进煤炭产业与环境保护协调发展有现实意义。  相似文献   

6.
战略成本管理是指企业如何利用成本信息进行战略选择,以及不同战略选择下如何组织成本管理。其目标是通过战略性成本信息的提供与分析利用,促进企业竞争优势的形成和成本持续降低环境的建立。战略成本管理的基本框架包括价值链分析、战略定位分析和成本动因分析等。现代企业管理者应转变传统成本观念,树立战略成本管理的理念。建立新的成本管理模式,积极运用先进的成本管理方法来增强企业的竞争能力。  相似文献   

7.
煤炭一直是我国的主要能源,而且这种情况还将会长期存在,煤炭工业的战略地位在长期内也是无可替代的。同时,煤炭资源的分布、自然赋存条件等因素及其不可再生性,迫使煤炭企业不得不未雨绸缪,因而决定了战略成本管理对煤炭企业管理的重要性。相对于其他行业,煤炭企业在进行战略成本选择时,需要考虑的因素也具有其特殊性。  相似文献   

8.
煤炭企业成本在新技术条件下发生了一些变化,这就要求煤炭企业成本管理手段只有不断进步,才能满足成本管理日益提高的要求,才能更利于企业管理的发展。因此,成本控制要从企业的经营活动、管理措施以及战略抉择等方面以企业价值最大化为最终目标,树立“大成本”观念,实施全员、全过程、全方位的成本控制。  相似文献   

9.
战略成本管理是对传统成本管理的继承和突破性发展,是成本管理发展的必然趋势。本文探讨了战略成本管理与传统成本管理的区别以及战略成本管理应用的条件以及对策,对我国企业应用战略成本管理,实现竞争优势具有重要的意义。  相似文献   

10.
战略成本管理是一种新型管理形式,这种管理方法融合了战略和成本管理,主要适环境变化而不断调整。在全球化经济快速发展过程中,国内企业战略成本管理使用频率逐渐提高,对企业未来发展具有重要影响。本文主要对战略成本概述、框架与方法进行分析,并对其在企业经营管理中应用进行对策研究。  相似文献   

11.
企业发展战略是企业面对竞争激烈且变幻莫测的经营环境,为实现其使命,并求得长期生存和可持续发展而进行的总体性谋划,它是企业的灵魂,也是企业前进的航标,随着我国市场经济的持续发展,煤炭企业所处的内外部环境发生了巨大变化,如何在多变的环境中生存并可持续发展,已经成为煤炭企业当前应该面对的重要课题;基于SWOT分析法阐述了淮南矿业集团实施循环经济发展战略的优势、劣势、机遇、挑战,并推出了相应战略选择策略。  相似文献   

12.
随着企业间竞争的加剧,企业要争夺市场和生存发展空间必须将管理活动提高到战略层次,必须拥有战略管理的理念,作为战略管理重要组成部分的战略成本管理不同于传统的成本管理,它是以提升企业核心竞争力为目标的成本管理,其思想应得到现代企业的重视。  相似文献   

13.
循环经济是一种新的经济增长模式.山西省现有国有大型煤炭企业在全球环境污染加剧、经济增长速度减慢的背景下,只有转变企业发展战略,走循环经济发展模式,才能提高其在全国乃至国际众多煤炭企业中的竞争力.  相似文献   

14.
论战略成本管理与传统成本管理的区别   总被引:3,自引:0,他引:3  
传统成本管理模式已无法适应现代企业战略管理的要求,随着经济的发展和社会的进步,传统的成本管理向战略成本管理转变势在必行。本文主要对两者进行了分析和比较,进而提出在当前的经济形势下,从传统成本管理向战略成本管理转变策略的建议。  相似文献   

15.
煤炭资源是不可再生资源,在竞争日趋激烈的市场环境中,煤炭企业面临着资源日趋枯竭的威胁,所以必须强化企业全员参与成本管理意识,创新技术水平,推行全过程的成本管理,完善煤炭成本的核算框架,推动煤炭企业持续健康发展。  相似文献   

16.
随着我国GDP的持续增长,环境问题也逐渐凸显出来,资源环境承载能力降低。在此背景下,“低碳经济”、“绿色生态矿山企业”理念一经提出便迅速发展。文章以深入分析煤炭企业历史发展与环境问题为切入点,以煤炭企业在完善低碳管理过程中的具体思路对策、经验教训为主线,在发展典型生态节能煤炭企业思路的基础上进行了低碳管理发展模式探索。  相似文献   

17.
在经济全球化背景下。战略成本管理的内涵与传统成本管理相比,均发生了很大的变化。由于战略成本管理在我国的会计理论界尚属于新学科,本丈首先对战略成本管理的内涵做了概述,重点分析了加强企业战略成本管理的措施。  相似文献   

18.
本从分析持续性竞争优势入手.在战略成本管理的理论基础上.提出持久性成本管理的概念。针对动态变化的环境,企业应该通过持久性成本管理来实现维持持续性竞争优势。  相似文献   

19.
我国钢铁企业成本管理仍处于成本全面预算管理阶段,存在财务会计功能化,重视会计要素管理,忽视成本动因管理的问题.战略成本管理针对内外部环境的战略分析,制定长短期战略目标,战略实施控制成本,本文应用战略成本管理,通过作业成本分析、平衡计分卡绩效管理,提高钢铁企业管理水平,进而获取持续的市场竞争优势.  相似文献   

20.
现代企业面对日趋激烈的市场竞争,为了争夺生存和发展的空间,引入了战略管理新理念。顺应于战略管理这一企业管理革命,将成本管理会计导入企业战略管理并与之融合,无疑是传统成本管理会计顺应潮流的重大突破。市场经济中,传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念,现代企业成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本,而应立足于整体战略目标及企业外部环境,从成本与效益的对比中寻找成本最小化。  相似文献   

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