共查询到20条相似文献，搜索用时 562 毫秒
1.
企业高新技术创新项目R&D的知识管理研究 总被引：2，自引：0，他引：2
知识管理是企业高新技术创新项目R&D活动的重要部分和内容,也是其知识创新和成果创新的来源和基础,它是一个知识发现、整合、共享和创生的发展过程.基于此,首先论述了企业高新技术创新项目R&D活动中的知识构成;阐述了企业高新技术创新项目R&D活动中的知识获取和转化机制,并提出了创新项目R&D知识管理体系、流程与模式;从投入产出方面、输入与输出入手,说明企业高新技术创新项目R&D知识管理的绩效问题,为进一步研究企业高新技术创新项目R&D活动的知识管理打下了理论基础,以提高其研发的成功率. 相似文献
2.
企业研发项目的柔性管理研究 总被引：2，自引：0，他引：2
研发项目对企业的生存发展起着重要作用,然而由于研发项目始终处于动态环境中,充满不确定性,所以传统的项目管理并不能对其进行有效管理。文章界定了柔性及柔性管理的定义与内涵,结合研发项目的特点,将柔性和柔性管理引入到研发项目中,提出了研发项目柔性管理的概念,并阐述了研发项目柔性管理的内容和实施途径。 相似文献
3.
从企业这一知识管理主体的行为角度出发,构建了面向合作研发项目的企业知识集成管理模式,强调了企业知识管理目标、文化、组织、信息、方法和过程的集成性。 相似文献
4.
5.
卓越绩效模式是目前国际上广泛认同的企业运营模式,卓越绩效评价准则是企业运营综合评价的有效方法和工具。基于卓越绩效模式的标准、要求和框架进行了研发管理体系建模。研发管理体系分为三个层次,即核心层、支持层和外延层,其中核心层为组织结构与团队管理、目标管理、流程管理和绩效管理。根据卓越绩效评价准则,诊断了国内主要低压电器企业的研发管理体系的有效性,同时对于我国民营企业的研发管理体系给出了建设思路。 相似文献
6.
PDCA循环理论由美国著名的质量管理专家戴明提出,又称＂戴明环＂,包含P（Plan）—计划,D（Do）—执行,C（Check）—检查,A（Action）—行动（或处置）四个阶段。针对企业研发项目的特点,就PDCA循环管理方法在企业研发项目质量管理中的应用进行探讨。 相似文献
7.
运用项目进度管理理论和方法,针对中药新药研发的特点,研究了在中药研发过程中如何实施项目进度管理。不仅可以促进中药研发项目顺利开展,而且可以帮助研发人员提高项目管理水平。 相似文献
8.
9.
研发项目外包过程存在多源不确定因素,给外包运营管理带来巨大挑战。为应对不确定因素影响,本文将柔性思想运用到研发项目外包管理中,使决策者在外包管理行动上具有灵活性。首先介绍柔性管理以及研发项目柔性外包的概念。其次,对研发项目柔性外包过程进行任务分解,以任务间逻辑关系为依据构建管理框架。最后,归纳柔性外包管理关键技术。本文旨在为决策者提供系统的分析工具,为中小型研发企业应用柔性外包策略提供技术支持。 相似文献
10.
11.
研发创新体系是企业的战略组成部分,对于企业的长远发展具有重大意义。同时,研发创新体系具有知识型员工众多、知识密集度高的突出特点,知识管理是研发创新管理的关键要素和重要路径。本文描述了企业研发创新体系知识管理平台的业务需求、建设目标、技术路线和工作重点。 相似文献
12.
针对冷水机组企业产品研发项目中,在时间管理方面普遍存在缺少监控和调整的问题,通过应用信息流技术,对项目各阶段任务进行分配和跟踪,从而帮助冷水机组企业提高产品开发项目时间管理的能力和水平。 相似文献
13.
以知识管理为核心的企业知识产权管理体系构建研究 总被引：2，自引：0，他引：2
企业知识产权管理是企业知识管理的重要组成部分.本文以知识分类理论、知识转化理论、知识生命周期理论等知识管理基础理论为指导.以成熟的知识管理技术和方法为支撑,探讨了企业知识产权的战略管理、制度管理、研发管理、运营管理和教育培训管理.构建了以知识管理为核心的企业知识产权管理体系. 相似文献
14.
15.
集成产品开发(IPD)探讨 总被引：4，自引：1，他引：3
介绍了集成产品开发(IPD)的管理理念和核心思想,分析了企业引入IPD体系的必要性,提出了实施过程中需要关注的问题和初步对策,为企业研发管理体系的建设提供参考. 相似文献
16.
现代经济要求企业综合成本的控制必须通过科学化、现代化的成本管理体系来进行管理,以此提高企业综合实力。项目施工建设企业成本管理一直以来都是施工企业关注的重点。作为项目施工成本管理的直接管理体系,工程造价管理的实施对于建筑施工企业有着重要的作用。文中就项目施工阶段的工程造价管理进行了简要的论述。 相似文献
17.
新产品研发是企业产品创新的核心环节,是企业生存与发展的基础,也是企业获得持续竞争优势的源头。从企业内部来看,技术标准是成功开展新产品研发活动的决策基础和知识基础,成为企业知识管理的一种形式;从企业外部来看,技术标准已经成为高技术企业协作研发的动力,制定共同的技术标准可以获得竞争优势,避免产业内的淘汰。 相似文献
18.
19.