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报业经济财务管理现状与发展趋势探析 总被引：1，自引：0，他引：1
我国报业经济经历了计划经济、市场经济阶段,现在已进入成熟的理性阶段。各地报业经济发展程度不同,财务管理现状也不同,本文拟就报业经济财务管理现状与发展趋势作一些初步探讨。一、财务管理现状报业经济财务管理随着报业经济的发展而发展。在计划经济时期,由于国家宏观经济政策以计划经济为主,报社由财政拨款,统收统支,报社财务管理的权力较小,只有执行权,仅仅对钱付的资金进行管理,财务管理内容单一,财务方法简单。90年代以来,随着报社广告收入增加,报社逐步脱离全额财政拨款、部分财政拨款的状态,成为完全意义上的独立核… 相似文献
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美国著名管理学者哈罗德·孔茨和海因茨·韦里克在合著的《管理学》中有这样一个观点：“管理是一切组织的根本”,“管理工作适用于各种大小组织、营利和非营利的企事业单位、制造业和服务业”,因此作为一种社会组织,报社也不能超出其外。当下,来自报业市场越来越强的挑战,对传统党报一统天下的局面带来冲击,导人市场导向的管理模式,已经成... 相似文献
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1999年3月,菏泽日报社印刷厂在山东省市地报社中率先改制,成立了菏泽新闻印刷有限责任公司,由当时的亏损企业一跃成为年创利润近400万元的现代化印刷企业。2000年4月,山东报业印刷厂体制改革现场会在菏泽日报社召开;2001年10月,菏泽日报社“报社印刷厂股份制改造”项目荣获中国报协颁发的“中国报业创新奖”;2002年以来,有40余家市地报社到菏泽日报社参观学习。9年来,菏泽新闻印刷公司不断整合资源,强化管理,集约经营,用改革激发活力,靠机制提高效益,以政治凝聚人心,重管理,重技术,重人才,向现代化、高效益迈进,走在了全国市地报社印刷企业的前列。 相似文献
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有人把企业管理像围棋手一样分成九段：经验管理、效率管理、成本管理、质量管理、人性管理、知识管理、创新管理、文化管理、战略管理。文化管理和战略管理是企业管理发展的最高段位。从经济学角度看，报业也是一种企业。“十一五”时期，报业竞争将在很大程度上取决于文化的较量，文化力的强弱将成为报社兴衰的关键所在。因此，以构筑核心竞争力为中心实施文化管理，成为报社管理发展的必然趋势。 相似文献
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随着市场经济的发展和报业竞争的加剧，报业间的竞争已经由简单的报纸质量竞争向报社管理、报社企业文化竞争转移。企业文化建设成为新世纪报业管理不可阻挡的潮流。对报社而言，企业文化的实质就是培养报社适应不断变化的环境的能力和让这种能力延续发展的能力。 相似文献
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进入90年代,中国报业多种经营如火如茶,但多数亏损累累。90年代中以后,中国报界开始建报业集团,许多报社为达到报业集团的规模要求,积极扩张,收购或增办子报子刊,竞相创办各种企业。纵观这些新办的子根子刊或公司,能够盈利的仍然不多,造成报社资源的严重浪费。显然,各家报业集团或报社,都要清醒地回答这样的问题,究竟我们在经营上能做什么,怎样做最为有效？这就有必要把战略管理引进报业经营管理之中。合理选择报业发展战略战略管理是制定、实施和评价组织长期目标的管理艺术与科学。通过战略管理,合理制定组织的战略目标,科… 相似文献
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行政服务工作是报业管理的重要组成部分,其运行质量和效率的高低,既反映报社管理水平的高下,更关系着报社组织内部是否能够保持优质高效的运行方式和状态。为充分调动行政服务部门工作人员的积极性和主观能动性,提高工作效率、服务质量和管理水平,对行政服务部门工作人员建立科学的考核评价机制,是现代报业管理的必然要求。但就目前国内报业管理的实践来看,行政服务工作因其工作数量和质量的模糊性,如何对其进行较为科学合理的考核评价,不易把握,具有难度。近年来,衢州日报社在这方面作了一些积极探索,取得了一定成效。一、按事设岗,科学整合管理资源对行政服务部门工作人员进行 相似文献
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报业的特殊成长环境和地位决定了其人力资源管理的长期固化模式。报业的人事制度不同于机关和各类事业单位,也不同于企业。最初的报社都是事业单位、事业管理,依靠财政拨款过日子。随着报业的发展壮大。实力的增强,各级财政不再给报社拨款,大部分地区将报业划定为企业化管理的事业单位,即实行自收自支、自负盈亏的管理模式。 相似文献
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近年来，随着报业经济的快速发展，各级各类报社的规模越来越大，用人越来越多，所面临的市场竞争越来越激烈。但不少报社仍然沿用行政机关的那一套考核办法，与报业发展的实际越来越不适应。如何改革报社内部考核办法，已经成为一个十分紧迫的问题。一、从目前多数报社内部考核存在的问题，看改革报社内部考核工作的必要性在内部考核问题上，各个报社反映出来的问题虽然不尽相同，但归纳起来看，以下三个问题带有一定的普遍性。一是日常考核量化不够，年度考核流于形式。近年来，多数报社都从强化内部管理的角度，出台了一些内部考核制度，… 相似文献
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随着社会主义市场经济的不断发展,尤其是报业市场竞争日益激烈,报业的财务管理工作显得更为重要。从报社的领导层到各部门都在认真思考,深刻意识到想适应报业发展的新形势,必须增加经济效益。那么,从强化财务监督管理入手,在财务管理的思路上、手段上、方法上,就要不断变化和更新,使之适应报业发展的规律。报社财务部门是一个综合性强、联系面广和信息反馈较灵敏的部门。我们首先从提高会计人员的综合素质入手,因为这是加强管理的重要环节。在选聘重要岗位会计 相似文献
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中国报业经过20年的改革,无论从影响力还是从经济规模上得到了长足的发展.随着报业产业的发展,报业的经营管理工作对报社发展的作用也越来越重要.本就报社发行、广告财务管理的一体化问题作一阐述. 相似文献
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当前，集团化和产业化是诸多市地报社的两个时髦话题。如果说，报业集团化是报社组织形式的变革，是对报社企业特性以一种具体形式进行的明确，那么，报业产业化则是报社经营体制的转型，是对报社市场化发展趋势的认可。从这个意义上看，后对我国报纸和报社走势的影响更为深远。对众多市地报社来说，由于受体制和资质限制，集团化在很长一段时间内都是可望不可及的梦想，而深化经营体制改革，加快报业产业化进程，则是最现实、也是不得不面对的选择。 相似文献
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改革开放后，报社实行事业单位企业化管理。在二十多年的自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的过程中，报业的产业属性不断显现并清晰起来。近年来随着报社产业化的进一步发展，多数报社告别单一的一报模式，成长为多报刊、多媒体、跨地区、跨行业、具有母子公司体制的报业集团。在集团扩张的过程中，许多传统的管理和运作办法被直接搬进了报业集团。在报业市场不断开放、报业竞争不断加剧的市场环境下，这些管理体制和运营机制已越来越不适应报业集团进一步发展和壮大。 相似文献
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报业系新闻传播事业的一个分支,是运用报纸这一大众传播媒体有组织地采集、报道、评述和传播新闻以影响舆论、服务社会的经常活动。其是近代商品经济发展的产物,因报纸的性质、类型不同,故表现形态与管理方式呈多样性,如有党派、政府和社会团体主办并管理的机关报报业,有企业、集团主办并管理的专门性报业等。它包括采编新闻、通联、出版、发行、广告以及附属于报社的其他各项业务。当下中国报业的盘子有多大？ 相似文献
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当前,我国的报业竞争主要表现为新闻竞争、广告竞争、发行竞争、服务竞争和管理竞争等五个方面,这五种竞争与报社的客户关系管理紧密关联。但长期以来,我国报业采用“人工式”的客户关系管理机制,公众服务、读者服务、广告商服务等职能分散于报社的各个部门。在激烈竞争的报业市场上,报社需要整合客户关系资源,受众、广告商需要互动式、“一站式”的客户关系服务。这种差距客观上要求报业引入更先进的客户关系管理系统。 相似文献
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报业人力资源规范化与人性化管理浅论 总被引：1，自引：0，他引：1
人力资源是报业的第一资源，人力炎源开发管理的成败决定着报业的兴衰。由于管理理念的偏差，一些报社在人力资源开发管理中，制定和实施的机制不尽科学，或过分追求规范化管理，使报业人才产生某种“桎梏”感；或过分强调人性化管理．造成报社内部无法可依或有章不循，导致管理机制失效。采取规范化和人性化有机结合的管理理念和方法，坚持“以人为本，全面发展，敬业奉献，求实创新”的报业文化，积极探索和创新，使报业的人力资源开发管理机制更趋科学规范，更加切实可行。 相似文献
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随着市场竞争的加剧，报社的商业化运作已势在必行。对于报纸而言，广告收入是主要的经济收入来源；而报业的发行费支出也是报社的主要负担之一。由此可见，报业的经营管理主要是广告和发行的管理。如何更好地开源节流，最大程度增加广告收入、降低发行成本，是报业经营活动中的决定性问题。只有及时、 相似文献
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<正> 系统背景 目前,大多数报社拥有多种子报和各类公司,以报纸书刊出版、广告、印刷、发行配送为主业,有的还成立了报业集团,经济实力雄厚。并且,大多数报社已在内部建立了新闻综合业务、广告管理、发行管理和电子发布等计算机应用系统。随着网络技术的发展,现在报业开展电子商务的技术及经济条件已经成熟。与此同时,报业间的竞争进一步加剧,为占有先机,有必要将报业的传统业务拓展到互联网,开展电子商务。 相似文献