共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
项目关系质量、项目绩效及其影响关系实证研究 总被引：2，自引：0，他引：2
项目是在与其参与者的关系中创造的,项目绩效不会独立于参与者的交互关系。本文通过问卷调查收集了175个重庆市工程建设项目的相关数据,运用SPSS15．0和AMOS7．0对工程建设项目关系质量和项目绩效的度量及其影响关系进行了实证研究。结果表明：工程建设项目关系质量可以从信任、承诺、交流与公平4个维度进行度量;项目绩效可以从过程与创新学习、质量和利益相关者视角建立指标进行测量;项目关系质量各维度对项目绩效各维度的影响关系实证结果对如何通过关系方法改进项目绩效具有指导意义。 相似文献
2.
3.
项目业主与承包商构成了项目中两个最主要的主体,它们之间由于目标不一致和信息不对称,容易引发道德风险等代理问题。严密详细条款和严格履行的合同治理,是规范项目治理的基础;目标一致、信息共享和联合行动的关系治理,旨在建立良好的合作模式,降低交易成本,解决代理问题,提高项目管理绩效。影响项目合同治理与关系治理的选择,包括了资产专用性、合作期限、项目不确定性和复杂性四个因素。 相似文献
4.
合同管理在EPC总承包项目中的重要性 总被引：1，自引：0，他引：1
通过论述EPC总承包项目管理中合同管理与质量、进度、费用、安全的关系,指出EPC合同管理容易出现的问题和其在EPC项目中的重要陛,提出了如何更好地做好EPc项目管理中合同管理工作,进而提高EPC总承包项目管理水平,实现EPc项目的成功实施。 相似文献
5.
本文介绍了我国地铁行业中合同管理存在的问题,并以武汉地铁二号线越江轨道项目为例,阐述了在合同管理过程中采取的相关措施。结果表明,这些措施能有效地解决了目前地铁行业合同管理普遍存在的问题,并取得了良好的实际效果,减少了因合同管理方面的问题导致的项目风险。 相似文献
6.
发承包双方间的信任关系及合同柔性作为关系治理与合同治理的核心，被视为工程项目管理绩效保障的重要因素。然而，信任、合同柔性作为多维度概念，其深层影响关系并未得到充分解释。本文从信任、合同柔性以及项目管理绩效相互作用剖析入手，构建信任、合同柔性、项目管理绩效结构模型，并依据调查问卷的统计分析结果得出以下结论：诚信信任与能力信任正向影响合同柔性，且正向影响项目管理绩效。制度信任与合同柔性及项目管理绩效的关系并不显著。合同柔性的使用与项目管理绩效间存在显著正相关关系。最后，基于研究结论提出了相关管理启示。 相似文献
7.
公私双方良好的合作是PPP项目成功的关键,而以往的项目成功和项目(管理)绩效无法对双方合作效果做出更细致的评价,故基于契约经济学中的“合同效率”,提出PPP项目效率这一构念。首先,基于扎根理论,通过文献分析及访谈获取原始资料,并导入Nvivo10软件进行编码,得到PPP项目效率的维度划分,其包括21个副范畴、8个主范畴及3个副核心范畴;其次,根据编码结果得出PPP项目效率概念模型,对其做了相应的概念释义,并与既有的类似概念进行区分。结果表明：PPP项目效率与先天性、客观性因素无关,其主要由相关制度安排以及项目参与者因素决定,最终通过合同主体的履约程度、项目目标的实现程度以及核心利益相关者的满意程度来衡量。 相似文献
8.
基于文献回顾及笔者参与的协同创新案例来阐明服务型项目运用协同创新的益处,以及这些益处与实现项目目标之间的对应关系,意在帮助项目参与者对协同创新有更深入的理解,使其在创新过程、服务质量、项目管理等多方面有更加准确的价值判断和行动策略。 相似文献
9.
文章围绕公共机构合同能源管理项目合作机制,选取5个典型案例,基于EPC项目合作流程及已有研究,从合作动机、合作伙伴选择、合作关系治理及政府参与四个核心类目出发,采用内容分析法对案例相关资料及访谈文本进行分析,探究公共机构与节能服务公司合作过程中的关键要素,进而得出项目能耗及用能管理、政策环境、ESCO前期参与、实施过程协调、激励机制、关系治理等在内的10个关键要素。最后根据典型案例的合作特征及模式建构的一般经验,尝试构建了公共机构合同能源管理项目合作机制概念模型,以期公共机构合同能源管理项目主体合作的相关问题提供参考。 相似文献
10.
英布鲁水电站工程施工总承包存在两个合同关系——与业主的合同关系和与承包人的合同关系。总承包作为施工管理的主体,要对工程全过程和对承包人进行管理。总承包管理模式下,合同管理包括进度与计划控制、施工计划的审批等。合同风险包括设计风险、施工风险、意外风险等。总承包风险主要采取总承包项目回避风险、总承包项目减低风险、预防风险、分散风险等对策。 相似文献
11.
12.
本在工程建设的整个过程中,合同管理始终规定着各建设方与投资方的协议,使各建设方能够按照投资方的意图旅行责任和义务,它作为工程管理的核心和灵魂,需要投资方及建设方的重视周此在火电项目中抓好合同管理至关重要。本文首先介绍了火力发电工程建设合同的特点,继而对电力项目建设中的合同管理现状进行了分析,最后提出了几点加强火力发电工程合同管理的对策。 相似文献
13.
近年,中国水利水电第十四局海外公司大力拓展南美市场,在取得可喜成绩的同时,在南美国家实施了全分包经营模式,项目施工面临着许多新挑战。计量管理在整个公路项目施工分包管理过程中是重要的一个环节,以厄瓜多尔CUENCA-PASAJE公路项目为案例,分析在计量过程中存在着如合同外新增项目,合同内超原设计工程量项目,合同内变更项目等主要问题,并就如何规避计量风险进行了探讨。 相似文献
14.
15.
16.
国际工程项目管理实践表明,合同管理是整个国际工程管理工作的核心。所有的国际工程项目管理工作都是围绕着如何圆满地完成合同而展开。合同管理的成功与否,直接决定着项目的成败,决定着业主与总承包商双赢的合同目标能否实现。在总承包商的角度,要做好合同管理,首先是要对总承包合同进行详细研究分析,以便在工程项目的实施过程中,充分利用合同条件指导合同管理及各项工作。本文以某国际公司2015年在新加坡中标的某地铁隧道工程施工项目,并与业主新加坡陆路交通局签订的施工总承包合同文本为例,解析其合同要点,以便于读者了解发达国家旗下土木工程行业中施工合同的特点。 相似文献
17.
<正>在我国,社会工作项目的评估属于项目流程的最后一个环节,评估环节大多为了保证流程的完整或对项目进行评比。随着评估的结束,项目进入了尾声,服务也告一段落。对于评估过程中专家人员给出的建议与意见,也难以再反馈到原项目中去,只有指出对错的环节,却没有做到对缺点进行纠正。这在很大程度上浪费了人力物力资源,以后的项目也很难吸取经验。长此以往,不利于社会工作服务的发展与进步。为了补充客观评估导致的忽视项目参与者在评估工作中的弊端,本文建议采用重视项目利益参与者的赋权评估方法。赋权评估中,提议利益既得者的参加,可 相似文献
18.
索赔是建设工程实施中经常发生的现象,对施工合同双方而言,它与合同条件中的合同责任一样,构成了严密的合同制约关系。一个经验丰富的项目管理人员,善于抓住每次索赔机会,这对维护自身的合法权益是非常重要的。 相似文献
19.
合同能源管理是解决节能减排问题的有效方式,但其实施和发展受到政治、经济、技术、信用机制等多方面的制约,面临极大的风险。目前大部分风险研究中忽视合同能源管理项目本质、理论研究与实践应用相脱节的问题。本文在阐述合同能源管理项目运行流程的基础上,对项目实施过程中各阶段所涉及的风险进行识别和分析,并提出风险管理的应对措施。 相似文献