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1.
辛卫民 《阜阳师范学院学报(社会科学版)》2006,(5):108-109
随着高校后勤社会化改革的进一步深入,大部分高校已成立后勤集团,在管理体制和运行机制等方面取得了一定的成果,提高了为教学、科研、师生员工服务的质量,但事业体制下财务管理已远远不能适应市场经济下后勤集团的发展。为激发集团活力,真正建立起自主经营、自负盈亏、独立核算、自我发展的现代企业制度,后勤集团财务一方面要理顺与校级财务的关系,确保国有资产的保值和增值,另一方面要建立起符合高校后勤社会化改革要求和适合后勤实体特点的财务管理制度。 相似文献
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正十多年来,我国大部分高校已实现了学校与后勤经营的剥离,在获取资金、提高经济效益和服务质量、改善学校生活设施、优化高校用人制度等方面都取得了不菲的成绩,这些都在一定程度上证明了将市场经济模式引入高校后勤改革战略决策上的正确性。但是,改革中还出现了一些不尽如人意的地方,部分高校的部门还没有完全剥离,后勤实体的法人地位还不清晰。本文结合在厦门大学后勤集团的工作岗位和实践,研究厦门大学后勤集团的发展战略,希望以此能够为我国建立符合市场经济条件的高校后勤保障体系提供一些参考,努力寻找和探索出一条真正适合我国高校后勤发展的战略模式。 相似文献
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正绵阳师范学院后勤集团是在全国高校后勤社会化改革中诞生的新型高校后勤服务实体。截至2012年底,绵阳师范学院后勤集团服务对象已达到18000余人。由于服务对象的日益增加,后勤承担的服务保障工作任务也随之增大。截至目前绵阳师范学院后勤集团编制内员工83人,编制 相似文献
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1999年11月2日,全国第一次高校后勤社会化改革工作会议召开以后,高校后勤集团得到了长足发展。相应地,后勤集团都成立了二级财务机构——财务部,负责后勤集团所属各中心实体的会计核算和财务管理工作。但近几年来,随着高校后勤社会化改革推进工作放缓, 相似文献
5.
新型高校后勤集团应该是一个具有现代化控制系统、指挥系统、监控系统,员工综合素质高,设施设备先进,适应学校的发展需求的新行业。下面以海南大学后勤集团为例,谈谈创建新型高校后勤集团的一些作法。1.改革运行机制,为创建新型高校后勤集团 相似文献
6.
韩效敬 《山西广播电视大学学报》2009,14(5)
高校后勤社会化改革是保障高等教育健康发展的重要工作;高校后勤社会化改革形成了几种模式;高校后勤改革也存在着一些困难和矛盾,制约着高校的进一步发展;根据目前改革中存在的问题和不足,对于进一步深化高校后勤社会化改革提出几点建议. 相似文献
7.
陈冉冉 《新乡师范高等专科学校学报》2012,26(2)
近年来,随着高校后勤社会化改革的不断推进,大多数高校后勤管理体制在原有的基础上都相继成立了后勤集团,社会化改革取得了阶段性成果,后勤的服务质量和服务水平都有了不同程度的提高。同时,高校后勤财务管理呈现出新的特点、新的问题。如何搞好后勤财务管理工作成为一个迫切需要解决的现实问题。只有建立适合自身特点的后勤财务管理体制才能确保高校后勤社会化改革的顺利进行。 相似文献
8.
高校后勤作为高校的服务保障部门,其实体属于劳动密集型的第三产业。高校后勤服务实体(很多高校是以后勤集团的形式存在)的人员经费支出是原料成本支出以外最大的支出,人员成本是后勤集团 相似文献
9.
浅谈高校后勤财务管理问题 总被引:3,自引:0,他引:3
随着我国高校后勤社会化改革全面推行以来,后勤改革不断深入,逐步实现后勤实体与学校的剥离。高校后勤社会化改革在取得了许多成效的同时,也步入了攻坚克难时期。本文拟就对高校后勤财务管理问题,略抒其浅识。一、高校后勤财务管理的现状(一)后勤集团没有明确的法律地位。后勤集 相似文献
10.
在全社会高度关注高校后勤服务如何更好更快地实现公益化与市场化、社会效益与经济效益同步发展、相得益彰的今天,伦理的介入已成为高校后勤社会化改革进一步深化的应然选择.为此,迫切需要突出强化后勤员工伦理人格塑造、科学构建高校后勤制度伦理体系、精心打造高校后勤服务伦理文化. 相似文献
11.
正目前,随着高校后勤社会化改革步入过渡期,高校后勤改革尤其是非在编人员(相对事业编制教职工而言)管理面临一些新形势,机遇与挑战并存,值得高校工作者深入研究和探索。一、高校后勤社会化改革面临的新形势高校后勤社会化改革进入过渡期是与社会经济发展和高等教育制度改革深入相适应的。因此,目前高校后勤社会化改革面临的新形势包括外部形势和内部形势诸多方面。 相似文献
12.
随着高等教育的快速发展和后勤社会化改革的不断推进,高校后勤集团聘用的知识型员工日趋增多,传统的管理方式面临诸多挑战。那么,在新形势下如何加强管理,发挥好这一群体的重要作用,对于提高管理与服务水平,实现后勤集团健康、持续发展具有重要的战略意义。 相似文献
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在社会主义市场经济体制的建立以及高等教育改革不断深入的大背景下,我国高校后勤社会化改革的研究也在不断深化,并且取得了瞩目的成就。由于我国幅员辽阔,各地区间经济差异较大,各地高校的办学水平和管理水平也就参差不齐,因此我国高校后勤社会化改革在全国范围内的各高校所表现出的改革水平不同,研究水平也不尽相同。本文通过分析高校后勤社会化改革的内涵、理论和问题,探索出全面深化后勤社会化改革、提高高校后勤服务质量和效益、增加高校后勤可供资源的高校后勤社会化改革模式。 相似文献
18.
王伟荣 《湖南科技学院学报》2008,29(11)
当前高校后勤社会化改革是一项复杂而又富有探究性的改革实践。在改革中存在着诸如认识不统一,资金投入不足,管理体制疲敝滞后等问题,同时也面临着组建后勤集团主体的归属,注册公司的与否,公益性与赢利性的矛盾性,老职工的安置等四大难题。因此,针对这些问题和难题进行分析和研究,有利于更清楚地认识其存在的症结,从而更有效地开展高校社会改革的工作。 相似文献
19.
后勤对高校发展的制约已形成共识,中央决定在全国实现高校后勤社会化,高校后勤改革势在必行.本文以学校后勤社会化改革为借鉴,提出了高校后勤社会化改革的基本思路和采取的措施. 相似文献
20.
论高校后勤和高校之间关系调整 总被引:4,自引:0,他引:4
随着高校后勤社会化改革不断深入,我国高校后勤系统已由过去的行政组织转变为经济组织,改变了原有的高校后勤和高校之间关系,客观上也要求对高校后勤和高校之间的关系适时地作出调整,以不断地相互适应、共同发展,使高校后勤社会化改革的目标顺利实现。 相似文献