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加强财务管理是企业可持续发展的一个关键,成本控制在财务管理中有着十分重要的地位和作用。企业应从成本控制着手把财务管理推向一个新的阶段,这是企业目前财务管理的一项重要内容。 相似文献
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论成本控制与财务管理目标 总被引：1，自引：0，他引：1
随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此,加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。我们应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段,这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标。 相似文献
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邬争利 《内蒙古科技与经济》2007,(21):137-138
随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识.我们之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中.因此,加强财务管理是企业可持续发展的一个关键.我们应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段,这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标. 相似文献
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施工企业的成本控制是企业在现代市场竞争中保障企业利润、保障企业持续能力、提高企业综合市场竞争力的关键。同时,成本控制工作还是促进企业综合管理水平提升的重点。根据现代施工企业成本控制与管理理论研究与实践可以看出,以财务管理为中心开展施工企业的成本控制使有效提高成本控制实施的重要模式。就如何以财务管理为中心开展施工企业的成本控制进行了简要论述。 相似文献
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财务管理作为企业管理的核心,关键是抓好成本核算与控制。在企业的发展战略中,成本管理直接影响到企业利润的多少、投资决策的正确与否、因此,我们应从成本控制入手,把财务管理抓实、抓好,把企业的经营管理质量推向一个新阶段。 相似文献
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现代市场经济中，企业作为竞争主体，应树立怎样的成本管理观念来支配企业的成本管理工作，是一个既有一定理论意义，又有一定现实意义的问题。 相似文献
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资本成本作为财务管理中的重要概念,对企业的筹资和投资决策起着重要作用。在我国,资本成本问题重视程度不高。在财务管理活动中,资本成本问题始终是一个非常重要的问题。本文对资本成本的定义和作用进行了深入的分析和探讨,并提出如何帮助企业降低资本成本的一些建议。 相似文献
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受到企业组织结构职能化的影响,当下在财务管理与成本控制之间仍存在着＂两张皮＂的现象。似乎财务工作是关于资金管理方面的事件,而成本控制则主要是生产领域员工的职责。为此,讨论财务管理对企业成本控制的作用及模式构建,在推动企业成本控制效果方面就显得格外重要。 相似文献
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房地产行业是一个资本密集度高且风险较大的行业,因此加强财务成本管理对于提高房地产企业竞争力和经济效益具有重要的意义。从房地产企业财务成本管理的意义出发,分析我国房地产企业现存主要问题,并提出提高房地产财务管理水平的相关对策。 相似文献
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关于工程项目的成本管理 总被引：3，自引：0，他引：3
工程项目的成本管理是现代企业管理制度的重要组成部分,成本预测、成本控制可以说是工程项目管理的中心。施工项目的成本控制目的在于降低项目成本,提高企业经济利益。 相似文献
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建筑施工企业如何控制施工项目成本 总被引：1，自引：0，他引：1
王庆祥 《科学学与科学技术管理》2007,(Z1)
成本控制作为企业经济决策的基础,其准确程度就直接关系到企业经济效益。在我国现阶段,建筑施工企业在成本管理方面普遍存在管理体制不够健全,施工计划不科学等一系列问题。要加强企业成本控制就必须构建一个完善的成本管理机制,如建立以项目经理为主的成本控制体系,制订和完善成本管理责任制,制定出一系列规章制度,使成本控制的责任落实到施工管理的每一个环节,运用科学、合理和实用的方法,对建筑工程施工成本进行全方位动态控制。施工项目成本控制是一项复杂的系统工程,是多环节全过程的管理,除了对物的管理之外,还要对人的行为规范进行管理。 相似文献
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赵楠 《内蒙古科技与经济》2007,(5S):65-66
工程项目成本控制是项目建设过程中的一个比较重要的环节。在市场竞争日益激烈的今天，如何进行成本管理、成捌空制以及效果如何，不仅关系到项目能否顺利完成，而且还直接影响到施工企业的经济效益，甚至关系到企业的生存、发展。 相似文献
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随着我国工业企业管理体制改革的深入发展,在企业生产管理中以项目管理为核心的管理体制以得到企业的认可与肯定,项目成本管理已成为工业企业改革中的重要内容,项目成本管理研究对于完善企业运营管理、投资体制改革具有重要意义。项目成本管理是通过管理、经济、技术活动来实现预期目标,通过目标成本管理制度和作业成本管理制度,确保项目成本管理顺利实施。本文对工业企业项目成本管理展开研究讨论。 相似文献
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成本管理是企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称.一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能.建筑企业在进行施工管理过程中所涉及的人、财、物很多,牵涉的面很广,各式各样的管理关系复杂.其中成本管理是每一个建筑企业的核心任务,建筑企业建立健全成本管理体制是非常必要、非常重要的. 相似文献
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浅析建筑集团如何强化内部财务控制 总被引：6，自引：0，他引：6
建筑施工企业的特点决定了其财务管理的难度。如何构建适应现代施工企业特点的财务内鄙控制制度，加强企业管理，以适应现代市场竞争，本文从改善企业组织结构，加强企业成本控制，强化内部监督三个方面进行了沧述． 相似文献
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财务管理是公路建设中成本控制单位管理的重要组成部分,也是公路管理工作中的一个薄弱环节.由于风险存在于公路工程项目施工生产过程的始终,使得公路单位组织财务活动、处理财务关系的过程中必须正确预测和衡量财务风险,同时采取适当的成本控制等措施降低财务风险、减少损失以实现预期的经济效益.因此,如何加工程成本控制的财务管理,提高生产经营管理水平和经济效益,已成为经营管理者和财务人员面临的重要课题. 相似文献