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建立一个有效的企业业绩评价系统,对企业的发展至关重要.从三个方面即企业业绩评价含义、企业业绩评价指标与专业绩评价标准、对财务评价指标的评价入手进行综合运用评价业绩,以建立一个良好的业绩评价系统. 相似文献
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企业业绩评价是对企业的生产经营过程与结果的评价.长期以来,业绩评价与企业战略严重脱节,不利于企业战略的制定与实施.本文以企业战略经营业绩评价指标体系的构建以满足企业战略实施为导向,从财务绩效、顾客绩效、内部流程绩效、员工绩效、供应商、政府绩效及社区绩效六个方面全新构建了一个包括财务指标与非财务指标、定性指标与定量指标、过程指标与结果指标在内的、多维的、基于企业战略的企业业绩评价的一般框架. 相似文献
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企业综合业绩评价是现代公司制企业中一项重要的管理会计活动。本论文的研究目的是为中国企业引入一套较为完善的业绩评价工具,切实帮助企业提高管理水平,改善经营业绩,有效的增强企业的核心竞争力。本论文采用个案研究方法,通过分析A公司(国有企业)的综合业绩评价体系的缺陷和制度的改革和完善,深入的认识了企业综合业绩评价制度的运用过程及其发展趋势。本文在分析传统业绩评价系统的缺陷基础上,引入了平衡记分卡的理论和评价模型,把以财务评价为主的传统业绩评价体系扩展为一个更广泛、更有效的综合业绩评价体系。因而,平衡记分卡是企业取得突破性竞争业绩的管理体系,需要重点关注,需要企业集团内部有关部门和外部专家学者协同配合,深入的加以研究。 相似文献
4.
企业理论随着企业制度的发展而相应发展,同时又成为经营业绩评价方法产生的理论基础。与企业理论的发展相适应,企业经营业绩评价经历了财务绩效评价方法:成本与利润评价、经济增加值(EVA)到财务与非财务绩效评价方法的融合:平衡计分卡(BSC)、利益相关者的战略业绩评价系统。在当代,知识资本已经或者将要成为与财务资本同等甚至更为重要的资源,对知识资本所有者业绩评价应是以R＆D绩效为核心的创新业绩评价。 相似文献
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企业经营业绩评价方法的演进与展望 总被引：2，自引：0，他引：2
企业理论随着企业制度的发展而相应发展，同时又成为经营业绩评价方法产生的理论基础。与企业理论的发展相适应，企业经营业绩评价经历了财务绩效评价方法：成本与利润评价、经济增加值(EVA)到财务与非财务绩效评价方法的融合：平衡计分卡(BSC)、利益相关的战略业绩评价系统。在当代，知识资本已经或将要成为与财务资本同等甚至更为重要的资源，对知识资本所有业绩评价应是以R＆D绩效为核心的创新业绩评价。 相似文献
6.
业绩评价是企业管理的一个重要方面,是及时评价、总结企业经营管理,采取措施提高效率的重要环节.随着经济的发展,业绩评价也发生了较大的变化,总的趋势是将在传统绩效评价的基础上进行完善和拓展,形成充分体现企业战略经营管理要求、体现企业核心竞争力和知识与智力资本作用的财务与非财务指标有机结合的绩效评价指标体系. 相似文献
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基于EVA的企业业绩评价体系 总被引：1，自引：0，他引：1
余兵 《辽宁广播电视大学学报》2006,(2):46-48
业绩评价是公司进行绩效管理的依据和经营决策的基础,现有的业绩衡量指标没有扣除企业权益资本,使人们无法据此准确地判断出企业为股东创造的价值。本文介绍了美国斯特恩.斯图尔特咨询公司提出的一种新的业绩评价系统——基于EVA指标的财务管理系统,该系统旨在使公司管理者以股东价值最大化作为其行为准则。文中阐述了EVA指标的应用意义和局限,希望能对构建我国企业的业绩评价系统有所启示。 相似文献
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邹吉丰 《赤峰学院学报(自然科学版)》2010,26(10):92-94
传统的企业业绩评价体系存在着短视近利、不重视非财务因素等弊端,因此,企业在关注财务指标的同时,还要考虑研发、人力资源、管理等方面,既重视与上游供应商的联系,也重视与下游客户的关系,以达到取得竞争优势的目的.本文先介绍了价值链理论的含义和特征,在此基础上把基于价值链理论的企业业绩评价体系与当前企业业绩评价体系进行比较分析,然后从财务角度和非财务角度设计了基于价值链理论的企业业绩评价指标,并指出处于不同发展阶段的企业各指标权重不同,最后阐述价值链模式下实现企业价值增长的运行机理和该体系的适用范围. 相似文献
9.
本文通过介绍W通信公司竞争战略以及为实现战略目标构建的基于平衡计分卡的战略业绩评价体系实际案例,分析个案在战略业绩评价指标设置上存在的主要问题,最后根据平衡计分卡原理和战略目标对战略业绩评价指标提出改进建议。 相似文献
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业绩评价在企业内部控制制度中占有重要地位，它是薪酬政策的基础，同时将业绩评价与薪酬政策相结合又可抑制分散决策的弊端。作为企业管理控制系统关键环节的业绩评价与企业所面临的经营环境息息相关。对影响企业业绩评价的内、外部环境因素进行分析，并指出面对企业复杂多变的环境，将非财务指标与财务指标相结合，建立综合业绩评价体系是企业业绩评价发展的必然趋势。 相似文献
11.
企业的生存、发展必须要有明确的战略目标。企业战略的实现,归根到底是由所有员工共同完成的。绩效管理与战略管理的有机集合能有效地保障企业战略目标的实现,促进企业的持续发展。基于此,在分析中小企业绩效管理的现状、推进战略绩效管理的必要性和难点基础上,提出推进中小企业战略绩效管理的几点建议。 相似文献
12.
董玲玲 《佳木斯教育学院学报》2012,(5):438-438
上世纪60年代,管理学家们把战略的思想运用到企业的管理中,开启了对企业战略的理论研究,也形成了企业战略管理的基本框架。本文简要梳理了外贸企业的战略管理理论。 相似文献
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战略薪酬管理:简单的分析框架 总被引：1，自引：0，他引：1
企业的薪酬体系必须与企业的经营战略相适应,战略薪酬为企业吸引和留住员工、提升企业核心竞争力提供了新的利器。本文通过对战略型薪酬管理定义、特征的分析,提出了战略性薪酬制定及设计方案。 相似文献
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中国高校战略成本管理绩效评价体系的构建是中国高校战略成本管理体系中的一个重要的管理环节。本文依据相关理论和教育部有关要求及2008年对我国东部、中部、西部30所有代表性的高校调研数据统计分析、访谈情况,按照功效系数法、顾客满意度法、模糊综合评分法等绩效评价方法及专家访谈意见,在高校内部价值链分析的基础上,从三大维度(投入、产出、风险)和七大指标(人力资源效率、固定资产效率、经费效率、社会声誉、人才培养质量、科学研究成果和社会服务、战略成本风险)及32个子指标,初步构建了中国高校战略成本管理绩效评价指标体系的权重及评分标准。 相似文献
15.
崔胜杰 《佳木斯教育学院学报》2012,(2):353-353
随着现代化企业项目管理目标的不断出现,基于战略视角的企业项目管理模式成为目前企业管理的主要模式。在此背景下本文提出了适应现代化发展的新的企业战略项目管理系统模式,以促进企业项目管理的有效实施。 相似文献
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战略管理会计的发展与应用 总被引：2，自引：0，他引：2
李文华 《广东广播电视大学学报》2005,14(2):79-82
战略管理会计适应了企业决策的要求，是面向市场寻求整体竞争优势的企业的内在要求。在我国，随着市场机制和现代企业制度的完善以及信息技术的普及，应用战略管理会计的现实条件已经具备。 相似文献
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在新经济迅速发展、信息技术日益完善的今天,建立一套动态的符合企业竞争环境要求的公司绩效评价体系对公司的发展显得尤为重要。对平衡计分卡、国有资本金效绩评价体系分别进行了探讨,并对借鉴平衡计分卡以完善中国企业的业绩评价体系提出了具体的建议。 相似文献
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随着知识经济的到来和市场竞争的不断加剧,许多企业特别是高新技术企业越来越注重通过人力资源战略及其管理实践获取企业竞争优势,实现企业经营战略目标。薪酬在企业人力资源管理中,对吸引、留住和激励人才起到了很重要的作用。进行战略性薪酬体系设计时,应充分考虑企业工作和员工的价值、人力市场的情况、员工生活成本和企业支付能力等因素,并结合企业所处的不同阶段,实行不同的策略。 相似文献
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《孙子兵法》本质上是论述"战胜"的战略和谋略著作,蕴含了科学的战略思维观念和战略思维方式、方法。企业战略管理是建立在战略思维基础之上的全局性、长远性、竞争性的战略计划、战略实施、战略控制和战略评估的动态管理过程。《孙子兵法》战略思维观无疑对企业战略管理具有科学的指导价值。《孙子兵法》提出的"算胜"战略思维观强调,要高度重视企业战略管理活动中战略决策的重要性,要充分认识企业战略管理活动中战略决策思维的重要性,要重视企业战略管理活动中正确运用战略决策思维方法的重要性。 相似文献
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人力资源战略会计初探 总被引：2，自引：0，他引：2
陈元芳 《襄樊职业技术学院学报》2005,4(1):56-60
人力资源是企业的重要资源，其战略价值受管理方式的影响。会计作为企业管理的重要组成部分，应当从战略的高度服务于企业管理，通过对人力资源的成本、价值、投资和收益的核算与控制，更好地发挥人力资源的创造性作用。现行人力资源会计难以适应和满足人力资源战略管理的要求，战略管理会计的创立为人力资源战略会计提供了理论与方法的支撑。使人力资源战略会计的建立，不仅必要，而且可能。 相似文献