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近年来,随着频道数量激增,新媒体崛起,媒体受众呈现碎片化趋势,电视媒体的市场竞争日趋激烈。在此背景下,电视媒体要想扩大传播,提高竞争优势,扩大影响力,必须借助新的传播载体,进行全方位、立体化的整合推广从“一次传播”迈进“二次传播”。 相似文献
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正近年电视媒体中各种大型活动的涌现,顺应了电视媒体的发展。电视媒体主动策划大型活动,用"大型活动"产生的影响来塑造电视品牌,提高观众满意度和绿色收视率,从而扩大市场份额的广告投放量,最终推动大型活动以及电视业的发展。在大型活动的策划、运作、实施中,新闻策划凸显出重要的地位。新闻策划的成败在一定程度上也决定着电视媒体大型活动的成败。一、电视媒体大型活动和新闻策划的关系电视媒体大型活动与新闻传播总是相伴而生。越是大 相似文献
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在网络传播迅速扩张的今天,传统媒体所面对的最大冲击与挑战就是来自于"互联网络"。传统的优势媒体电视有必要借助互联网的优势,以挽回即将失去的优势。利用互联网这个平台扩大覆盖面,实现双向交流传播。 相似文献
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突发事件,由于其突如其来和不可预知,极易引发公众的信息饥渴,因此突发事件的新闻报道,往往成为媒体纷争的战场,一方面可以先声夺人,迅速扩大媒体影响力,另一方面可以检验并展示媒体的综合实力。然而,在资讯渠道五花八门、传播网络四通八达的新媒体时代,特别是随着自媒体的崛起,个人可以通过微博、微信、社交网络、手机等自媒体,迅速进行信息传递。从2008年汶川地震的新闻报道开始,新媒体传播对以电视为代表的传统媒体的突发事件报道就逐步产生着强烈的影响,特别是原先曾经拥有直播利器的电视媒体,在突发事件报道中,也呈现优势不复存在的尴尬局面。以"5.20"福州五一路楼房倒塌的报道为例,通过对不同传播渠道、传播效果的分析,思考在新媒体时代,电视媒体如何更好地进行突发事件报道。 相似文献
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传统电视媒体集团化发展中的瓶颈 总被引:1,自引:0,他引:1
传统电视媒体,是与数字电视、网络电视等新兴媒体相对而言的。改革开放后,在短短十多年间,我国电视媒体依靠自己的垄断性经营地位和独有的传播特点,创造了强大的传播优势,迅速造就了庞大的市场需求,受众传播面迅速扩大,行业经营收入迅猛增长,成为拥有高度霸权的强势媒体。同时, 相似文献
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互联网络的蓬勃兴起分流和蚕食着电视媒体的传播资源、受众资源乃至广告资源,但也为电视媒体的创新拓展提供了崭新的增长路径及空间。在这一媒体融合的时代,中国13亿电视观众和近6亿网民协同互动,交相辉映,形成了中国电视媒体传播双受众市场。本期编辑部精选由北京美兰德媒体传播策略咨询有限公司(CMMR)主办的"2013年第九届中国电视覆盖传播趋势高峰论坛"与会嘉宾的精彩演讲,共同探讨在信息、技术、渠道高速发展的今天,应当如何构建电视媒体传播的双受众市场? 相似文献
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电视媒体传播消费文化本无可厚非,但如今一些电视媒体为了赢得收视率和经济效益,"全力打造"、"过度传播"消费文化的做法却值得商榷。毕竟,除了传播消费文化,媒介同时还承担着其它的社会责任。 相似文献
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要提高、优化公交移动电视的传播效果,就要建立互动传播的新媒体理念。由"传播者为中心"向"以受众为中心"转变。并借助现代网络互动传播技术,寻找互动传播方式,使公交移动电视向纵深发展,成为集公共传播,信息服务与文化娱乐为一体的其完全交互式的新型媒体服务器。借助网络平台,树立互动传播观念,加强互动手段,在节目制作互动中提升公交受众的主体地位,使公交受众群体扩大,忠诚度提高,传播内容最大接受,栏目质量提高,形成品牌效益,最大优化传播。 相似文献
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在全媒体时代,各种媒体尤其是电视媒体之间的竞争日趋激烈,于是它们开始寻找新的途径、新的模式来将自身做大做强,扩大影响力。本文通过分析我国当前电视新闻评论的现状与电视媒体品牌力的表现与塑造,以期有效地促进电视新闻评论的发展及创新,构建电视媒体的品牌传播力。 相似文献
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电视传播泛娱乐化的洪流滚滚来袭,让电视娱乐的定义无限扩大其外延,电视文化市场日益凸显出低俗化和媚俗化的趋势。越来越多的电视从业人员深陷在电视泛娱乐化的泥潭中。电视媒体就像是一个 相似文献
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新传播环境下,您看重电视媒体的哪些价值?电视媒体在商业传播中依然有不可替代的传播价值:1、主流媒体的权威性:在中国消费者中,电视媒体和各地"党报"一样,成为主流媒体的联想,主流媒体发布的信息就有一定的权威性,更让消费者信服。2、收视范围的宽广性:从目前各类媒体的收视范 相似文献
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从人类传播史看人类经历了5次媒体革命:语言传播、文字传播、印刷传播、电子传播和网络传播,前4次媒体革命形成了报纸、广播、电视各领风骚的局面, 相似文献
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活动营销作为电视媒体营销的一种工具,是电视媒体为了取得良好的传播效果和经济效益,整合自身资源,组织、策划或参与具有新闻价值的事件。此类事件吸引受众的关注和参与,从而扩大了电视媒体的市场占有率、提升了市场影响力。 相似文献
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探讨了中国电视传媒业应该如何应对跨文化传播和国外电视文化产品的冲击,提倡既不消极抵抗和排斥外来文化产品,又不全盘模仿和抄袭强势文化以致失去本土文化特征。文章借鉴创新管理学理论,建立了本土电视媒介创新的"二次创新"模式,详细阐释了本土电视媒体从"模仿创新"、"创造性模仿",到"改进性创新","后二次创新"的发展路径,强调只能是在着眼于全球传播与文化市场趋势与需求的基础上,先学习、后创新,采取适合我国本土化要求的二次创新模式,才是发展之道。 相似文献
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江龙军 《中国广播电视学刊》2012,(1):56-57
如何提升媒体公信力是个系统的问题,就电视媒体而言,公信力的提升涉及到电视传播活动的方方面面。由于"媒体公信力是一种传播过程的产物,更多的是媒介与受众之间的一种关系"①,在新闻传播中,传受互动的运用增强了电视媒体与其观众的关系,对电视媒体的公信力必然带来影响。电视新闻互动,从受众的角度看,大致可以概括为"传者提问——受众回答——传者回馈"三个环节;从传者可操作性的角度看,大体可以分为"设置话题内容——设定互动形式——控制回馈言论"三个方面。当 相似文献
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2011年是"十二五规划"的开山布局之年,中国社会经济和媒体广告业将掀开新篇章。2010年初启动的三网融合正式带动我国电视媒体进入产业全面升级时期;与此同时,新兴媒体与传统电视媒体更深层次的融合与促进,不断推动着媒体传播的长远发展;高端传播渠道、新兴传播渠道与营销渠道下沉,则进一步强化了目标受众群精确定位并细分的需求。"媒介融合""内容 相似文献