共查询到20条相似文献，搜索用时 546 毫秒
1.
社会安全最重要的是人身安全,最让人牵挂揪心的是孩子的安全,学校又是学生最集中的地方,所以学校的安全就成了人们关注的焦点。学校校长是学校安全工作的第一责任人,学校的安全工作要做好,校长起着决定性的作用。那么,如何加强校长的责任心,提升校长的业务能力和工作水平？我认为要从以下六方面入手： 相似文献
2.
学校安全,一个沉重、敏感而又重大的话题,它关系到社会的稳定、学校的形象、学生的健康成长和家庭的幸福,是学校的头等大事,是校长维持学校正常秩序的首要工作。近些年来,中小学校园安全事件频发,学校安全管理工作的形势相当严峻。我们身为校长,必须真心重视学校安全工作,织密安全管理这张网,筑牢安全防范这道墙,为学生提供一个安全、优雅、舒适、宁静 相似文献
3.
4.
学校安全,重于泰山。安全工作是一项永不竣工的工程,校长必须警钟长鸣,常抓不懈。校长要时时提醒自己:"千重视万重视,安全工作最重视;千小心万小 相似文献
5.
正校长是学校的领导者、组织者,是决定学校教育教学改革和发展成败的关键人物。作为校长,要善于使用自己的权力,采用先进的管理理念,构建师生愉悦的校园环境,让教职员工快乐地工作,让学生快乐地学习、成长。一、创建安全的学习环境校园安全事关全体师生的生命和财产,事关学校和社会的稳定与发展。因此,做好学校安全工作,创造一个安全的学习环境是十分重要的,做好学校 相似文献
6.
农村教育是中国教育改革和发展的重点。由于农村学校各方面建设难以跟上时代,学校的发展受到限制。那么,如何促进学校发展呢?笔者认为,校长应关注以下四个方面工作。关注学校稳定安全责任重于泰山。学校的安全标语:生命不保,何谈教育。安全问题犹如悬在校长头上的一把利剑。因为校 相似文献
7.
8.
9.
学校安全以实现学生的健康成长和生命安全为基本目标,然而,现实中涉校涉生的安全事故时有发生,其原因是多方面的,但不得不承认的是我们学校安全工作存在着众多的盲区,已成为制约学校安全发展的瓶颈。如何认识和消除这些安全盲区.已成为学校安全工作的当务之急。盲区一:忽视了"校长安全意志"对学校安全工作的全局性作用 相似文献
10.
11.
作为学校的管理者、组织者,校长是学校行政负责人。对外代表学校,是学校的法人代表,承担学校行政工作的全部责任;对内负责学校的全面工作,决定和支配各种管理要素。校长除了处理日常管理工作外,还要经常接受上级的检查指导,出席各类会议,整理各种材料;办学条件要改变,升学考试要领先,各项活动要出成绩,各种比赛要有名次,教师奖金要发放,医疗保险要兑现,安全防范要小心等等,如此繁杂的内容,都堆到校长这儿来,很难承受得了,尤其是实行校长负责制后,校长肩上的担子更重了。怎样寻找一种章法分明、行之有效的管理方法,提高工作效益,充分调动全体… 相似文献
12.
《华夏少年(简快作文 )》2017,(5)
<正>校长是学校之魂,而学校管理工作千头万绪,各种检查又接踵而至,安全管理、质量意识、责任追究等如同"三座大山"压在头上,似乎让校长喘不过气来。为此,校长一定要从这些冗繁的工作中解放出来,理清思路,有序推进学校的各项工作。一、校长要以提高教育教学质量为核心教育没有分数,我们没有今天,这是毋庸置疑的。即便是在全面推进素质教育的当下,我们的"分数"也依然颇受争议。狠抓教学质量依然应当作为学校的核心工作,因为考试分数也是素 相似文献
13.
校长是学校安全的重要保障人之一，校园安全是学校的头等大事。在我着来，实现切实有效的校园安全，首先从校长开始。在我校，校长对学校的安全防范，先从排除校园几类“安全死角”入手，取得了显著效果。 相似文献
14.
陶行知先生说过：“校长是学校的灵魂,要想评论一所学校,先要评论他的校长。”因此从某种意义上说学校工作的好坏与校长有着重要的关系。校长是学校的领导核心,管理着学校工作的方方面面,如何当好“核心”,如何管理好学校方方面面的工作,成为一个成功的校长,的确值得每一位校长深思。那么,一个成功的校长应该做到哪些方面的工作呢？ 相似文献
15.
考察学校工作,不难发现:校长们对学校硬件建设、制度建立、岗位考勤、成绩考核、评优评先、校园安全等都很上心用力,但因对校园人际关系缺乏应有的关注,而影响学校工作的例子不少。为求学校更好地发展,校长不但要扮演好领导者、组织者、管理者的角色,还应努力做协调、优化校园人际关系的"大使"。校长要正确认识人际关系"天时、地利、人和"是成事的重 相似文献
16.
学校是教育的基本细胞,校长是学校的代表,是一校之魂。校长的主要工作是管理学校,是一项专业化职业。校长角色职业化、学术化是现代校长追求的境界。好的校长工作就必须干好自己的实务,既当帅又做将。治校理念,管理行为直接决定学校管理目标的实现。实现学校管理目标是学校校长的办学理想,更是任期内的神圣职责。 相似文献
17.
校长是学校工作的组织者和领导者,校长个人素质直接影响学校工作的绩效。因此,提高校长素质是提高学校工作绩效的重要环节。特别是随着经济体制和教育体制改革的深入,研究影响学校工作绩效的校长的个人因素有一定的现实意义。 本调查统计试图以实证的方法研究当前影响学校工作绩效的校长个人因素,确定诸多因素的大小先后, 相似文献
18.
正一、领导重视,制度健全(一)学校高度重视食品安全工作。校长为学校食品安全管理第一责任人,分管校领导具体负责学校食品安全工作,成立学校食品安全委员会,制定完善食品安全管理制度和预防食物中毒应急预案。学校将食堂安全稳定工作分别列入党委会和校长办公室专题,定期听取食品安全工作汇报,研究分析食堂稳定和食品安全形势,提出加强食堂稳定和食品安全工作的措施和要求。 相似文献
19.
当前的学校安全教育工作,使校长、老师谈及安全而色变,他们大有成为学生保姆的势头,把学校教育安全工作也一时间推到了学校教育的风口浪尖。那么,究竟该如何做呢?那就是必须要把比"泰山"还重的安全工作做好。一、从思想方面 相似文献
20.
一.校长评价的重要性 随着教育改革的深入,校长负责制的实行,使校长在学校中的轴心地位得到加强,校长是学校的法人代表,对学校全面负责。校长的工作水平和工作表现与整个学校的办学质 相似文献