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阳露 《湖南科技学院学报》2013,34(2):147-149
文章针对衡阳有色冶金机械总厂生产线上的基础员工展开,通过了解他们的工作状况、工作环境、工作满意度、以及在工作中的潜在需求,来寻找能够更好的管理方式来为员工服务、提高员工满意度、激发员工积极性。 相似文献
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探索新时期青年员工队伍建设的新方法、新途径,走出一条与企业发展同步的青年工作新路子,是新形势下一个亟待解决的课题,如何准确把握青工的思想特点,创新工作方法,最大程度地激发青年职工的积极性和创造性已显得尤为重要。 相似文献
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伴随着经济社会的快速发展,烟草企业也面对着越来越大的市场竞争压力,近年来,湖南烟草商业企业以统一招考方式聘用了一大批大学生,为企业发展引入了新鲜"血液",增强了企业活力。本文从引进、培育、环境优化等三个方面入手,就如何进一步加强青年员工队伍建设工作,以青年员工队伍素质提升推动烟草企业可持续发展进行了初步探讨。 相似文献
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“青年兴则国家兴,青年强则企业强”,青年是国家未来的希望,是企业发展的中流砥柱和生力军,企业青年员工队伍建设关系未来大事。随着国际国内经济增速放缓的影响,全国控烟声势的高涨,烟草企业面临着诸多困难与挑战,因此,作为烟草企业培养一支与企业改革发展、现代化建设与发展要求相适应的高素质的青工队伍,全面提升企业青年整体素质,造就一支能担当新形势下企业改革与发展重任的青年人才,显得至关重要。 相似文献
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本文以水电厂青年员工为调查对象,通过观察法、访谈法等方式选取25名青年员工开展个案研究,对当前水电企业青年员工工作积极性的提升机制进行剖析,并有针对性地提出对策. 相似文献
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郭明阳 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2009,(9):76-77
员工实行动态管理,是企业根据战略目标,以每位员工个体的岗位职责、工作业绩为考评对象,按照孝评分值与员工本人薪酬相挂钩,实行月度奖惩,年度升降档级的动态管理办法。它的目的在于:以工作质量考核为内容,以薪酬动态管理为手段,极大地调动员工的工作积极性和创造性,提高员工队伍素质,优化人力资源结构,为构建充满生机与活力的烟草企业提供强有力的人力支持,有效推动行业快速可持续向前发展。 相似文献
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方方 《和田师范专科学校学报》2014,(6):76-79
酒店的成功离不开员工的创造性和积极性的发挥。具有良好素质的员工队伍是通过管理人员周密的计划、组织、管理和培养才产生、维持和发展起来的。本文对酒店实习生工作积极性进行了初步调查,分析了实习生积极性对酒店发展的影响,提出提升酒店实习生工作积极性的一些措施。 相似文献
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陈凯 《重庆第二师范学院学报》1995,(2)
积极性就是人在心理能动状态下的一种行为动力。人的心理动力越强,其工作的积极性就越高。在行为上则表现出主动性、创造性、与他人关系上的合作性和完成任务的有效性。教师是人类文化知识的传递者和精神文明的传播者,又是学生智慧和心灵的开拓者。在学校组织系统中,教师处于育人的重要地位,肩负着培养青年成才的重任。教师是贯彻党的教育方针的直接操作者,是提高教育质量的关键,充分调动教职工的积极性和潜 相似文献
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有研究表明[1],领导方式满意度与员工工作满意度成正相关,即员工对领导方式越满意,员工工作满意度就越高,工作积极性越强。为了提高员工对领导方式的满意度,给高校管理者一些建议。 相似文献
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如何激发和调动青年学生的学习积极性,是高校必须关注和重视的现实课题,学导助学活动能够激发和调动青年学生的学习积极性和创造性。本文阐述了学导助学活动的含义、产生背景及其运行方式;评价了学导助学活动的效果,对学导助学活动中的有关问题进行了思考。 相似文献
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如何激发和调动青年学生的学习积极性,是高校必须关注和重视的现实课题,“学导助学”活动能够激发和调动青年学生的学习积极性和创造性。本文阐述了“学导助学”活动的含义、产生背景及其运行方式;评价了“学导助学”活动的效果,对“学导助学”活动中的有关问题进行了思考。 相似文献
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党的十六届五中全会提出了"以入为本、全面、协调、可持续发展"的科学发展观,大力促进人的全面而自由发展,同时越来越多的企业在市场竞争中感觉到人才的重要性,如何吸引、留住人才,充分发挥人才的积极性和创造性,为企业创造更多的价值利润,同时实现员工自身的价值,这就涉及到对员工的激励问题。目前企业在实践中的激励方式是多种多样的,本人认为把员工的价值作为企业的首要价值,以员工的发展作为企业发展的根本出发点的员工化激励模式是非常有效的。所谓员工化激励是指不存在一成不变、普遍适用的激励方式,企业选择某种激励方式和手段时,应考虑激励的对象和所处的环境,采取针对性和个性化的方式去激励员工,充分发挥其积极性和创造性,实现自身价值,从而实现企业的目标。 相似文献
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激励机制是思想政治工作中的内在功能和运行方式。激励的目标模式是充分调动员工的主动性、积极性和创造性,提高工作绩效,实现人的全面发展,实现个人、集体和国家的协调发展。它包括目标激励、情感激励、典型激励、物质激励和领导行为激励。其载体有文化载体、制度载体、形象载体和物质载体等。 相似文献
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党的十六届五中全会提出了“以人为本,全面,协调,可持续发展”的科学发展观.大力促进人的全面而自由发展。同时越来越多的企业在市场竞争中感觉到人才的重要性。如何吸引.留住人才,充分发挥人才的积极性和创造性。为企业创造更多的价值利润.同时实现员工自身的价值.这就涉及到对员工的激励问题。目前企业在实践中的激励方式是多种多样的,本人认为把员工的价值作为企业的首要价值。以员工的发展作为企业发展的根本出发点的员工化激励模式是非常有效的。所谓员工化激励是指不存在一成不变、普遍适用的激励方式。企业选择某种激励方式和手段时,应考虑激励的对象和所处的环境.采取针对性和个性化的方式去激励员工。充分发挥其积极性和创造性,实现自身价值.从而实现企业的目标。[编者按] 相似文献
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论企业的激励机制 总被引:1,自引:0,他引:1
闫涛 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2008,(11):27-27,9
人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。 相似文献
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新形势下企业的思想政治工作呈现出入耳、入脑、入心、入行难的尴尬局面,传统说教方式面临越来越多的挑战。如何最大限度地调动员工积极性,成了思想政治工作的重要课题。激励是调动员工积极性最重要的方法。而对员工需求的了解和掌握,是激励工作成败的关键。 相似文献
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激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。一、目前我国激励机制的缺陷企业采用激励机制促进制定目标的完成已是 相似文献
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知识经济时代,核心员工成为企业战略性资源,也成为了人才市场上主要的争夺对象.企业的核心员工与普通员工相比,他们具有自身一些比较鲜明的特点,往往把事业看得很重,追求成就感,自主意识强,拥有相对独立的价值观.企业只有对核心员工实行差异化激励,才能吸引和留住核心员工,充分调动他们的积极性、主动性和创造性. 相似文献